必应的营销方式有哪些,必应搜索引擎做外贸推广怎么样有什么方法
来源:整理 编辑:网络营销 2024-12-31 06:39:42
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1,必应搜索引擎做外贸推广怎么样有什么方法
还可以吖,不过我觉得你是针对哪些地方做外贸,就选择当地用的最好的搜索引擎就好
我听一个做外贸的朋友说,他们就是这么做的,做起来也不难,他们是买了个“ 商弈SEM系统”在用,可以针对国外的一些搜索引擎做推广,当然,国内的也可以用
2,必应海外推广怎么做 bing推广怎么做
微软bing是一个搜索引擎,通过购买关键字,竞价排名,现在微软BIng在收购了雅虎搜索以后全球份额是百分之30多,因此与Google。在2010年8月进入中国,对于要做推广的外贸企业来说是一个好消息,因为大家又多了一个新的推广方式,又多了一个赚钱机会。PS:我也是听我朋友说的,有兴趣做外贸推广的跟他聊吧,QQ540692971
3,必应bing外贸推广怎么做
对于搜索引擎网站对要害字广告的封杀,确实对于仿牌外贸网站失去了一条推广渠道,所以仿牌商户要整合所有的推广资源,探索更为适合仿牌商品的宣传渠道,例如Bing仿牌推广,就是其中的一个首选宣传方式。
Bing搜索引擎优化对外贸仿牌网站的的好处:
1.
成本低廉
通过SEO技术优化外贸网站,同样也可以把相关的仿牌商品信息优化到Bing搜索引擎上面,而且在首页显示之后,无论浏览者点击多少次,都无须多付任何的费用,相对百度竞价广告来说,两者之间的成本差距是显而易见的。
2.宣传精准
Bing推广可以利用特定关键词的形式,优化到搜索引擎首页。当客户利用关键词形式进行搜索时,里面绝大部分是你的目标客户,或者是潜在客户。无形之中增加了仿牌外贸网站信息的曝光率,宣传效果可以与竞价广告进行媲美。
3.
推广时间长
高质量的SEO优化技术,可以促使你的外贸网站信息在搜索引擎首页位置显示,长达2~3年之久。相对其他的广告投放的持续的时间来说,Bing推广将通过高频率的宣传方式,促使你的海外推广更胜一筹。
4.
用户体验性强
由于Bing推广可以通过特定关键词的形式,优化到Bing搜索引擎上面。同时利用Bing搜索引擎方式搜索的客户,也通常使用关键词的形式进行搜索。搜索出来的信息更加精准,而且并不是将推广信息强加于客户眼球之上。所以从客户接受广告的心理角度出发,用户的体验性较强。
5.覆盖面广
Bing推广虽然是针对Bing搜索引擎的,但是搜索引擎的规则是相互类似的,优化到了Bing搜索引擎的首页,同样会被其它多个搜索引擎网站所接受和收录。例如Google、yahoo、altavista等全球着名搜索引擎网站上面,拓宽了仿牌外贸网站的推广渠道,对仿牌外贸商而言,宣传费用更加实惠。
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4,怎样做好渠道销售
1、第一印象不能过于软弱,强调原则,就是强调日后的政策。 在开发经销商阶段,很多业务经理习惯于软弱的应对经销商,很多销售人员都是抱着“侍侯”的心理,小心翼翼,唯恐经销商不满,对于经销商的大小要求基本上都是有求必应,这样的做法,让经销商得寸进尺,以致在厂商合作中厂家稍有不从,他们便不予合作或进行变相威胁,直至达到他们的目的。比如公司政策规定开发经销商首次进货必须五万货款,业务经理觉得物色到一个经销商,几个回合的讨价还价下来,经销商要求能不能先进货一两万试一下市场反应,经理心一软,马上跟公司商量说遇到一个条件非常不错的经销商,能不能开个小灶,公司被经理的一番劝说,也软下心肠下来,这样的情况注定是开发了一个以后难缠的经销商,有了软弱的第一次,肯定有难缠的第二次,在公司的制度规定下,经销商可能在日后总要想办法跟公司讨价,这次是首次进货量小一点,下次是打款日期延迟几天,然后是找借口希望公司报销制度范围外的某费用。