先做后付费的代运营有哪些坑人，代运营公司都是骗人的吗
来源：整理 编辑：网络营销 2025-02-07 08:19:26
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1，代运营公司都是骗人的吗
也不能这么说吧，看你找的是什么公司了，不能一概而论的，望采纳垃圾得很，收了钱，基本不做事，天天说有在操作店铺，连对手是哪一个都没搞清楚，真t m垃圾，什么隆汉，火蝠都是骗钱的别找这类就是
2，淘宝网上有人找我说是代运营先做后付款是不是真的
天底下没有免费的午餐，它所谓的“做”是指哪些具体的动作，你要问清楚。前期会签合同吗？合同内容要看？付费详情也要看。
3，淘宝店铺代运营靠谱有哪些潜在的风险
十个带运营九个骗。1、团队能力是一个问题，有能力的团队都是自己做的，利润比代运营好多了2、团队资源的分配又是一个问题，一个小团队可能同时代运营N个店铺，效果可想而知3、即时能力超强的团队也不敢保证下一个店铺就能成功。要做好事前的调查准备。太多这样的公司。质量未免担忧。所以注意信息的安全性 灵
4，有个拼多多运营联系我说他们可以代运营一百单以后才收费靠谱吗百度知
我目前也是找了一个拼多多代运营，说是月销三千后。等于是日销100单，收取百分之3的提成，7天后出效果。已经第二天了。现在每天补单费，引流费用还有空包费加起来500多吧，他们承诺得是7天最多花个3000-5000元。看看7天后没有效果就果断放弃，什么都得尝试下。
5，有个拼多多运营联系我说他们可以代运营一百单以后才收费靠谱吗 搜
现在市面上运营太多了，有好的也有坏的，我是找人做了十天才做起来，花了四千多亲身经历，湖北众韵盈商务有限公司，湖北多多乐，这些都是骗子，专门找人从淘宝上拉人过来，说淘宝难做，拼多多好做，说淘宝亏的钱都能在拼多多赚回来，一步步诱骗你，交了钱以后不作为，根本赚不到钱，骗子还特别嚣张，我以为我是个例，没想到在拼多多上找到了跟我同样遭遇的，我们就想告诉大家，千万别再受骗。现在报警投诉什么的都不太起效，只能在这里告诉大家。你可以去网上搜一搜他们的公司，看看他们之前的成果、口碑怎么样。现在还是有不少公司在认认真真做代运营的，比如我知道的聚多多，但是也有一些人就是骗钱的，不仅不能帮你盈利，还有可能影响店铺，合作之前一定要考察好！假的每天刷好多单还有佣金我已经上当了 几天坑了我4万我现在就是让他们帮我运营，每天就是狂刷单。一天我要出1000多。每天烧钱。说是这样说。100单以后才收费这样刷单什么时候是个头呢？我怀疑他们转的就是这个钱
6，网店代运营公司是骗子么到底靠不靠谱
很多做淘宝电商的商家，都会考虑要找淘宝代运营公司来提高店铺的销量跟店铺等级。那么淘宝代运营公司靠不靠谱呢?可以非常明确的告诉你，现在的淘宝代运营公司，百分之九十都是骗子。代运营公司的套路非常多，下面就来说一下，淘宝代运营都是怎么坑人的!淘宝代运营公司的几种类型一、“骗子”型代运营公司这类代运营工资直接可以叫骗子公司，根本没有运营团队，就可以说代运营，一个员工身兼数职。这类的公司主要就是通过微信、网络来寻找客户。不在意你会不会续约，签一单是一单，纯靠签单来维持的这种代运营公司是最坑人的。淘宝代运营公司二、“套路”型代运营公司这类代运营公司有自己的运营团队，一般的运营都是三部分组成，美工、运营、车手。现在的代运营公司都是这样的组成模式，也是吸引商家的一个卖点。但是只有组成，没有经验，销量还是靠刷单刷出来的，万一店铺被查，他们也不会有任何的解决方法。三、专业型代运营公司真正的代运营公司也是有的，只不过现在的骗子公司太多，我们很难找到好的代运营。