KOL投放效率怎么分析，双微这些新媒体的KOL榜单同时监测我们投放广告的效果要怎么做
来源：整理 编辑：网络营销 2025-07-17 05:59:22
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1，双微这些新媒体的KOL榜单同时监测我们投放广告的效果要怎么做
做舆情监测和KOL榜单的公司，用过慧科讯业的软件，这两项功能都能实现还是要看产品的，有些适合抖音有些适合小红书，再结合自身准备的预算
2，对于赢得值法参数分析与对应措施表中效率高低如何区分
BCWP>ACWP,即CV<0,说明投入延后,投入延后,效率便高,至于是"高"还是"较高",得看ACWP与BCWS的比较,若ACWP>BCWS,则为较高,若ACWP<BCWS则为"高";从图形上看,若BCWP与ACWP中间有一条线,也就是两者之间距离大,就是"高",两者之间没有线,则是"较高";(同样的道理应用到"低"与"较低"的区分上,以及下面讲的进度"快"与"较快","慢"与"较慢");
BCWP>BCWS,说明进度快;
3，项目总结中KOL投放的分析与总结如何写
总结报告分为以下三个部分1. 活动概况1.1 罗列活动目标 （品牌XX量级曝光 or 带来XX销售额）1.2 罗列实际效果，与1.1进行对应（这时候就会看到实际与预期的差异，不管是高了，还是低了，都要具体看原因了）2. KOL合作介绍2.1 某某KOL概况（粉丝数，日阅读量，日转发量等，解释为什么请他/她）2.2 活动过程沿着时间线说，KOL都做了XX（如发微博，发推文，转发……），每个Action带来的效果是XX阅读，XX转发等等3. 活动效果总结根据2.2 基本可以知道本次活动中- 哪些是有效的，建议下次可以继续。- 哪些是无效的，写出应该如何改善？
4，小红书Kol达人有哪些怎么选择合适的资源投放
小红书的达人主要有，尾部kol，中部kol，头部kol，明星投放比例一般是一般是20%的头部达人（5W粉-10W粉或者更高，但不要明星）+60%腰部达人（5k粉-5w粉）+20%的素人博主（5k粉以内）。明星类KOL做数字营销成本较高，明星如果传出负面新闻，也会影响品牌形象。中间部分KOL是属于性价比较高的KOL团体。这部分KOL能够深入传递品牌价值，引导消费。尾部KOL创作力有限，影响力也有限，只能作为辅助传播渠道，引导话题走向。所以，无论选择哪一类KOL作为品牌营销，都必须考虑KOL本身人设，对应粉丝群体，以及宣传期是否有其他热点（结婚、新作品产出等）加持等因素。现在比较流行的KOL矩阵限制就没那么多了。双微一抖面向的群众又偏年轻化，直播平台更是年轻人的天下，受众的消费力也是一个关键。小红书平台本身属于UGC社区就是种草平台，提升用户心智的，提升品牌认知的，产品曝光主要来源笔记的搜索，站外推广方式也就是图文和视频。推广方面可以来咨询我如果需要小红书达人资源~我个人比较推荐PinkPays平台！1、平台拥有比较准确的分析，我挑选的时候有了非常不出的参考2、PinkPays拥有独立的排名机制，让我更加清楚了解了达人的等次3、最有价值的就是他们的刊例价，这是我跟达人博弈的时候最有力的说服4、最好的一点就是，他们能够提供给我跟达人直接联系沟通的桥梁5、他们没有中间抽成，非常好！之前我也很迷茫啊，不过后来我找到一个叫PinkPays的平台，那个平台有比较准的分析和排名，给我选KOL的时候提供了一个非常有用的参考。据我目前的了解，她上面的报价都比较美丽，而且都是直接跟KOL沟通的，报价因为没有中间的抽成，所以价格的不会太高。手打的，给个最佳呗抓头满 十字强制 怒气强制 蹦山强制 双刀满 走双暴流 银罗10 空连1 上调10 大招都加1.对付cd流
5，赢得值法 如何判断效率高低
已完工作预算费用-已完工作实际费用，若费用偏差cv＞0，则说明费用控制较好，但不能说效率较高。这样较为片面，还要结合SV=BCWP-BCWS来分析，结合进度偏差更能说明问题，费用偏差因为工程量都是一样的，只是单价不同而与，进度偏差是工程进度问题，单价是一个数，只有把费用偏差和进度偏差结合起来，才能正确的、全面的评价效率高低。扩展资料：评价指标1、费用偏差 CV（Cost Variance)费用偏差=已完工作预算费用—已完工作实际费用CV=BCWP-ACWP或 CV=EV-AC当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；反之，则表示实际费用没有超出预算费用。