如果公司人员没有在开始与经销商接触的时候就讲原则,按政策办事,那么,那就是埋下了日后的合作中不按政策和原则办事的种子,影响深远。 2 、打造公司业务人员的专家力 中小企业对业务员能力的提升培训,其着眼点一般仅局限于关于自身产品的相关运作技巧,而对于站在经销商的立场上思考经销商该如何运作这方面的培训几乎没有。而一般经销商的管理能力普遍较差,公司更应该为业务员突出提供经销商运作方面的知识培训,让业务员能够指导经销商的工作开展,打造出业务人员的专业能力,塑造一个专家形象,增强影响力。一般来说经销商的专业能力都只停留在“做生意”的层面上,如果厂家业务人员能够有理有据的为其提供专业性的服务,并显示出好的效果,则肯定能让经销商对该人员信服,经销商接受了厂家的人员,那肯定就接受了厂家的产品。笔者曾接触过一个快消产品业务员,由于其受过专业的库存管理培训,不管是产品季节性如何波动,都能够用科学的计算公司为经销商计算出合理的库存量,并在业余时帮助经销商对其经销的其他产品进行一番库存计算,很快就被经销商所接受,在对本公司产品进行操作时,比其他产品争取到经销商更多的资源支持。 3、业务活动安排稳扎稳打,做到心中有数,获取经销商的信任。 在日常业务活动安排中,可能会出现一些与经销商的矛盾的情况,如何让经销商能够听从自己的建议,从而为企业的产品争取到更大的销售机会。特别是在双方接触的初期,经销商对厂家的产品和业务员的专业能力都没有信心,如果无法做到稳扎稳打,心中有数,可能就会丧失经销商的信任。比如,经销商经销多个产品,在客户拜访路线可能会和经销商的意图产生矛盾,但这样的矛盾在一些情况下还是可以想办法解决的,业务人员一定要对拜访路线做到心中有数,通过有效的下级客户销售数据分析,得出合理的拜访线路,让拜访线路的安排得到实际的收益,使客户拜访的效果能够给经销商以惊喜。这样经销商对企业的产品和业务员的能力都有了信心,增加了自己在经销商心目中的影响力。 4、厂家人员要尽可能多的参与到市场管理中去。 很多业务员认为可以扔给经销商做的小事情都自己可以不管,这样的做法只会造成经销商对厂家人员的进一步不信任,只有尽量多的参与经销商的各项销售及其他活动,比如参与经销商的产品管理、价格管理、库存管理以及促销管理等等,才能全面了解自身公司的产品情况,从而拥有充分的发言权,让经销商接受厂家人员的销售计划。 对于很多“鸡肋”产品,经销商对其是“弃之可惜,食之无味”,而“鸡肋”产品之所以成为“鸡肋”,一定程度上是厂家业务员在开始没有能够有效管理经销商的心理预期,通过有效的举措增强经销商对企业产品的信心,从而进入恶性循环所致。也就是说,如果对鸡肋产品的投入力度大,这种产品完全可能成为一种赚钱产品,而如果对其信心不足,任其自生自灭,那就只能成为没有肉的“鸡肋”。厂家的产品成为“鸡肋”,厂家的业务员也就丧失了对经销商的话语权,无法突破对经销商管控的瓶颈。补充:产品的相关售前服务必须跟得上,自认为这是关键中的关键.做销售的当然是人际关系网很重要。先把人脉多多的汇集到你身边,自然能做的风生水起啊。
5,企业网络社区营销的方式有哪些
1:可以查找某一区域的社区网站,在社区网站的论坛上做相应的营销工作。2:可以找小区物业或居委会联系小区推广。3:找出某社区论坛较为活跃的业主,送之以利,让他帮你们宣传。1. B2B平台(诸如,阿里巴巴,环球资源)企业可能会比较熟悉这类网络营销方式,是借于第三方B2B/B2C平台的营销活动。知名的B2B平台有,阿里巴巴,中国制造,环球资源,慧聪网等。优点:卖家资源比较集中,借助B2B平台本身巨大的流量,企业能获得不少的关注度。缺点:买家比卖家多,竞争非常激烈,趋向于价格战。而且建立在B2B平台上的企业网站模板单调,缺乏个性化,其二级域名也不利于品牌的建设。询盘质量比较低,投入费用较大。一旦企业停止续费,前面所做的一切工作就可能前功尽弃。2. 网络媒体广告网络媒体广告主要有门户网站广告,客户端广告(腾讯,MSN等对话框),视频广告等等。客户端广告:优点:广告平台(尤其是热门门户站点)流量非常大,广告放在显眼的位置能引来很多流量,有助于大企业品牌的传递。