分析斐乐网络营销策略,以案例的形式分析网络营销的五个策略

直到2018年，安踏宣布正式重启斐乐业务，成为斐乐在中国大陆的总经销商。70年代，斐乐(斐乐)与多元化策略合作，拓展运动服装业务，70年代，斐乐(斐乐)与多元化策略合作，拓展运动服装业务，但在2012年，由于品牌定位和市场策略的差异，安踏与斐乐的合作关系终止。

FILA是一个起源于意大利的品牌。在国内，斐乐(中文名斐乐)作为高端运动品牌，深受一二线城市的追捧。70年代，斐乐(斐乐)与多元化策略合作，拓展运动服装业务。该品牌于1911年由意大利比耶拉的菲拉(斐乐)兄弟创立，至今已有近百年历史。2009年，斐乐被安踏集团收购，在中国运营其商标，也就是说安踏是斐乐在中国的总代理。

斐乐品牌历史:在20世纪70年代后的几年里，先后开发了高尔夫、网球、健身、瑜伽、跑步、滑雪系列，最终确立了世界知名运动品牌的中坚地位，被认为是艺术的代表和奢华的典范。完美的设计，优雅的线条，展现运动的艺术思维；精湛的工艺和独特的面料代表了品牌的时尚典范，展现了斐乐(斐乐)积极向上的生活态度和优雅的运动艺术。

无论从材质和品牌的角度，-4/都不足以说明斐乐为什么贵。最重要的原因是斐乐目前是安踏的一个品牌。所以，如果区分斐乐和安踏品牌，自然安踏主打大众市场，斐乐打高端市场。而高端市场的一个必要特征就是:贵。当然还有材料、设计、影响力等。也会有一定的因素。毕竟如果设计和用料都和安踏品牌产品一样，就不会有特色。

延伸资讯斐乐中国秉承“LIVEYOURELEGANCE，身心优雅”的品牌理念，颠覆传统运动形象，以意式优雅风格传递永恒的热情与活力，赢得了中国驰名商标的美誉。此外，斐乐中国坚持国际化视野运营策略，与斐乐全球运营团队保持密切联系，在全球拥有多个海外设计中心，最大限度整合全球优质设计资源。

安踏2018年重启斐乐业务。安踏体育与斐乐(FILA)的合作始于2009年，在中国市场取得了不俗的成绩。但在2012年，由于品牌定位和市场策略的差异，安踏与斐乐的合作关系终止。之后，安踏开始自主研发推广自有品牌。直到2018年，安踏宣布正式重启斐乐业务，成为斐乐在中国大陆的总经销商。因此，安踏在2018年重启斐乐业务。