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1，现在的国有企业为什么会外包员工 这是一种怎样的现象

这是一种劳务派遣的用工方式，主要是因为国企企业的用工编制问题。用工却没有相应过多的编制，只能采取外包的形式，解决这些人的劳动合同关系。

现在的国有企业为什么会外包员工 这是一种怎样的现象

2，大型企业为什么需要IT外包甲方的工作职责是什么

自己成立IT部门成本高而且还不一定技术全面，外包的话会省去很多后顾之忧
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大型企业为什么需要IT外包甲方的工作职责是什么

3，为什么很多大公司都需要外包人员

大公司不想負擔人事成本及5保一金
成本高，周期长，见效慢。利用外包就可以回避这些问题了。
厂里的设备和人力不够

为什么很多大公司都需要外包人员

4，省钱为什么企业会选择做薪酬外包

企业薪酬外包现在被越来越多的企业重视和接受，但并不是那么广泛，之所以出现薪酬外包主要基于几下几个方面的原因：1、 薪酬设计是非常规范和专业的，薪酬设计的环节牵扯到岗位价值评估、薪酬数据测算、核算等，都是非常专业的，需要大量的市场数据做支撑的，而作为企业来讲，很难拿到这些数据，或者即使通过某些渠道拿到了这些数据，也不知道该怎么去应用，无法做出真正合理的薪酬体系。2、 薪酬设计的繁复和专业性，也就要求企业要自己做薪酬，就要设立相应的人员，那么这个人员的水平就不能太低，高端人才的成本固然就高，为了降低用工成本，企业也会选择采用外包的形式，同时高端的单一模块人资人才并不多，可遇不可求。3、 薪酬外包机构是专业的，有系统的操作工具和工作程序，工作效率也会提高，另外也会从专业角度规避一定的风险。4、 规模较大的集团公司，薪酬核算是项较大的工程或者说占用很多的时间，并且也需要相对应的系统工具或软件，而这些无疑也会增加企业的成本，而转交外部机构外包管理，不仅节省时间还节省成本。
薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系，由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。通常，外包管理的工作类型包括职位评估、市场数据管理（进行调查、市场定价工作）、协助进行工资规划（结构调整及奖励预算提案）以及进行汇报。薪酬外包的出现是基于这样的情况：随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。企业内部的薪酬专员及人事专员愈发走俏，而高级管理层则不断要求薪酬部门担心企业的战略合作伙伴

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