2、进度偏差 SV（Schedule Variance)进度偏差=已完工作预算费用—计划工作预算费用SV=BCWP-BCWS 或 SV=EV-PV当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。3、费用绩效指数 CPI费用绩效指数=已完工作预算费/已完工作实际费用CPI=BCWP/ACWP 或 CPI=EV/AC当费用绩效指数<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。4、进度绩效指数 SPI进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用SPI=BCWP/BCWS或 SPI=EV/PV当进度绩效指数<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度落后；当进度绩效指数>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。费用（进度）偏差反映的是绝对偏差，结果很直观，有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额，并以此采取一定措施，制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。但是，绝对偏差有其不容忽视的局限性。如同样是20万元的费用偏差，对于总费用1000万元的项目和总费用1亿元的项目而言，其严重性显然是不同的。因此，费用（进度）偏差仅适合于对同一项目做偏差分析。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可应用。赢得值法是对项目费用和进度的综合控制，可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷，即当我们发现费用超支时，很难立即知道是由于费用超出预算还是由于进度提前。相反，当我们发现费用低于预算时，也很难立即知道是由于费用节省还是由于进度拖延。而采用赢得值法就可以定性定量的判断进度和费用的执行效果。费用偏差类型Ⅰ、 费用增加且工期拖延，这种类型是纠正偏差的主要对象。Ⅱ、 费用增加但工期提前，这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益Ⅲ、工期拖延但费用节约，这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。Ⅳ、 工期提前且费用节约。这种情况是最理想的，不需要采取纠偏措施。参考资料来源：搜狗百科--赢得值法cv大于零，项目运行节支，这时不比考虑sv了，效率肯定高;当cv小于零时，说明项目超支，如果这时sv大于零了，说明进度超前了，这时候也是效率高，如果你cv小于零，sv还小于零，等于拿了钱不干事，效率肯定低。综合考虑。已完工作预算费用-已完工作实际费用，若费用偏差cv＞0，则说明费用控制较好，但不能说效率较高，这样较为片面，我们还要结合SV=BCWP-BCWS来分析，结合进度偏差更能说明问题，费用偏差因为工程量都是一样的，只是单价不同而与，进度偏差是工程进度问题，单价是一个数，只有把费用偏差和进度偏差结合起来，才能正确的、全面的评价效率高低。只看CV（费用偏差）=BCWP-ACWP,若CV>0，则效率高；若CV<0,则效率低。刚研究出来，呵呵！
6，做SEM关键词投放需要分析哪些重要指标
SEM已成为互联网市场主流的营销模式，其中搜索推广也是目前B2C企业最受欢迎最广泛的营销手段。随着搜索引擎市场变化及需求，百度搜索，360搜索，搜狗搜索等运营商逐渐完善投放系统，根据广告主的需求，针对各个重要环节角度出发，提供了衡量投放关键词效果的重要数据指标。然而，目前大多数B2C企业在初尝试SEM关键词投放时，往往仅仅关注“展现量，点击量”等最为基础的指标来衡量。鉴于现状，投放系统针对性提炼出了9个重要指标，而如何利用这些关键性指标来提高转化效果才是关键。 1、关键词有效率 何为关键词有效率，即有展现的关键词数量/账户有效关键词数量。关键词有效率，这个指标直接关系到账户内的关键词质量。若想要提高关键词有效率，必须从这两方面出发。对于B2C企业而言，数以万计的SKU，如何提高关键词有效率?