坑人的代运营公司主要面对的，是个人的店铺，收取的服务费也很低，每个月也就是几千块钱，初期都是抱着试试看的心态。而真正的好的代运营公司主要面对的是大的企业，一般品牌服务费用在300-400万左右，中小型企业根本不适合选择这类。这就是为什么现在越来越多不靠谱的代运营出现，就是利用这些个人卖家不懂怎么经营淘宝店铺。还有的卖家选择代运营是因为找不到美工。一个美工的工资一个月最起码要三千以上，不如用这三千块钱去找代运营。无论找什么公司，都不如自己懂自己做，想要做好淘宝电商，就要学习淘宝培训课程，这才是一劳永逸挣钱的方法。可以来我们开淘网了解更多哦。代运营不管是否靠谱，它终究没有自己掌握运营技术来的踏实靠谱。如果非要选择的话，一定核实好相关的运营证件，公司资质等，拨打官方客服电话核实清楚。有条件去当地实体考察一下。网店代运营是真是假，我们不能听信别人的谣言，要学会自己分辨，真的假不了，假的也真不了，那么如何判断呢？一家公司靠不靠谱有没有实力，最根本的因素就是看实操成果，看店铺的增长情况和投入情况是怎么样，店铺卖了多少 投入了多少？ 另外看产业带，全国不同行业都有各自优势的产业带地区，代运营也一样，代运营行业靠谱的公司都在长三角一带，主要在上海和杭州，淘宝天猫的母公司阿里巴巴就在杭州，想找靠谱一些的，可以去上海杭州看一看，像上海的宝尊，丽人丽装、杭州的壹网壹创、唯品淘都挺不错的，可以去看一看。
7，为什么代运营公司不靠谱呢
网上有很多代运营公司的言论，基本上都是说不靠谱的?为什么代运营公司这么臭名昭著呢？其实这背后都有一些不为人知的原因。其实这种事每个行业都存在。很多店主在听到代运营公司的电话的时候，都会被其吹嘘的业绩，承诺，保障所吸引，最后达不到预期，就说不靠谱，其实不是公司不靠谱，是你被你自己的欲望买单而已。其实所有的销售行业都会存在一些夸大的销售说词，让不然客户不会动心。说白了，这是人性的较量，你心动了，那么你就输了。所以商家要学会甄别。你可以从这几方面去考察这家代运营公司，通过这几点的考察，基本就可以判定这家公司是否靠谱了:1、公司是否正规，证件是否齐全。可以通过“天眼查”等网站去查询，通过搜索各大引擎的相关内容，做一下具体的分析核实。2、该公司有没有相关的成功的案例，案例是检验一个公司最有力的证据。还要看该公司对你的产品的定位，及未来的初步规划，是否符合你的心意，是否让你脑洞打开，耳目一新。3、实地考察是最直接最有效的办法。该公司什么烟一目了然。综合以上三点，基本你就能对代运营公司有一个清醒的认识。最后提醒一点：如果代运营公司一上来就吹嘘能给你带来多少的业绩的，你可以直接挂电话了。换位思考一下，如果这个公司这么牛，为啥他不自己做呢？你说对吧！要多加甄选，杭州火蝠是天猫淘宝官方四星级电商代运营服务商，数据说话值得信赖。也不是全不靠谱，我的店铺交给了聚多多，做的还是很不错的，他们那边也很用心。你们说的不靠谱，我觉得要么是真正的骗子公司，要么就是店铺没有做出来效果，所以觉得是骗人的。运营店铺这种事，不能着急，需要慢慢来。你这个问题问的非常好，点到了这个行业的痛处。我把你的问题分解一下逐个回答：1、能运营好为什么不做自己的产品？首先运营偏重营销和管理，这是代运营公司的强项。他们对产品的了解，也仅限于对产品基本功能，外观，运输，存储等外部条件的，目的是为了提供在运营过程中，能给客户解决问题。在我们营销行业也经常有人问，如果一家营销公司能把一款产品推广的非常火爆，为什么自己不代理这款产品来推广呢？这其实是一个道理。其次，说说产品本身。运营一款产品和选择生产设计一款产品完全是两码事。所以，能运营好别人的产品，他们自己并不一定能生产好一款产品，甚至在浩瀚的产品中，选择一款好产品的都不是他们的强项，他们的强项是拿别人选好的产品，去运营。