缺点:广告成本很高,投资回报率较低,适合于零售企业。3. 博客、论坛、Email等网络营销手段博客、社区论坛等的软文营销是当下比较流行的营销手段。企业可以将自己的营销信息发布在个人博客和社区论坛上,借助博客论坛的超人气进行口碑营销。优点:投入费用较低,交互性较强,利于口碑传播缺点:很多时候可能只能赚个“吆喝声”,转化率较低,而且传播不当可能导致负面口碑影响● 鉴于以上几类网络营销方式的优缺点比较,我们建议企业主要采用搜索引擎营销方式4. 搜索引擎营销(搜索引擎优化和竞价排名)(4.1) 搜索引擎概念:我们对于搜索引擎其实并不陌生,平时上网查找新闻,查找电影音乐,查找服装电器时所用的百度或则谷歌就是搜索引擎。所以结合字面意思理解,搜索引擎就是为用户提供检索服务的系统。它像一个大功率的引擎一样能提供数以亿计的网页来满足我们搜索信息的需求。现在但凡是我们可以想到的问题都可以在搜索引擎上寻找到答案。从生活服务到商业应用,搜索引擎在人们生活中的普及率越来越大,搜索引擎的发展也带动了全球信息的同步化。搜索引擎营销是指利用搜索引擎为目标客户传达营销信息的营销活动。搜索引擎营销包括关键词竞价排名和搜索引擎自然优化等一系列以搜索引擎为平台的营销活动。在中国,百度以其73%的市场份额奠定了它在整个搜索引擎市场的垄断性地位,而谷歌自从将服务器从中国大陆撤离到香港后,市场份额一直在下跌。这就是为什么大多企业在选择搜索引擎营销时会以百度为主的原因。目前,中文的主流搜索引擎主要有:百度,谷歌中国,雅虎中国,搜狗等。英文的主流搜索引擎主要有:谷歌,雅虎,必应等。(4.2) 搜索引擎市场规模:截止到2010年第三季度,中国搜索引擎用户量已经达到3.2个亿,搜索引擎市场规模突破30亿元,占网络广告市场30%以上。(4.3) 搜索引擎商业价值:我们做传统营销也知道,消费者是市场的主体。而搜索引擎的人流量巨大,绝大部分信息的检索者其实也是各行各业的消费者。搜索引擎已不仅仅是一个娱乐学习的平台,他作为互联网的一个便利入口,也使人们的生活习惯和消费方式发生了极大的变化。2000年前,企业或许还只能通过传统的挨家挨户跑业务的方式和参加各类交易展会的方式来开发新的客户,不仅投入的人力精力巨大,而且也经常会吃客户的闭门羹。但现在,有了互联网和搜索引擎,任何求购信息、营销信息和业务机会都能在搜索引擎上轻易检索,通常只要输入一个简短的关键词,少则成百上千,多则成千上万的买家和卖家都会出现在搜索结果列表上供您挑选,不仅大大地提升了工作效率,而且也能为企业节省很多的广告成本,也更能使企业准确地接触到目标客户。(4.4) 搜索引擎关键词竞价的概念:关键词竞价排名是指企业通过购买搜索引擎关键词排位获得企业网站展示的营销方式。(4.5) 搜索引擎自然优化的概念:是指企业网站建立以后,站长通过研究搜索引擎的排名机制,按照搜索引擎喜好来丰富自己的网站,从而获得搜索引擎青睐,关键词排名自然靠前的一种营销方式。● 此两种搜索引擎营销方式,建议企业采用搜索引擎自然优化,原因如下:a.竞价排名按点击付费,热门关键词每次点击费用成本很大,而且无法确保转换率,投资回报率低下b. 竞争对手为进行恶意点击,为企业制造许多无效流量与无效广告成本c. 竞价排名黑幕(4.6) 搜索引擎优化营销相比与其他网络营销手段的好处:a.相比于其他网络营销手段,搜索引擎优化能以更少的成本为企业创造出更大的价值自然优化上去的关键词的每次点击费用都很低,企业投入搜索引擎自然优化的费用相比其他网络营销手段而言少之又少,但是带来的投资回报却高得多b. 搜索引擎优化能更准确地把握住用户搜索心理,从而更准确得接触到目标客户一般的网络媒体广告不分广告受众群,广告是对所有用户展示的,一些不喜欢广告的用户就会被迫浏览广告,就像电视中经常穿插在剧集之间的广告一样,非但不能引起消费者的购买欲望,而且还可能令他们产生负面抵触心理。但是搜索引擎优化是通过对于用户搜索行为的探索而分析出精准的关键词,根据用户主动请求而给出相应的匹配结果,易获得用户信赖和欢迎。