我们可以根据企业商品的销售量以及知名度针对性进行拓词创建，提高关键词的展现几率，同时结合创意关键词匹配模式，多运用广泛匹配，短语匹配，精准匹配。尤其可以加强短语匹配，短语匹配细分三种匹配模式，精准性不断提高的同时也不会大大降低展现量，对关键词有效率提高有极大帮助。 另外结合大数据平台数据参考，目前平台电商的关键词有效率保持在15%左右，而作为知名垂直品牌电商则保持在30%以上，基于这样的数据作为对照参考，可自我进行评估，自身B2C企业的关键词有效率是否处于正常水平，且水平具体是多少。 2、点击成本 作为一个B2C企业，投放SEM过程中会拓展成千上万的关键词，控制点击成本直接较大影响到后续的投入产出比，他是众多成本指标中最为基础，但也最为重要的一个，如果该上游没有控制得当，那么直接回影响到下游的转化能力。 据目前互联网市场行情而言，关键词的点击成本逐年增加，其源头是B2C企业越来越重视SEM投放，导致竞争越来越激烈。虽然目前点击成本在增加，但是依然搜索市场可观，且点击成本也最容易进行优化调整。调整点击成本策略重要方向是： A、针对仅宽泛流量型关键词降低出价，甚至可以删除关键词。另外对于出现的不相关关键词，可阶段性进行否词，防止出现无效点击。 B、若针对重点关键词排名时，可以先进行保守出价，再根据需要进行逐步调整排名。反则，关键词出价居高不下，很难调整到以往点击单价。 C、根据转化率：品牌词>竞品词>通用词>产品词>活动词，这类递减层级进行出价策略，这样可有效的控制点击成本。 3、订单转化率 订单转化率，即订单量/点击量，对于B2C企业而言，最终的转化落地是订单量。订单转化率越高，则表示该企业网站运营能力越强。想要提高订单转化率，首先我们可以从反面进行思考：用户为什么不订单? A、据有关数据显示，50%以上的用户表示过长的网页加载速度是他们放弃购物的主要原因之一。由此可见，作为B2C电商网站而言，首要任务是提高网页加载速度，PC和移动端提高是当务之急。 B、有50%人表示由于找不到想要的商品而放弃此次购物行为。找不到想要的商品，除了需要做好关键词精准之外，还需要做好站内导航功能，导航是能够引导用户行为的工具，切不可掉以轻心。 C、购物的步骤太多，数据显示有40%的人会放弃。购物过程中若涉及到表单栏目，尽量简化设置，降低用户购物环节，提供更多的支付接口等。 当然，这里仅仅是SEM关键词投放过程中最为重要的3个指标，在未来的SEM投放过程中，精细化管理以及数据分析非常重要，需要针对关键词投放过程中各个指标进行分析，逐一进行调整以及优化才能够使最终的转化效果提高，最终获得理想的ROI数据。sem作为目前最有效的一种营销渠道，能快速的为网站带来海量的资源，但是它带来的消耗也是非常大的。在越来越多的企业采用sem进行营销推广的市场，关键词的正确有效投放成为企业获得推广优势的同时为企业节约推广成本。 sem关键词投放有三个指标，一是有效率，即有展现的关键词数量/账户有效关键词数量，关键词有效率直接关系到账户内的关键词质量。为提高这个指标我们依据企业产品的销售量及知名度针对性进行拓词创建，提高关键词展现率，同时结合创意关键词匹配模式，多运用广泛匹配，短语匹配，精准匹配；二是点击成本，点击成本能直接影响后续的投入产出比。控制点击成本可以通过对流量型关键词降低出价，对重点关键词保守出价，依据转化率：品牌词>竞品词>通用词>产品词>活动词，这类递减层级进行出价策略。三是订单转化率，即订单量/点击量，订单的转化率越高，则表示该企业网站运营能力越强，想要提高订单转化率可以通过提高网页加载速度、做好站内导航、降低用户环节等方式。 根据这三个指标我们在进行sem关键词投放应当注意：（一）关键词选取不能只看转化率，很多人会将转化率看作是关键词好坏唯一的考虑因素，他们会认为高转化率的词当然应当加大投放力度，低转化率的词自然就不值得投放了，其实这样的考虑是片面的，因为还有一个非常重要的因素就是商品的利润。（二）不同的关键词采用不同的匹配策略，我们可以选择热门的词用精准匹配，因为热门词在sem广告上竞争激烈，如果用广泛匹配我们可能需要花费更高的点击单价，却得不到好位置，而长尾词因为数量多所以用广泛匹配比较合适，这可以为企业有效减少支出。 在sem关键词投放过程中，精细化管理及数据分析非常重要，需要针对关键词投放过程中各个指标进行分析，逐一进行调整以及优化，才能达到即控制点击成本又提高转化率与有效率的目标。
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