2代运营靠不靠谱？首先，你要知道代运营的目标客户都是什么类型的公司，才能知道你到底适不适合代运营，如果适合，就是靠谱的，不适合当然不靠谱。按照第一条说的基础，代运营公司的能力是营销，对于没有这方面经验的传统行业，比如很多工厂以前是走传统渠道，现在突然全部走网络有点不适应，他们可以走代运营，产品好，却的就是网络的经验。如果你是这方面的情况，可以走代运营，也靠谱。然后，如果你是一家小店，想投入几万元在网上做生意，就不要想代运营的事情了。如果有这样的公司希望帮你代运营，也不会有好结果，因为，你能给他们提供的利润太低了，单个利润很低的客户，运营公司怎么生存呢？只有一个办法，一个客服可能就维护几十个客户，维护质量可想而知。最后：并不是说，小店就必须完全自己做，这里面牵涉到一个分工问题，客服，仓库，发货，营销，设计装修等等，哪些是你擅长和必须自己做的，哪些是可以像活儿一样包给别人的，可以根据自己的情况来决定，这样就不算代运营了。代运营公司靠不靠谱是受众多因素影响的，如：1、渠道的来源：也就是指选择的这个公司，商户是从哪里获取来的，是朋友介绍还是自己选择·····2、公司的资质：公司的资质，也就是指是否是工商备案了的？国家有没有认准3、技术能力如何？如果一个公司没有专业的技术设备以及科研成果，那么就要小心了4、售后如何？负不负责后期的维护5、有没有权责限制？公司的成立时间？团队大小？项目个数？丰富经验等所以，只有在选择的时候，注重这些，才会有可能避免被对方哄骗
8，电商外包代运营的那些坑五点教你慧眼识陷阱
■文｜马大帅 导读： 在“灯商论道”电商系列第四篇中我们来聊聊电商外包这个话题，传统企业为什么会选择电商外包？为什么外包做起来的企业寥寥无几？外包中的坑有哪些？如何选择好的电商外包公司？从这个几个方面来聊聊电商外包这件事。 一、传统企业为什么会选择电商外包？ 从2010年开始，电商越来越火，也给很多传统企业带来了很大的压力，再加上各个媒体电商成功案例的宣导，近年来产能过剩时代的竞争加剧，很多传统企业也都急切希望能够抓住这样的机会，能够在电商领域分得一杯羹。但由于： 传统企业老板也不懂电商玩法，不知从何下手。 市场上也比较难招到合适的电商人才。 传统企业老板要做的决心还不够，还是想最低成本尝试性来做。 有些团队掌握了丰富的电商运营能力，但在供应链端没有什么优势。 所以，双方都想通过外部力量来弥补自己的短板，解决这个问题。一个提供货，一个提供电商运营团队，共同把电商做起来，能够各自发挥各自的优势，专注自己擅长的领域，听上去特别美好的一件事，但事实上，通过这种方式做起来的企业少之又少。 二、为什么电商外包做起来的少得可怜？ 这样的合作其实就像是两个人合伙做生意，里面牵扯到的问题会特别多，比如信任的问题、价值观的问题、双方利益的问题等等，只要有一点不合，合作就很难开展下去了。比如： 1、这家传统企业的供应链能力非常强，能专门为电商平台提供优质的商品，但这个运营的人能力很弱。或反过来运营的人能力很强，但负责产品供应链的企业却很差。同时在加上双方之间因为各自更加熟悉的领域不同，对这件事本质上的认知程度也不有同，沟通成本也非常高。合作一段时间矛盾就很容易出现了，一方就看不上另外一方了。传统企业自己招聘电商负责人开展电商，同样很多也会出现类似的问题，要找到门当户对的还是比较困难的。 2、负责电商运营的外包公司服务的企业过多，服务的行业过多。他们根本没有那么多优质的人才，公司充斥着大量的三流人才，不懂行的三流人才很显然是很难帮传统企业做好电商的。因为能够运营一个企业电商业务的人，其实就相当于一个总经理了，不仅仅要有电商经验，而且还要有行业经验。