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1,网上购买的流程是怎么样的有详图供参考

登陆网站挑选商品→下定单→虚拟付款→收货确认→付款确认→OK

网上购买的流程是怎么样的有详图供参考

2,销售九大步骤

1. 确定你的目标用户2. 绘制用户购买流程图3. 在用户购买流程图中添加促进用户转化的步骤4. 绘制加速潜在客户转化的操作图5. 了解各个操作之间的联系,明确下一步操作6. 明确定义你的潜在客户7. 洞察用户每个操作的动机8. 明确每个步骤相关的组织资源9. 寻找适合你的销售和营销模型的工具

销售九大步骤

3,采购流程图

<IMG style="WIDTH: 316px; HEIGHT: 626px" src=" http://www.szbenyi.com/upload/2008_06/080601110412081.gif" zoomRate="1" srcHeight="626" srcWidth="316">

采购流程图

4,用rose建模画出顾客在京东购物全过程的顺序图

UML建模,第一次使用Rose,在时序图(顺序图序列图)中,发现没有“从属流”?!也就是对象的生命网分支 ------解决方案-------------------------------------------------------- 这个在rose里面的确没有,不过,你完全可以通过并发表达方式,也就是多个并发message来实现对分支的描述,这是没有任何问题的。
我是来看评论的

5,网上购物流程图怎么弄

用淘宝来说是这样的,找到中意的商品后,点击购买,如果你是第一次,会让你填写送货地址等等一些信息,填好后点确定,进入到付款页面。如果你已经有支付宝账号,这时会链接到支付宝账号,然后会让你选择付款方式,我一般用网上银行付款,我开通的是工商银行的卡,用过很多次了,感觉不错,安全稳定性高,速度快。付款完成后,会提示你付款成功,这时回到你的淘宝页面,在“我的淘宝——已买到的宝贝”里面你可以看到你刚才拍下的产品。当然,到目前为止,你付的款还在支付宝中,还没有付给卖家。等过几天,你收到寄来的商品后,检查无误,你再去淘宝上,在“我的淘宝——已买到的宝贝”中找到你买的这款商品,点击确认收货,完成后,你之前打在支付宝上的钱才会转到卖家账号上,如果你不选确认收货,那么你的钱就一直在支付宝上了,卖家拿不到,当然你也拿不到。所以一定要尽量及时确认收货,做一个有信誉的买家。最后就是你和卖家双方互相做个评价,搞定。

6,团购网数据流程图和结构流程图怎么画

业务流程图的表达的6个关键问题业务流程图的“烹饪三部曲”  在绘制业务流程图前,思考如何精美,如何交互,使用什么工具,都不应该是重点。  真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。请试图回答清楚以下几个问题,否则不要开始绘制流程图:  整个流程的起始点是什么?整个流程的终结点是什么?  在整个流程中,涉及到的角色都是谁?  在整个流程中,都需要做什么事情?(可是是一个会议,可以是一个任务)  这些会议和任务是可选还是必选的?  分别产出什么文档?  这有点像一个头脑风暴,能够帮助你将所需用到的原材料获取到,有了这些“米”和“水”,那就不愁去如何烹饪了。  在项目管理中,上个月,我们也试图给去规范化一个数据产品的设计开发流程。  这是一个数据产品的项目,而我们都不是对此很有经验的人。所以我们召集到所有相关的角色,组织了一次头脑风暴及卡片分类法的混合式应用。  让大家头脑风暴出自己认为在项目里必须的节点,如“需求调研”,“需求分析”,“kick off会议”,“PRD撰写及确认”,“数据评估”,“技术架构”,“DEMO绘制”,“指标算法定义”,等等。  在头脑风暴过程中,主持人将这些节点都写到白板上,等没有新的节点诞生后,大家一起对节点进行合并归类。之后呢?  将这些剩余下来的真正有价值的节点,撰写到即时贴上,开始进行排序。在排序过程中,可以由一个人先主导,他会按照自己的理解,将各个节点放到按角色排布的泳道中,并设计好先后的顺序。在他进行的过程中,其他人不断进行提问:“这项任务开始前,需要什么样的条件?”“这个任务是必须的吗?”然后一起调整先后顺序。直到最终没有人有任何重大的异议。

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