c. 通过优化的网站能给客户带去更好的用户体验网站优化其实是有两层意思,一层是做给搜索引擎看的优化工作,另一层是做给用户看的优化工作。一个网站即符合了搜索引擎喜好,又友好于用户体验,那么肯定能带来不菲的流量和转换率。d. 搜索引擎优化营销带来的品牌沉淀是长期的过程,越久品牌影响力越大其他网络广告的主控权都在于广告平台那儿,一旦企业停止付费,企业在互联网上的曝光率就会急剧下降,甚至可能降低为“0”,那么之前所做的一切可能就会前功尽弃。利用搜索引擎优化带来的品牌效应是长期的,主控权在企业手中,不会被第三方左右。,可以去找一些不B2B B2C等平台做推广,发布供求信息啊。要学会钻网络的空子。
6,如何做好渠道销售
1
、第一印象不能过于软弱,强调原则,就是强调日后的政策。
在开发经销商阶段,很多业务经理习惯于软弱的应对经销商,很多销售人员都是抱着
“
侍侯
”
的心理,小心
翼翼,唯恐经销商不满,对于经销商的大小要求基本上都是有求必应,这样的做法,让经销商得寸进尺,
以致在厂商合作中厂家稍有不从,他们便不予合作或进行变相威胁,直至达到他们的目的。比如公司政策
规定开发经销商首次进货必须五万货款,业务经理觉得物色到一个经销商,几个回合的讨价还价下来,经
销商要求能不能先进货一两万试一下市场反应,经理心一软,马上跟公司商量说遇到一个条件非常不错的
经销商,能不能开个小灶,公司被经理的一番劝说,也软下心肠下来,这样的情况注定是开发了一个以后
难缠的经销商,有了软弱的第一次,肯定有难缠的第二次,在公司的制度规定下,经销商可能在日后总要
想办法跟公司讨价,这次是首次进货量小一点,下次是打款日期延迟几天,然后是找借口希望公司报销制
度范围外的某费用。如果公司人员没有在开始与经销商接触的时候就讲原则,按政策办事,那么,那就是
埋下了日后的合作中不按政策和原则办事的种子,影响深远。
2
、打造公司业务人员的专家力
中小企业对业务员能力的提升培训,其着眼点一般仅局限于关于自身产品的相关运作技巧,而对于站在经
销商的立场上思考经销商该如何运作这方面的培训几乎没有。而一般经销商的管理能力普遍较差,公司更
应该为业务员突出提供经销商运作方面的知识培训,让业务员能够指导经销商的工作开展,打造出业务人
员的专业能力,塑造一个专家形象,增强影响力。一般来说经销商的专业能力都只停留在
“
做生意
”
的层面
上,如果厂家业务人员能够有理有据的为其提供专业性的服务,并显示出好的效果,则肯定能让经销商对
该人员信服,
经销商接受了厂家的人员,
那肯定就接受了厂家的产品。
笔者曾接触过一个快消产品业务员,
由于其受过专业的库存管理培训,不管是产品季节性如何波动,都能够用科学的计算公司为经销商计算出
合理的库存量,并在业余时帮助经销商对其经销的其他产品进行一番库存计算,很快就被经销商所接受,
在对本公司产品进行操作时,比其他产品争取到经销商更多的资源支持。
3
、业务活动安排稳扎稳打,做到心中有数,获取经销商的信任。
在日常业务活动安排中,可能会出现一些与经销商的矛盾的情况,如何让经销商能够听从自己的建议,从
而为企业的产品争取到更大的销售机会。特别是在双方接触的初期,经销商对厂家的产品和业务员的专业
能力都没有信心,如果无法做到稳扎稳打,心中有数,可能就会丧失经销商的信任。比如,经销商经销多
个产品,在客户拜访路线可能会和经销商的意图产生矛盾,但这样的矛盾在一些情况下还是可以想办法解
决的,业务人员一定要对拜访路线做到心中有数,通过有效的下级客户销售数据分析,得出合理的拜访线
路,让拜访线路的安排得到实际的收益,使客户拜访的效果能够给经销商以惊喜。这样经销商对企业的产
品和业务员的能力都有了信心,增加了自己在经销商心目中的影响力。
4
、厂家人员要尽可能多的参与到市场管理中去。
很多业务员认为可以扔给经销商做的小事情都自己可以不管,这样的做法只会造成经销商对厂家人员的进
一步不信任,只有尽量多的参与经销商的各项销售及其他活动,比如参与经销商的产品管理、价格管理、