有多少公司能够养得起跨度这么多行业的这么多个“总经理”人才，显然是有一定难度的。 3、双方的合作方式有问题，一般我们常见的方式是企业给电商运营方支付每月的成本费，然后后期按照销售来分成。看似也非常合理，但如果一旦后期利润下降，那企业就没钱赚了，但电商运营方又比较强势，也就比较容易出现利益上的矛盾。也有合伙成立独立电商公司来进行合作的，一般这种电商运营方都是小股东，对于中小微企业来讲这种合伙方式成功的概率更低，本质原因就是人都是自私的。 以上提到的这几种情况其实还算好的，中小微灯商企业能够碰到这样的电商外包公司已经算是非常幸运的，因为基本上双方也都不会吃什么多大亏。 三、电商外包中的坑有哪些？ 随着电商外包公司越来越多，大家玩的套路也越来越多，越来越深，专门来坑哪些不懂行的中小微传统企业，这种电商公司强在销售，其实就是一家销售型的公司，看着公司几十号人，但99%的人全是销售，电话销售，上门推销等等各种“成功案例”的强势利诱。但在这里我们来讲一个例子，也是玩的比较狠的，之前深圳有一家比较大的B2C代运营公司玩的套路，后来被警方现场抓获的，他们在销售的过程中，给客户确定的承诺，比如保证一年的销售额为400万，每个季度收取服务费10万。企业想想也挺合理的，反正做不到400万就退款，风险很小。那么问题到底出在哪里呢？ 合作了一个季度后，企业发现不太对劲，因为广告费等都是另外支付的，而收入可能还不够广告费。电商运营公司会说：这个是前期的必要支出，要看后期，再等等看。（这样说也很合理吧，确实要做起来也需要个过程），结果第二个季度依然如此！那么到了支付第三个季度费用的时候如果你不想再继续支付了，你想退款了。运营公司会告诉你：你要坚持支付完四个季度，才能够拿到退款。可是那样意味着广告费会赔上更多，很多中小企业就只能忍气吞声，主动放弃合作了。后面也就这样不了了之了。 这样电商运营公司严重影响了整个电商运营外包行业的信誉，而近年来随着运营的难度越来越大，这样的电商运营公司却越来越多了。 说了这么多，难道电商外包就真的没有靠谱的？当然不是，还是有少数值得合作的电商运营公司的。 四、什么样的电商运营公司比较靠谱？ 1、隔行如山，没有人能够真正懂每个行业，只专注服务一个行业或者极少数行业。这样他们对行业有更深的认知，同时拥有的行业经验和资源能够快速复制。 2、只和少数的传统企业合作，合作时间都比较长了。基本没有销售人员，因为一般这种都很少接新客户的，他们往往更珍惜已经合作的客户，依靠口碑就会主动有人客户找上门。 3、不只告诉你如何做推广等运营方案，而是会重点考察你的产品的实力，同时也会深度沟通合作中的非常多问题的可能性。如果你的产品实力不够，或者大家认知上不统一，那么他们会直接拒绝提供服务的。 4、提供电商中的某一项单项服务，比如提供系统化的策略和执行的1对1跟踪辅导。辅导企业团队的电商运营实力，一年或两年后退出。或提供更细分的电商相关服务的，比如拍摄、美工、客服能力的提升、广告投放的提升等等某一个细分领域。一般这类提供专项电商服务还是有点水平（当然坑人的也有），但这个了就需要企业本身有人员配置或企业老板对电商有一定的认知基础。他们只负责某个细节上的提升，并不能负责你最终的结果的。 五、B2B电商外包该如何做？ 在上面的的内容中提到的更接近于B2C电商外包，当然B2B电商外包的本质性质是类似的，但B2B电商由于它的特殊性，基本无法做到电商运营公司抽分成，一般都是上面提到的第四点提供单项服务，然后对应的项目收取相应的费用。对于B2B电商外包的问题我个人给中小微灯商的建议是： 常规的网络推广的工作可以让销售人员来自己完成，所谓的推广技术来来回回也就那么些小技巧，如果不懂，企业老板可找人进行员工的辅导。一个月左右也学得差不多了。