做产品经理需要学哪些东西，一个产品经理的需要掌握什么样的技能知识工作经验
来源：整理 编辑：网络营销 2025-07-18 01:48:40
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1，一个产品经理的需要掌握什么样的技能知识工作经验
知识:全面的知识面，对用户体验的深刻认识，对产品的现状，发展趋势，产品平台的了若指掌。。。技能：专业技能，基础工作技能。工作经验：对行业的理解，实践操作经验，团队管理。。。
2，做产品经理需要学哪些东西
做产品经理需要学的东西有：学习用户思维、学习沟通的技巧、掌握成本概念。1、学习用户思维互联网产品的的最大特征就是永远都是Beta版本，永远都没有最终定版那一天。产品经理收集、判断需求，然后不断地打磨产品。这些源源不断的需求并不是来自产品经理的天才构想，而是来自用户，有的是用户主动反馈，有的则是产品经理观察得出，一般的产品经理满足的是自己的需求，优秀的产品经理满足的是用户需求和业务诉求，一流的产品经理在引领着用户需求。2、学习沟通的技巧沟通就是把自己想说的转化成别人能听懂的语言。对产品经理来说，很多时候是在和设计以及程序员打交道，所以一定要掌握一定的沟通技巧，学会有效交流。3、掌握成本概念所谓成本概念，也就是考虑投入产出比，尽可能降低投入产出比。产品经理的主要职责产品经理是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。
3，产品经理都学什么
产品经理主要学习做文档，交互，数据，以及产品经理工作的流程， 艾迪尔有网上培训课程的，有兴趣可以去看看产品经理最重要的能力是用户需求把握能力并把它也产品结合，协调管理好开发人员。 现在互联网产品经理奇缺，基本上都能找到比较好的工作。产品经理现在待遇8-20K，一般初级的就7-10K， 我在艾迪尔学的产品经理课程
4，产品经理需要学什么
产品经理需要学挖掘用户需求、产品生命周期管理、定义产品功能、输出需求文档、原型图、各部门沟通协调、根据数据和用户反馈优化产品体验、竞品分析、理解行业、项目进度跟进。大公司和小公司的产品经理，负责的工作内容稍有差别，比如，大公司会设有单独的交互设计师岗位，所以原型逻辑流程大部分交由交互设计师。而小公司，产品经理就要担负起交互设计的部分工作，比如画原型、信息架构、流程梳理等。产品经理日常工作需求探索、需求定义、产品设计、开发实施、效果跟踪、迭代优化。在项目不同阶段，产品经理的工作重心不同，所要求具备的能力也不同。当然，不同年限产品经理要求也不一样。不同公司，设计流程有所差别，工作内容也略有不同。核心技能是日常工作必备技能包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能，是我们必须要掌握的专业技能。不同阶段的产品经理对技能的掌握程度要求不同，侧重点也不同。比如：对于刚入行的产品经理，因工作大部分处于执行阶段，所以更侧重需求分析、产品设计、数据分析等落地的工作。而高级产品经理，他们的关注点会更侧重于商业分析、行业分析、版本管理等策略相关工作。
5，如何成为一名优秀的产品经理呢需要什么技能和条件呢
从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。1、工具篇做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。2、沟通篇一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。3、进阶篇这部分是最难的理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。同理心，数据分析的能力都是必须的。首先要先清楚产品经理的职责，然后善用利器来提升自己的能力，像是在团队工作管理方面，可以用蓝湖，可以自动切图、生成代码，可以提高团队工作效率
6，作为产品经理需要学哪些知识怎么学
