海尔洗衣机网络营销策略,海尔网络营销的基本策略

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China网络 营销在中国的现状，网络营销起步较晚，直到1996年才被中国企业尝试。据媒体报道，山东青州农民李鸿儒1996年第一次在网上开了一家网上花店，年销售收入950万元，客户遍布全国，但公司没有业务员；1997年，江苏无锡小天鹅通过互联网向8家国际大型洗衣机厂家发布合作生产洗碗机的信息，并通过网上洽谈，最终确定阿里斯顿为合作伙伴，签订合同2980万元；海尔1997年，该集团通过互联网向爱尔兰出口了3000台冷藏冰箱。到1999年5月12日，公司通过互联网发布消息11298条，接收和处理用户邮件3600多封，访问量从去年同期的每天2300人次增加到现在的每天27000人次，20%的出口业务通过互联网实现。

海尔把用户需求放在第一位，站在用户的角度看解决问题。它采用的是人与订单相结合的机制，每个用户的需求都会成为-0的营销人员需要解决的问题，也就是‘订单’。这个订单很快传递到开发部门和研究所，成为他们员工的“订单”，再转化为生产工厂的“订单”，再转化为质量、现场技术、采购等人员的“订单”。另外，楼上忍不住告诉你海尔可能对市场反应比较敏感，但是内心比你想象的要慢。

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