重点在执行上。 对于一些低频的硬性工作，比如产品拍摄、产品图的制作、网站的建设等可以外包来完成。但自己需要大概知道自己要什么，单独丢给别人也一样是很难做好的，即使他真懂你要什么，但牵扯到成本等等不监督的话也是达不到好的效果。 对于一些品牌宣传方面的，比如软文、品牌推广等等需要一些特定渠道资源，同时又一些营销深度的单项内容可以外包来做。企业自己去做反而成本更高，效果更差。 企业老板打造个人品牌IP，来带动公司品牌（后期灯商论道争取专门写篇文章），这个过程中需要的资源和推广渠道可以外包。 总结： 以上的内容算是针对这个话题的简单的总结，真正现实中或许有更加多样复杂的情况，我们只是给灯商朋友一些思维上的启发。但不管怎样，最后给中小微灯商企业的建议是，企业主自己一定要懂电商，至少应该懂电商运营的思路，帮你筛选那些懂电商的人才，或那些真正懂行的电商外包服务商。 如果你只是指望电商外包公司，自己不去管，那注定100%是不会成功的。别人只是助力，关键一个企业每个板块的成败要看企业老板本身的实力。 作者寄语: 别人只是助力，关键要靠你的实力 作者简介： 马大帅——照明灯饰行业商道思想交流平台《灯商论道》创始人，专注互联网营销、7年工业品电商运营践行者。 灯商论道——灯商人都在关注的“自我增值”平台！ 有态度 | 有温度 | 有深度
9，现在的代运营靠不靠谱如果好的话为什么他们不做自己的产品呢
代运营都是骗子，这是永恒不变的，谁信谁倒霉！代运营与你非亲非故，都不认识，说给你运营好，你信吗? 他们眼中只有钱，千方百计骗信任，骗补单（大量无意义乱补单，一旦开始，要果断中止，否则越陷越深），第一，你要担心你补单钱给他后，人家申请退款风险，第二，代运营不会给你评价，全是无评价，目的很明显，继续补单才有钱赚，知道上当后悔无用！！！本人刚被骗，果断中止其实代运营的存在是必要的，存在即合理。说明代运营是有市场需求的。根据上述的问题，我想解释一下：其实现在社会分工越来越精细，很多企业为了减轻企业的负担，直接讲一部分业务外包出去，这样自己做甲方，省去了雇人的麻烦，只是对外包企业有一个监督的作用即可。这样节省了人力，物力，财力。所以对于企业来说是非常好的事情。所以代运营公司也是一样，很多网店老板要么没经验，要么就是忙不过来，所以将一部分业务或全部委托给代运营公司去做，这样自己就有时间去管理更重要的事情。一个店铺的成功不单单是一个运营就能影响的，如果你选择的商品没有卖点，没有市场需求，代运营技术再好，也造就不出来爆品。代运营靠不靠谱，还需要你擦亮眼睛仔细甄别，因为代运营门槛低，几个人租个办公间就能做，至于实力什么样，就不得而知了。所以找代运营公司要多考察，不要贪图一时便宜的服务费，而耽误了店铺黄金时间。以上是我的一点建议，希望对你有所帮助。开淘宝比开实体店更难，直通车需要大量的资金一天500-5000算少的 一个月要备多少资金一年要备多少，有好产品（竞争小利润高的）其次是货源，个人卖家很难有稳定的货源，说提价就提价，质量说缩水就缩水，各种不稳定的因素，而且报价比淘宝卖的还贵，其次各种证书不齐全经常被打假的搞，接代运营一般都是接一些企业的店铺。代运营这个行业很糟糕，基本上都是向着业务量发展的，没有任何的技术性，实习生拉过去直接给企业干运营，或者一步步推荐昂贵的套餐，成为了一种骗术。高端运营很少，做得好的店铺老客户维护的很好，不需要天天拓展客户，也不需要开广告位。100家代运营企业 能够1个高端运营 差不多就这个比例。既然有这么多代运营公司，它能存活肯定有它的价值所在。找代运营之前应该审核一下自身情况是否适合做该服务，不是任何店铺都适合做托管服务的。如果没有好的货源，没有一定的资金支持，很多做网店托管效果都不大。