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海尔目前我们还没有大规模建立自己的连锁店体系。个人认为,海尔不适合走这条路。最多我们会建一些体验店,像苹果。从海尔产品和品牌推广的角度来看,产品线广,质量好,品牌知名度、信誉度、美誉度在国内公司都是比较好的,没必要设立连锁店。同时国内一二线城市终端规模竞争相当激烈,三线市场前景不错,但是海尔肯定。国美收购永乐、大中,加速了对一、二级市场的控制,接下来的工作将主要围绕三个实体的整合,实现资源共享最大化。凭借千元家电优势,国美可能会延续价格杀手的角色,以价格和规模扩大市场份额。发展自有品牌产品也将是国美未来发展的一个方向。
2、 海尔是如何进行微博 营销活动策划的?对你有什么启示微博具有准确率高、传播广、成本低的特点。随着新媒体的发展,营销变得日益多元化,微博以其独特的个性成为企业首选的新媒体,微博营销也成为最重要的营销手段之一。在微博营销、海尔官方微博中,作为企业账号,短时间内成为微博中最受关注的官方账号之一,无疑是成功的,(1)灵活运用情境、事件营销,有助于扩大品牌知名度。(二)集约化运营,抱团营销,有助于提升传播的有效性,(三)依托受众,口碑营销,有助于提升品牌好感度。
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