京东商城网络营销策略论文,中小企业开展网络营销的策略论文

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京东商城的运营模式和盈利模式是怎样的？经营方式:主营业务盈利:京东 商城是典型的电商企业，其模式是以纯互联网整合上下游，优化供应链，在商品成本上发力，通过商品经营的主营业务来争取利润；轻资产，快速周转:B2C依靠网络手段拓宽消费渠道，京东 商城同时，将资金用在刀刃上，建立强大的信息系统，支撑实现巨大的销售规模，同时高效运营；盈利模式:1。成本控制(1)网店节省人力成本:京东 商城某一特定商品的过往销售数据、消费者点击、标签、路径、浏览次数、停留时间等上百个论据，会按照一定的权重汇总计算得出消费数据，最大限度的节省人力。

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恐怕一言难尽。可以总结为:起步阶段京东以低价赢得线上消费市场的认可，选择适合电商的3C标准产品；通过销量获得商家的返利；现在京东正在全面跑马圈地，已经建成北京、上海、成都、广州四大物流基地。其首席执行官刘主要学习亚马逊的模式。八年后亚马逊开始盈利。早期是在拓展产品线，培育自己的物流。京东今年预计做100亿的销售额，但还是不盈利。

京东 商城上百个参数，比如过去的销售数据，消费者的点击，标签，路径，浏览次数，停留时间，都会按照一定的权重进行汇总计算，得出消费数据，帮助企业判断消费需求。未来，这个信息系统还将为京东提供参考信息，以改进和拓展其他服务，最大限度地节省人力、物力和资金，为京东带来更多更大的利润。