就像小米手机的物流采用了凡客的物流体系一样，找代运营是为了节约成本，扬长避短，相当于把自己业务的一部分外包出去了，这样可以更专注于自己擅长的部分。你这个问题问的非常好，点到了这个行业的痛处。我把你的问题分解一下逐个回答：1、能运营好为什么不做自己的产品？首先运营偏重营销和管理，这是代运营公司的强项。他们对产品的了解，也仅限于对产品基本功能，外观，运输，存储等外部条件的，目的是为了提供在运营过程中，能给客户解决问题。在我们营销行业也经常有人问，如果一家营销公司能把一款产品推广的非常火爆，为什么自己不代理这款产品来推广呢？这其实是一个道理。其次，说说产品本身。运营一款产品和选择生产设计一款产品完全是两码事。所以，能运营好别人的产品，他们自己并不一定能生产好一款产品，甚至在浩瀚的产品中，选择一款好产品的都不是他们的强项，他们的强项是拿别人选好的产品，去运营。2代运营靠不靠谱？首先，你要知道代运营的目标客户都是什么类型的公司，才能知道你到底适不适合代运营，如果适合，就是靠谱的，不适合当然不靠谱。按照第一条说的基础，代运营公司的能力是营销，对于没有这方面经验的传统行业，比如很多工厂以前是走传统渠道，现在突然全部走网络有点不适应，他们可以走代运营，产品好，却的就是网络的经验。如果你是这方面的情况，可以走代运营，也靠谱。然后，如果你是一家小店，想投入几万元在网上做生意，就不要想代运营的事情了。如果有这样的公司希望帮你代运营，也不会有好结果，因为，你能给他们提供的利润太低了，单个利润很低的客户，运营公司怎么生存呢？只有一个办法，一个客服可能就维护几十个客户，维护质量可想而知。最后：并不是说，小店就必须完全自己做，这里面牵涉到一个分工问题，客服，仓库，发货，营销，设计装修等等，哪些是你擅长和必须自己做的，哪些是可以像活儿一样包给别人的，可以根据自己的情况来决定，这样就不算代运营了。每天从0到70单想知道怎么做吗？点头像2015/08/19 00:35:06
10，淘宝代运营怎么样真的有效果吗
一 后悔没有早看到，新店铺如何做好广告新开店铺不管是实体还是淘宝，首先我们都需要多多少少有广告语，因为这样会是吸引眼球的一部分，什么样的广告语也要结合自己产品的本质还有整个店铺所经验的范畴，也不能太过，下面 我说介绍的主要还是淘宝类别的，希望能帮助大家二 如何修炼成电商运营高手现在很多做电商的朋友，其实水平都特菜，很多时候不知道应该从何下手，每天忙活过来忙活过去的，也没有多少的生意，到各个论坛，逛所谓的大神的帖子指导什么的，最后也发现对自己没什么用，到网上找各种各样的教程学，结果觉得很散，好不容易学明白了，结果玩法又变了，老坑爹了所以如果你真心的想让自己在电商这个行业有一番作为，让自己的店铺起死回生，你可以来这个群学习，开头是：三七五，中间的部分是：二二三，最后的三位数字是：七九零，按照顺序组合起来，你就能找到一个学习的新大陆三 很多网店为什么做的那么痛苦电商行业的状况，是江湖上流传着太多的不可言说，也就吸引着太多的不明不白。商业零售本是一个细腻的系统工程，太多人想要用一把尺子和一杆秤去测量商业的尺寸和重量，把显微镜搬出来了的也大有人在，但是，这些都没用。因为，好多年了，你还是那么痛苦。商业零售既是科学，也是艺术。不走心的买卖，终究是没法逆袭。所谓的秘诀和机遇，能帮你获得一顿早饭，想要顿顿都凭好运气，无异于天方夜谭。你，为什么那么痛苦呢？继续碎碎念：1丶认为大卖家是靠运气，所以你也去找运气。运气是能找的么，能找到的不叫运气。机遇却是可能遇见的，但是机遇不常常出现，有些机遇只出现一次，就不再出现。比如，早期的集市的草莽阶段（标志就是店铺丑），店铺形象和气质是无所谓的，因为大家都是丑的，认真攒下人品的，活了下来，并且活得很好。