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1，酒店企划是干什么的什么人士适合做这个

形象宣传的，有发散思维者
你好！企业策划；企划是部门的还是整个企业的？打字不易，采纳哦！

酒店企划是干什么的什么人士适合做这个

2，女生适合做企划吗

适合啊
如果你好这方面的才能，应该是适合做企划；如果不适合，做行政方面的工作也很好的。不过随着年龄的增长，以后往专业技术含量高的工作发展会更好。

女生适合做企划吗

3，企划部一般几个人

一个企划部大概需要3——5个人组成,分别策划、文案、平面设计等分工组成.。
mba、工商管理、市场营销、广告学、财务管理等专业都适合做企划。特别是mba和企业管理。

企划部一般几个人

4，企划部的人一般是学什么专业的

MBA、工商管理、市场营销、广告学、财务管理等专业都适合做企划。特别是MBA和企业管理。
百货的营销企划主要是创意活动，具体点就是要你写个活动的策划方案，而且要有创新意识，要不同于传统的促销活动，并且通过活动可以使商场的知名度得到扩大，让顾客都来消费，目的就是商场的盈利。你的主要活动呢还有就是联系各个商铺之间通知他们做活动，从活动的策划，通知，准备，主持，反馈，都是你要做的工作。

5，请问要想进入一个大公司的企划部自身需要具备怎样的素质条件

1、具有清晰的头脑2、具有深入看问题和公司发展前景的能力3、具有规划公司发展方向的才华4、具有创新、领先的方法
企划经理工作需要企业支持，需要适合做企划的人才来参与。对于一个完全相同的课题，经历不同、背景不同、未经过磨合的企划经理人会得出不同的结论。企划的差异是和企划人才华、知识、对行业的了解成正比。企划能够充分反映人的个性、价值观、世界观和市场观。企划经理人就像一个导演，同样的素材，因为导演的艺术观、价值观、审美情趣、艺术才华和艺术立场的不同，他们的作品有很大的差异。沟通能力：卓越的沟通能力是企划经理人性格特征中的重要方面。企划经理人必须深入了解沟通的内容、过程、方式与沟通的环境，并正确地运用到企划中来。沟通是实施企划的重要环节，是企划执行的保证。没有良好的沟通，企划只是纸上谈兵。就是说，企划经理该沟通什么，和谁沟通，如何灌输，采用怎样的沟通手段都必须经过精心的设计和执行，才能达到有效沟通的目的。企划经理人既是某一领域的专家，又必须是该领域的"传教士"。浓缩情报：在目前信息泛滥的时代里，具备浓缩信息的能力非常重要。对时代趋势的把握如何？自己该如何反应？市场状况怎么样？该如何促销商品以及如何了解顾客的心态等，都必须有所了解，才能制定出对策。因此，企划经理总能在极短的时间内，使对方理解自己的企划对策，以拥有共同的情报。思路清晰：目前，企划一直朝系统化的方向发展。大多数人认为企划必须有独创性，但必须当系统化完成后，独创性才会有实际的作用。一个具有独创性的企划高手，必须具备卓越的系统感觉。前瞻战略：具备前瞻性的洞察力和明确的概念，对未来的概念要清楚。单纯割裂地思考，无法充分发挥综合作业的能力，对工作繁忙的人来说，一天二十四小时已不够使用，如何有效地利用时间，综合作业的程序，是作为一个企划经理人必须学习的重点。想象力：企划经理人必须具备丰富的想象力。企划工作是一个认识性非常强的思想活动，要求企划经理人在掌握认识规律的同时，充分发挥主观能动性大胆思考，广泛征求想法、主意、见解、梦想。因此，勤于思考善于思考，内心世界丰富多彩是企划必须具备的基本条件。他们对任何事情都有强烈的好奇心，遇到新事物，新问题就立刻张开想象的翅膀，进入梦幻世界；他们一边思考可能发生的情形，一边思考解决问题的办法。"白日做梦""异想天开""杞人忧天""痴心妄想"等是形容优秀企划经理人的绝妙好词。

