酒店服务业网络营销策略,简述酒店网络营销的主要策略有哪些

首先你要说出你自己的酒店环境的特点和你所处的环境是如何安排的，并分析你所在区域其余的酒店的环境。布局(随便找酒店哪个符合你的尺度)把自己酒店和其余的酒店对比一下，找出自己的优缺点。酒店网络营销，以开拓终端用户市场为例分析优势S:客户会选择这个的原因酒店，服务弱，地理位置，性价比等。w:这个酒店本地机会次于本地区竞争对手O: 酒店行业网络竞争集中在酒店预订平台之间的竞争。本地化服务的网络推广和网络口碑推广的人比较少，可能会威胁产生好的效果。t:个人-3酒店推广难以形成规模效应，以专业平台为准。

(一)特许经营拓展市场希尔顿的发展模式经历了几个阶段，包括自建模式、管理合同和特许经营。20世纪50年代以前，希尔顿延续的是自建模式，集团发展速度缓慢，失去了发展的机会。希尔顿在20世纪60年代建立的管理承包法，通过管理输出网络，迅速扩大了集团的市场，品牌的国际影响力迅速提升。上世纪90年代，希尔顿开始以“特许经营”的方式扩张，逐步出售自己的酒店，仅保留经营权和特许品牌权。

2004年，希尔顿品牌的特许经营比例已经超过70%。(二)品牌多元化发展模式希尔顿采用品牌多元化发展战略。基于对市场的细致分类，希尔顿采取“主品牌 系列子品牌”的品牌多元化战略，利用不同的酒店品牌提供不同档次的服务，满足不同的客户需求，专攻各个细分市场。

随着新经济的发展，中国入世的临近和西部大开发的加快，中国酒店工业进入了一个新的发展时期，既面临着极好的发展机遇，也面临着巨大的挑战。旅游业是支柱产业，在经济建设中的地位日益明显，发挥着越来越重要的作用。旅游业的大发展有赖于旅游业三大支柱(航空公司、旅行社和酒店行业)的协同发展，其中酒店行业是基础和关键。酒店产业集住宿、美食、交通、旅游、购物、娱乐、商业、资讯等多种功能于一体。它是游客的家外之家，也是商务人士的社交和官方活动场所。

(一)特许经营拓展市场希尔顿的发展模式经历了几个阶段，包括自建模式、管理合同和特许经营。20世纪50年代以前，希尔顿延续的是自建模式，集团发展速度缓慢，失去了发展的机会。希尔顿在20世纪60年代建立的管理承包法，通过管理输出网络，迅速扩大了集团的市场，品牌的国际影响力迅速提升。上世纪90年代，希尔顿开始以“特许经营”的方式扩张，逐步出售自己的酒店，仅保留经营权和特许品牌权。