娃哈哈集团的网络营销分析,为娃哈哈集团设计网络营销方案

娃哈哈集团Market营销有什么？娃哈哈的发展战略1。娃哈哈的原始积累模式与目前很多成功的制造企业相比，娃哈哈算是出道较晚，1987年才开始创业，发展前景:中国人口众多，市场容量大；娃哈哈其他饮料:1，营养快车娃哈哈营养快车是娃哈哈集团根据中国人独特的膳食结构和营养状况精心研制的全新乳果饮品。

娃哈哈的发展战略1。娃哈哈的原始积累模式与目前很多成功的制造企业相比，娃哈哈算是出道较晚，1987年才开始创业。娃哈哈虽然曾经戴着“校办小厂”“国企”的“红帽子”，但实际上是体制外的企业，是市场经济的产物。娃哈哈是靠卖冰棍起家的。在娃哈哈的展厅里，我们看到了宗骑着三轮车送货的老照片，从中可以看出创业的艰辛。接下来就是给别人加工口服液了。按照现在时髦的说法，可以算是贴牌生产；。然后，创立了娃哈哈品牌，推出了儿童口服液并一炮而红，完成了娃哈哈的原始积累。

优点:企业强大，能够抵御日常危机的冲击；高效的销售渠道可以让产品更细致；精湛的科研团队能保证产品不断升级，满足消费者需求；规模化生产可以产生规模效应，降低成本；缺点:规模扩张快，管理需要及时跟进；产品包装质量需要重视；机会:依托娃哈哈集团强大的品牌效益，在食品安全越来越受重视的情况下，消费者对大品牌更加信任；

优点:娃哈哈纯净作为娃哈哈的经典品牌，应该是深受消费者喜爱的，娃哈哈矿泉是比较成熟的品牌。所以他的分销渠道控制能力强，体系比较完善；娃哈哈的实力比较大，市场份额也比较大。缺点:产品的特点是季节性强，销售不稳定；因为经典品牌，分销渠道层级多，比其他产品贵，缺乏竞争优势。发展前景:中国人口众多，市场容量大；

娃哈哈其他饮料:1。营养快车娃哈哈营养快车是娃哈哈集团根据中国人独特的膳食结构和营养状况精心研制的全新乳果饮品。纯果汁和香浓牛奶的完美结合，使得营养快线不仅富含来自牛奶的营养和钙，还富含来自果汁的维生素。2.碳酸饮料1998年，娃哈哈经过十几年的历练，具备了与世界知名品牌抗衡的条件。经过两年多的精心研发，推出了“中国人自己的可乐——娃哈哈很可乐”，在饮料行业主动扛起民族工业大旗挑战国际知名品牌。