产品经理的技能大致可分为2类：专业技能和软技能。(1)专业技能属于产品岗位工作范畴内的技能，其中包括：核心技能和扩展技能。核心技能：日常工作必备技能包括需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、需求收集、产品设计、版本管理、用户调研等。这些技能，是我们必须要掌握的专业技能。需求收集：你要知道如何去收集需求。需求分析：在接到一个需求时，不要盲目开始做原型，要分析用户需求背后的目的是什么，去挖掘用户的底层需求。数据分析：数据，是衡量产品功能成效的工具。在产品开发循环中，如果缺少这个衡量环节，会导致我们盲目的做功能，以为在不断迭代优化，实际在原地打转。我们可以通过数据分析，评估产品改版(或新功能)效果，发现产品改进关键点等。竞品分析：目的不同，分析内容不同。行业分析：即实时关注你产品所在行业的动态，了解行业大趋势，更有助于日后产品规划和新想法的产生。商业分析：即实时关注你公司的商业策略和计划，了解公司未来发展方向，有助于接下来的产品计划。版本管理：每个产品几乎都在迭代中不断优化，我们要具有版本迭代意识和需求优先级管理能力。要知道如何做版本计划、资源排期、功能优先级、版本进度跟进等。产品设计：包括把需求转化为产品功能，把功能转化为信息架构、把信息架构转化为原型界面、以及各类流程图设计等。产品设计能力是产品入门最重要的一项技能。用户调研：要以用户为中心去设计产品功能，这便要求我们去接近目标用户，多和他们沟通交流，关注他们的动态，了解他们的痛点和需求。常见的调研方法包括定性调研和定量调研。扩展技能：有助于工作协同的技能包括：技术、运营、设计、测试、心理学等。学习这些相关岗位的知识，可以助你更顺畅的和其他部门沟通交流，帮助我们更好的理解他人需求。同时，可以开阔我们的思考角度，从多维度全面的思考问题，而非单一产品层面。(2)软技能所谓软技能，是各个行业职场人的通用技能。掌握这些软技能，可以让你在职场上更加如鱼得水。随着工作年限的增长，一个人的软技能会越来越重要。我把它分为三方面能力：输入和输出、情绪态度和团队合作。输入和输出包括：逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心。每个人都需要不断的锻炼自己的输入和输出能力。你是否可以快速学习某个知识?在会上你是否可以清晰的表述自己的观点?每次项目结束，你是否有复盘总结?你对行业动态和新鲜事物充满好奇心吗?情绪态度包括：责任感、抗压能力、情绪管理。情绪和态度决定了一个人的职场状态。你是每天元气满满还是丧丧丧?你是否承担起应有的责任?面对巨大压力时，你是否可以很好的调节自己?当你受到质疑时，是否可以控制自己的情绪?团队合作包括：项目管理、积极主动、沟通协调、反馈意识、执行力、时间管理、主持&参与会议。在团队合作过程中，你的软技能会发挥重要作用，你是否可以和同事融洽的沟通?你的项目是否可控?你是否及时给予别人反馈，减少无效等待时间?你的工作时间规划合理吗?
7，一个好的产品经理需要学什么啊
1.对你的产品要有热情 2.信任自己的团队 3.沟通能力 4 自我驱动能力 5 懂相关的技术 6学习能力。转载以下资料供参考产品经理应具备的素质1、 知识全面 用户体验、行业了解、界面设计、技术实现、推广、运营……等都要懂! 2、 善于沟通 能倾听别人所说，和什么人都能聊起来，并能从中挖到问题! 3、 逻辑清晰 思维必须清晰，在每个点上都有明确的是或不的判断，如果有第三种可能，一定是有问题的。 4、 数据分析能力 有这个分析数据的能力，并能善用数据，有些情况要先作假设、再积累数据、再分析验证! 5、 学习能力 这个行业本身就是变化快，要学的东西和要体验的产品太多了! 6、 懂项目管理 这里不能把产品管理和项目管理混淆，一个是关注作什么，一个是关注任务是什么。 7、 有强大的执行力 我们不缺少想法，但缺少能执行出来的人! 8、 有激情有活力 这是爱产品、有责任的一种表现! 9、 领导力 必定不是一个人在战斗，谁愿意和你一起战斗，谁愿意为此作到最好! 10、 自省和总结 不熟走向成熟。
8，产品经理需要什么技能