6，保险公司的企划部做什么工作

企划部主要承担以下职责： 研究分公司发展战略、规划、策略，并提出相关建议，为总经理室的决策提供支持 编制分公司业务计划，追踪各部门、各机构重点工作计划 制订、管理分公司的KPI指标，制订考核、奖励方案 负责分公司业务统计与信息管理 组织分公司月度经营分析会，撰写重大汇报材料 参与分公司重要会议与活动的策划与组织 负责分公司企划系统的组织建设、培训及发展 扩展资料企划部，是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从事的工作在不同公司存在较大差别。现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用，具体完整名称和部门定位尚存在歧义。企业发展规划部可以参照企管部门中企业发展战略规划方向的职责进行扩展。以下主要以企业营销策划作为一个方向介绍：企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有：1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计； 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。保险公司是指依保险法和公司法设立的公司法人。保险公司收取保费，将保费所得资本投资于债券、股票、贷款等资产，运用这些资产所得收入支付保单所确定的保险赔偿。保险公司通过上述业务，能够在投资中获得高额回报并以较低的保费向客户提供适当的保险服务，从而盈利。保险公司的业务分为两类: (1) 人身保险业务，包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务。(2) 财产保险业务，包括财产损失保险、责任保险、信用保险、保证保险等保险业务。我国的保险公司一般不得兼营人身保险业务和财产保险业务。保险公司（insurance company），是采用公司组织形式的保险人，经营保险业务。 保险关系中的保险人，享有收取保险费、建立保险费基金的权利。同时，当保险事故发生时，有义务赔偿被保险人的经济损失。保险公司是销售保险合约、提供风险保障的公司。保险公司是指经营保险业的经济组织。保险公司，是指经中国保险监督管理机构批准设立，并依法登记注册的商业保险公司，包括直接保险公司和再保险公司。
企划部主要承担以下工作：1、研究分公司发展战略、规划、策略，并提出相关建议，为总经理室的决策提供支持；2、编制分公司业务计划，追踪各部门、各机构重点工作计划；3、制订、管理分公司的KPI指标，制订考核、奖励方案；4、负责分公司业务统计与信息管理；5、负责分公司机构发展规划、设置与管理；6、研究宏观经济与监管政策趋势，并提出对策建议； 7、研究市场及同业发展战略和策略，并提出政策建议； 8、确立研究、推动公司重大改革项目及产品专题研究，组织分公司跨部门问题的沟通与协调 组织分公司月度经营分析会，撰写重大汇报材料。拓展资料：企划部，是企业策划部的简称。这个词来自于日语。具体从事的工作在不同公司存在较大差别。现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用，具体完整名称和部门定位尚存在歧义。其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的：1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理助品牌经理管理品牌。3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。
你好，作为省级分公司的企划部主要承担以下职责： 研究分公司发展战略、规划、策略，并提出相关建议，为总经理室的决策提供支持 编制分公司业务计划，追踪各部门、各机构重点工作计划 制订、管理分公司的KPI指标，制订考核、奖励方案 负责分公司业务统计与信息管理 负责分公司机构发展规划、设置与管理 研究宏观经济与监管政策趋势，并提出对策建议 研究市场及同业发展战略和策略，并提出政策建议 确立研究、推动公司重大改革项目及产品专题研究，组织分公司跨部门问题的沟通与协调 组织分公司月度经营分析会，撰写重大汇报材料 参与分公司重要会议与活动的策划与组织 负责分公司企划系统的组织建设、培训及发展 企划部主要有以下岗位： 企划负责人、统计分析岗和计划管理岗 回答完毕，希望对你有所帮助，如有不明白的，可以留言鄙视楼下的抄袭！！鄙视楼下的抄袭！！鄙视楼下的抄袭！！鄙视楼下的抄袭！！另外，企划一般来说只存在于省级分公司，地市级的中心支公司不设置企划的（中寿除外）
研究分公司发展战略、规划、策略，并提出相关建议，为总经理室的决策提供支持 编制分公司业务计划，追踪各部门、各机构重点工作计划 制订、管理分公司的KPI指标，制订考核、奖励方案 负责分公司业务统计与信息管理 负责分公司机构发展规划、设置与管理 研究宏观经济与监管政策趋势，并提出对策建议 研究市场及同业发展战略和策略，并提出政策建议 确立研究、推动公司重大改革项目及产品专题研究，组织分公司跨部门问题的沟通与协调 组织分公司月度经营分析会，撰写重大汇报材料 参与分公司重要会议与活动的策划与组织 负责分公司企划系统的组织建设、培训及发展 企划部主要有以下岗位： 企划负责人、统计分析岗和计划管理岗 这个是分公司的职责当然呢你去面试的是这个职位肯定可能碰到这样的问题首先不问到也应该选懂得呢总之具备组织策划能力最重要希望面试成功～！～
感觉楼上的回答的有点太大了吧，如果面试的不是总公司的话，应该不会用那么多吧！如果只是支公司，企划只是负责策划一些新险种的宣传，一些大会的策划等等！

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