现阶段再整一个丑陋的店铺出来，只会让你痛苦不堪。就一般而言，称王称霸的店铺，基本都是对得起买家的审美情趣的。别去学特例，学不来的，也复制不了。那个阶段已经一去不复返了。2丶认为大卖家是靠关系，所以你也去找关系。实际情况是因为业务有竞争力才有资源照顾，不是因为资源照顾才有了业务。鸡生蛋蛋生鸡这话题其实是绕不明白。这个世界相对还是很公平的。3丶认为活动资源才是王道，可是一个弱势店铺拿到的几率几乎为0，平台这么干其实是对的。4丶以为抢到豆腐块就万事大吉了。排名这事儿吧，也是科学和艺术。科学的部分负责让消费者尽可能优先看见最受买家欢迎的产品和店铺，没有一定水准的店铺，光靠技术是不可能站稳豆腐块的。好一点的店铺根本不用抢自然就有豆腐块；艺术这部分负责给市场提供无限的可能，也给所有卖家提供可能，这是随机的，排上了那是运气，这就是为什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平台是极为聪明的。那么问题来了，你准备一辈子都去抢豆腐块么？5丶绝大多数的大店铺，其首页是比较有深度的。他们的首页1米8的高挑个，你的首页1米不到，气场就输了。你的店30款产品，大店有300款，你又气短了。6丶在买家的眼里，除了比个头，还在比气质。你相信店铺也有气质么？7丶你不知道如何把控供应链，仓库里压着一大堆的货，然后开始以库存指导销售，这是一个十分需要勇气和智慧去解决的死结。产品储备二八开，这是谁也挑战不了的铁律。8丶推广就能推广出一个大店铺么？有些人上一次春晚就红了，有些人年年上春晚也还是红不了。大把的钱钱，打了水漂。关键，还是气质！9丶玩过战略亏损么？战略亏损得多大的理想的企业才能玩的啊。你昨天19块有人买，今天29块他们就都不会理你了。10丶低价丶低价丶再低价，等等，你都跪下来了，买家如何会尊重你。11丶最核心的20%买家群体创造了80%的交易额，流量的绝对值没啥用，流量的质量特别关键。其实呢，这些人会想“我可不愿意将就着用最差的产品”，于是，你会发现他们捧起了那些价格没有优势的大店铺。去交易纪律看一看吧，钻级买家哗哗哗的，一定要看得见啊。12丶没有团队，但是目标又很大，不痛苦也是不可能的。13丶电商门槛高了，是因为同行越来越高大上了，也越来越高富帅了，再也不是草根集群了，所以，钱这东西越来越重要，不然周转不开。14丶你认识多少个TOP店铺老板，我说的是各个类目TOP1丶2丶3级别的，如果你真的认识他们，你会发现他们几乎都是温和丶表达清晰丶逻辑严密丶敏感丶理解能力超群的人，并且很多都是“文艺青年”。多找机会去接触他们，多去一寸一寸的拆他们的店铺进行思考。15丶优胜劣汰，这四个字不要忘记。前提不是如何生存，而是如何“优”。16丶如果不求规模，专注做小类别的产品，也不建大的团队，这个时候你需要的耐心，慢慢来，将买家好好圈起来，加好友，打电话，怎么顺手怎么来，长期的坚持下去。吃饭是没有任何问题的。成交过的，交朋友更容易一些。17丶归根结底，卖一盘好货一定是必须条件。18丶网店的核心，在于信任，在于说服力。要探讨这些东西，十天半个月估计都探讨不完。想法要完整，做法要细腻。没有捷径可走。非常负责任的告诉你，代运营95%都是坑，付费给他们做你的店铺，卖你的产品，交钱之前，会跟你说的天花乱坠，口若悬河。一旦交钱之后，态度会出现180度转变，好做的店铺做起来，不好做的店铺敷衍了事。永远不要相信他们说有一个团队帮你操作，代运营公司里的每一个员工基本上都要操作30家以上的店铺。
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