1.沟通能力优秀的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心。产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，和不同个性的人沟通。例如，大部分工程师的性格偏内向，而大部分销售和市场人员则很外向，和不同工作岗位的人沟通时采用不同的”语言” 。如果要进行高效沟通，很重要的一点是说沟通对象关注和易于理解的”语言”。比如，在和市场人员沟通和与工程师沟通时，要采用不同的沟通方式：对于市场人员说太多诸如”数据库性能”、”内存管理算法”之类的东西，无疑会让他们郁闷不解；而对工程师谈话过于概念化，也无助于他们设计真正的实现细节；类似的，在同老板们沟通时，则应该更多聚焦在较高的层面上，避免过于深入细枝末节的事情。2.无授权领导能力成功的产品经理是优秀的领导者，即便是没有明确的授权。产品经理通常需要在多个领域执行领导工作，包括领导项目团队、领导产品战略和蓝图指定，以及领导跨团队的产品活动等。但是在大多数情况下，产品经理通常没有得到公司正式的授权。此时，是否具有”无授权领导能力”就成为成功与否的关键。如何在无授权的情况下领导团队，我的建议是–综合运用影响力、协商、人际关系及其他类似技能。3.学习能力IT产业是一个快速变化的产业，”不变的也许只有变化”，新技术不断涌现，今日的新产品在几个月后就会变成大路货，甚至更快。优秀的产品经理必须能够快速学习，即便是在比较新的领域。具备此能力才能相对容易地在不断变化的市场和技术趋势下管理好产品。.很多公司在招聘产品经理的时候会犯一个错误–他们过分看中既有经验。比如，一个公司要做安全软件，他们就回在招聘时说明”需具有安全软件领域5年以上工作经验”。这其实是个错误的方法，更好的做法是寻找在软件领域有工作经验的产品经理，同时善于快速学习。4.商业敏感度优秀的产品经理对商业有极好的感觉，他们清楚如何发现市场机会，了解竞争差异化的重要性，并能提出制胜的产品战略、定价、推广策略、合作计划以及盈亏分析等。看到这些，别以为产品经理就该是MBA毕业。实际上，大多数优秀的产品经理并没有上过什么MBA，但是他们对商业有很强的敏感。5.热爱产品优秀的产品经理对产品有发自内心的热爱。他们孜孜不倦地尝试各种新产品，注册各种产品的测试版，下载产品的试用版并仔细揣摩，一有时间就去网上看各类新产品的网站。他们对设计优秀的产品喜爱有加，即便这些产品并非自己公司的；他们鄙视那些没品的产品，即便那是自己公司开发的。最重要的是，他们醉心于创造优秀的产品–无论是全新的产品或是既有产品的改进。6.注重细节，追求完美优秀的产品经理对细节孜孜以求，注重细节是开发优秀产品的最重要先决条件，正所谓”细节决定成败”。Steve Jobs曾说：iMac笔记本并非只是透明颜色和外壳外形与众不同，这个产品的核心理念在于成为最精致的消费电脑。在最新的iMac中，我们坚决去掉了散热扇，因为我们认为使用一台不嗡嗡作响的电脑工作更令人愉悦。当然，并不是我决定就可以取消散热扇，它需要工程师们付出巨大的努力，找到管理电源和散热的更好办法。这是产品设计之初就存在的核心理念。这也是用户愿意选择我们产品的原因–追求每个细节的完美，从而能让用户更方便愉悦地使用他们的电脑。优秀的产品经理不但注重产品设计的细节，在其他事情上一样追求完美，比如进行竞争状况分析、制作项目计划，以及所有其他自己负责的工作。7.日常产品管理能力优秀的产品经理具备良好的日常产品管理能力，包括：撰写市场需求文档（MRD）和产品需求文档（PRD） 进行竞争状况分析 规划产品路线图 制作产品演示PPT 设计用户界面 分析产品数据等. 以上这些核心能力不但有助于产品经理的自我提升，同时对于招聘产品经理也有参考价值。资料拓展产品经理（英文名：Product Manager），又称品牌经理（Brand Manager）、产品企划，是指在公司中，针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度，更是博大精深的营销操作。产品经理依据公司产品战略，对某个（线）产品（介质、服务、品牌）担负根本责任的企业管理人员。产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。
9，产品经理需要哪些技能
