实体店衣服网络营销案例,衣服网络营销策划书

网络 营销有哪些成功之处案例？线下，实体 store，如何使用网络 营销？登录牛尚。com，网络 营销第一站，有视频教学，知识太多网络 营销，还有服装行业网络，实体存储一块衣服百块”这是对-3营销基础与实践(清华大学出版社，2002年1月第1版)的回答。

因为电商卖衣服，可以直接从工厂进货，不需要租店面，也不需要水电，所以成本相对便宜。而且实体店内销售衣服需要店家到其他城市进货，服装店的房租水费需要计入成本，所以下一件衣服的单价就变贵了。现在网络越来越发达，所以很多人都很喜欢网购。无论是衣服还是美食，大家都会在第一时间选择网络因为这样会节省时间，在网络上的价格也会更高。

电商的衣服确实比实体 store的衣服便宜很多，这也是因为电商卖的衣服可以直接从厂家拿货或者选择让厂家代发货。这样电商不用自己租店面，省了房租和水电费，而且因为是厂家发的，不用自己囤货，也省了快递的成本。所以电商卖衣服的成本确实比实体店铺卖衣服低，而且衣服的单价也会更低。

在传统运动服饰领域，李宁作为国内体育用品市场，始终排在耐克和阿迪达斯之后，这不免让李宁有些落寞。但不甘落后的李宁从传统市场跳到了互联网，借助新营销模式取得了突破，开创了一片属于自己的天空。在这里，李宁是相当孤独的，是对失败的绝望。“江湖”运动品牌李宁是运动服装市场的巨头。在2008年北京奥运会上，运动员李宁点燃了北京奥运会的火花。世锦赛上，世界冠军“西班牙”男篮的所有球员都穿上了“李宁”运动装备；在NBA，纵横联盟近十年的“大鲨鱼”奥尼尔也成为了其品牌代言人。即便如此，李宁并不满足。

随着市场的发展，竞争日益激烈，李宁面临着前堵后追的尴尬局面。再加上金融危机，运动服装市场的竞争更是“血流成河”。2009年3月，占据市场主导地位的耐克关闭了自己在中国的太仓工厂，随后减少了对代工企业的订单(甚至停止了与几家合同工厂的订单)；阿迪达斯的财报也显示，上半年销售收入减少2%，利润同比减少95%。