库存管理以及促销管理等等,才能全面了解自身公司的产品情况,从而拥有充分的发言权,让经销商接受
厂家人员的销售计划。
对于很多
“
鸡肋
”
产品,经销商对其是
“
弃之可惜,食之无味
”
,而
“
鸡肋
”
产品之所以成为
“
鸡肋
”
,一定程度上
是厂家业务员在开始没有能够有效管理经销商的心理预期,
通过有效的举措增强经销商对企业产品的信心,
从而进入恶性循环所致。
也就是说,
如果对鸡肋产品的投入力度大,
这种产品完全可能成为一种赚钱产品,
而如果对其信心不足,任其自生自灭,那就只能成为没有肉的
“
鸡肋
”
。厂家的产品成为
“
鸡肋
”
,厂家的业务
员也就丧失了对经销商的话语权,无法突破对经销商管控的瓶颈。企业要做好渠道管理,就要做好对经销商的管理。企业要保证及时供货,并且帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流通阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。企业在保证供应的基础上,还要对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的产品损坏变质、顾客投诉、顾客退货等问题。切实保障经销商的利益不受无谓的损害。加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。加强对经销商订货的结算管理,规避结算风险,保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。
企业要做好对经销商的管理,需要有一个合理的管理设计。据专家介绍,设计一个成功的渠道系统,要求在分析消费者需求的基础上,建立渠道目标及限制因素,确立主要的渠道替代方案和评价方法。
首先,市场营销渠道的设计者必须了解目标顾客需要的服务产出水平。
其次,确定渠道目标和限制条件,不同类型的企业都会根据限制条件来确定它的渠道目标。
最后,确定渠道模式。
渠道模式分为直接销售渠道、间接分销渠道、长渠道和短渠道、单渠道和多渠道、宽渠道与窄渠道,下面分别做一下介绍。
直接销售渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户。没有中间商介入。直接分销渠道的形式是:生产者——用户。具体方式企业直接分销的方式比较多,但概括起来有订购分销、自开门市部销售和联营分销。
间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户,中间商介入交换活动。间接分销渠道的典型形式是:生产者——批发商——零售商——个人消费者。
分销渠道的长短一般是按通过流通环节的多少来划分,具体包括以下四层:(1)零级渠道。(2)一级渠道。(3)二级渠道或者是制造商——代理商——零售商——消费者。(4)三级渠道:制造商——代理商——批发商——零售商——消费者。
单渠道和多渠道。当企业全部产品都由自己直接所设的门市部销售,或全部交给批发商经销,称之为单渠道。多渠道则可能是在本地区采用直接渠道,在外地则采用间接渠道。
宽渠道与窄渠道。渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中问商数目的多少。企业使用的同类中间商多,产品在市场上的分销面广,称为宽渠道。企业使用的同类中间商少,分销渠道窄,称为窄渠道。1. 对产品定位清楚
2. 找好定位渠道
3. 找好定位人群媒体
4. 媒体发布及卖场展示
5. 做好售后1、找到你公司产品的精准定位,目标客户群体
2、筛选与你的客户群体有叠加的公司进行跟踪;
3、搜寻有客户资源、渠道的商家、个人作为你的渠道代理商候选人进行跟踪
4、通过你已有的客户推荐,或者发展你已有的客户为渠道,让他为你在他的行业、圈子里帮你推广
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