产品经理需要掌握的技能有很多方面，但其中比较重要的有这么几个：1、有清晰的逻辑思维能力；2、有敏锐的产品嗅觉；3、有良好的团队沟通协作能力；4、坚持己见但不认死理；产品经理的核心价值：一、行业认知及分析二、需求分析及系统化三、用户体验及产品设计一、行业认知及分析1、对行业的认知a）、自己所处的行业的模式，是ota、o2o、b2c。。。它的玩法是怎样的？b）、该行业中有哪些“玩家”？每个玩家之间的关系是怎样的？上下游的流程是什么样的？利益是如何均衡分配的？（不是平均分配，而是一种达到平衡协调的分配）2、在行业的关系链中，有哪些环节是互联网可以替代的？比如下图，这是我们团队正在做的事情：以下是淘宝正在做的事情：利益链条越长，那么中间环节就越多，互联网可以改造的余地就越大，与之相应的利润也就会越高。这便是o2o为什么这么火爆的原因之一3、根据产品的定位，也就是产品在行业中所处的位置进行设计4、通过对市场走向的分析来决定产品的发展方向5、明确产品的业务方向和价值点，在进行设计时，考虑设计目的与业务方向是否吻合二、需求分析及系统化1、根据产品的发展方向，来进行相应的功能设计2、把需求转化为功能a）、理解需求b）、把收集到的需求转化为一系列可支撑、可满足这个需求的功能c）、把需求转化为工程师可理解的语言3、设计出一个业务架构，来进行你的产品设计a）、对需求进行系统化的处理b）、注意功能之间的依存关系4、项目管理三、用户体验及产品设计1、从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法2、具体来说，就是进行原型设计（交互稿、prd）3、注意功能、逻辑、规则、算法4、考虑用户体验5、考虑视觉呈现
10，互联网产品经理需要具备哪些专业知识
学互联网技术不一定在本地呢 多看看专门的电脑学校目前学计算机 还是挺不错的好就业，计算机分很多专业如平面设计，UI设计，互联网营销，电竞，动漫，都是非常好就业的专业哦，选择自己喜欢的专业有机会的话去电脑学校看看的 对比看哈好点咯你这个问题比较笼统。感觉你问的是偏向互联网产品经理日常具体工作需要的技术和知识。那么首先你要知道互联网产品经理都做什么事情。互联网产品经理参与产品整个生命周期，对产品的利润负责。换句话说，就是关于产品的事情，事无巨细，产品经理都要参与和了解。按生命周期阶段，互联网产品经理日常工作包括：1、产品定义：市场调查、用户调研、竞争分析、盈利分析、产品定义文档、产品需求文档；2、产品设计：功能列表、用户用例、业务流程、界面原型、交互设计；3、产品开发：项目管理、需求管理、用例测试、用户体验测试；4、产品发布：用户教育文档、销售培训、推广方案、运营策略等；5、产品运营：数据分析、需求改进、运营调整等；对应的，互联网产品经理需要的技术：1、写文档：word、ppt、pdf等；2、画原型：axure、visio、mindmanage等；3、交互设计：可能不需要你亲自做，但最好了解html/css/ps/javascript/ajax等技术；4、项目管理：项目管理软件、文档版本控制软件等；5、数据分析：excel、熟练使用搜索引擎；其实，对于互联网产品经理，具体日常工作能力只是表面的要求。更重要的能力是综合能力，需要的是“想”，而不是“做”。你要知道什么时候做什么产品，什么该做，什么不该做，方向对不对，是不是能赚钱。这些对于产品经理才是核心能力。互联网基础知识（包括一定的技术知识）产品过程等等各个公司不一样，我们公司可以从售后做起，然后转到售前做产品你要做的是首先从产品助理开始做起。对于一般意义的互联网产品经理，需要掌握的知识多且杂，但大概能归拢到以下几点：1、网站及网站相关的内容的基础知识，包含HTML，Javascript，UI，UE，一些脚本语言的功能特性等。2、互联网产品的一般研发流程，从调研，分析，原型设计，开发，测试，运营。3、互联网的前沿技术趋势和设计趋势，比如现在比较流行的pinterest模式等4、数据化设计的思维模式，互联网所有产品都是数据化驱动的，你需要能够把握自己产品在数据化这条路上的每一个细节。剩下还有一些比较虚的地方，比如：学习能力，爱好广泛等。要让自己能设计出尽可能多人喜欢的产品，就需要了解尽可能多人的喜好及习惯，这个是需要长期积累的。产品经理不分文理，能够真的爱好这个职业，并能持之以恒的学习进步，才是最主要的。
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