海尔网络营销竞争战略分析,海尔企业的网络营销定位系统分析

当organizationcost>operationcost，我想海尔不会选择另一种方式。2.在全国有一个比较完善的网络，应该销量不错网络。3.海尔物流业务大，公司也大，可以为新业务保驾护航。4，企业资金实力雄厚，巧妇难为无米之炊。有了资金，就好办了。2.企业旧的运作流程不利于新形势下物流业务的运作。

优点:海尔公司自1984年成立以来，以其强劲的发展势头成为中国家电行业第一知名品牌。目前拥有包括白色家电、黑色家电和米色家电在内的10000多个规格和品种的产品群，产品远销世界各地。自1998年以来，出口创汇每年翻番，成为中国家电业第一大企业。22年的创业之路，每一步都取得了令人瞩目的辉煌成就，不仅在国内，在国际上也得到了高度的赞誉和评价。

因此，企业形象在改善，销量在增加，市场份额在扩大。截至目前海尔集团在国内设立了上万家网点营销在海外设立了38000多家网点营销。产品已销往世界160多个国家和地区。2000年，出口创汇2.8亿美元。自1998年以来，其出口收入每年翻一番，成为中国家电行业最大的企业。在山东省，海尔超越专业外贸公司成为最大的进出口企业。

名牌战略阶段(1984-1991)特点:只干了一个产品，摸索和积累了企业管理的经验，为以后的发展打下了坚实的基础，总结出了一套可移植的管理模式。多元化战略阶段(1992-1998)特点:从一个产品到多个产品(1984年只有冰箱，1998年几十个产品)，从白色家电到黑色家电，以“吃哈克鱼”的方式进行资本运作，用无形资产盘活有形资产，用最短的时间以最低的成本，

海尔集团的具体营销战略和营销管理:海尔著名品牌o2。集团在CEO张瑞敏建立的合作伙伴关系。差异化和聚焦用户需求是根本。一家公司的成功很大程度上取决于其产品质量和营销策略。这学期我们利用课程营销的相关知识，拿海尔的“双动力”洗衣机

这包括四项管理职能:分析、规划、实施和控制。通过对市场和市场营销环境的分析，企业可以发现有吸引力的机会，避免环境中的威胁因素。此外，企业还分析自身的优势和劣势，以便能够选择最适合企业的机会。企业再制定营销计划，包括计划实施总结、市场营销现状、威胁与机会、目标与问题、市场营销-4/、行动计划、预算与控制。

海尔该品牌于1999年4月30日成功进入美国市场；在美国南卡罗来纳州中部人口8000的小镇卡姆登，奠基仪式在/123，456，789-0/the/123，456，789-0/生产中心举行，投资3000万美元。一年多后，第一台贴着“美国制造”标签的海尔冰箱从美的生产线上走下来，海尔于1999年4月30日开始成功进入美国市场。在美国南卡罗来纳州中部人口8000的小镇卡姆登，奠基仪式在/123，456，789-0/the/123，456，789-0/生产中心举行，投资3000万美元。

海尔成为中国第一家在美国制造和销售产品的公司。从海尔冰箱首次出口美国到现在的短暂时间内；海尔冰箱在美国市场成功树立了自己的品牌，去年美国零售巨头沃尔玛连锁店销售海尔品牌空调。今年年初，Vuormaa连锁店开始销售海尔的两种小冰箱和两种小冰柜，并与海尔签订协议，再购买10万台冰箱。