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1，在宜家工作怎么样

同岗位同行业中，宜家的待遇非常好！看你和什么比。虽然已经离开宜家，但如果能重选，我还会进宜家。企业文化非常好。让人融入进去

在宜家工作怎么样

2，有谁在哥弟上班怎么样

我在那里做过!太爽了!年薪50万!一个月休息28天!什么福利都齐全!上下班公司有车接送!只要成为公司员工!马上在市区送一套2000平方的房子!

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3，大亲家什么破东西注册居然不分男女

大亲家是一款父母为子女找对象的软件，里面的资料都是子女的资料，聊天的很可能是家长，你注册时是有个女婿儿媳的选项，用于区分。我用着觉得很好用，可以一试。
按照地方风俗，会亲基本上亲事已经成熟。男女双方重要的亲友在介绍人的带领下一起聚餐。双方喜聚，握手言欢。必要的时候，男女双方代表言语简洁，没有规范长篇大论。喜庆就好！

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4，如何看待在亲戚家公司上班

如果亲戚的公司，会给你带来经验跟价值的话，我想还是可以继续干下去~~要是公司不是很正规，或者管理系统不完善，其实你干不干没什么意思~~~既然想打工，就找个正规的公司发展，即能学到东西，对你自己将来也有好处！！不要考虑亲戚啊，长辈啊，什么关系，你就干好你自己工作，你的目的就是强化自己的思维！！！愿意打工就干，不愿意就自己学这当老板~~~看你自己怎么选择了， 既然能提出问题，就一定要选个最好的方法解决，这样在你以后的道路上，才能一步一步强大~~~~
不太好做的。
亲，淡定，给自己倒杯热茶，暖暖冰凉的心。呵呵，这是个通病，一般的在亲戚的公司上班最为尴尬，你就说你对象在那百年工作，ta想你了，你也怕ta吓混，去那边约束一下，我想你老板应该在亲戚的面子上，会让你辞职的

5，在亲戚那里工作怎么样有人说好说会比较照顾有人说不好说辞

一切随心，心态好了，在哪里工作都一样，不要太在乎别人的看法，太在乎别人的眼光了，会让让自己很没有主见，你只要喜欢这份工作就去做，不喜欢则不要因为是亲戚就去做，以为可以收到照顾，其实不然，那样会让别人真正的看不起，
亲戚也是人，有把自己肾换给你的亲戚，就有能把你肾卖了的亲戚。我假设你问的是很照顾你的亲戚，那没什么不好。他要是为了照顾你而不是卖你人情的话，在你有更好的工作机会时候，他应该帮你庆祝，替你高兴。要是觉得你辞职是不给他面子，那就是犯傻所以，犯傻的亲戚和没想照顾你的亲戚就不要去，真正关心你的亲戚一定要去
这个要看亲戚为人处事怎么样了
还是自己找份工作比较好，在亲戚那工作很多事情你无法想象，比如他会认为你是亲戚而不顾情面的责骂，大大小小的事都让你做，同时你和老板有亲戚关系还会影响到你和同事关系。最后就是想加薪的时侯不好谈。个人切身感受，希望对你有帮助。
尽量不要给亲戚工作，真的很不好，不工作以前说的好好的，给工作了，就事多了，我在亲戚家待了两年，我知道，现在就是给我年薪千万我都不在回去给亲戚工作！！！
离家出走更显示你幼稚 所以好好跟你家人谈一下 告诉他们你离开的原因 当然也要努力的去找新的工作 显示你的独立 祝福你 加油

6，全家工作怎么样

同学，进去开始都是从基层做起，做到店长至少一年半载的，现在店长是绩效工资，3000-5000的样子，你在苏州还是上海?三班倒的，一班9小时~
全家便利店店长的发展前途很大，工资也很高，一般在2000-3000，工作环境好。 怎么做好全家便利店店长 店长作为门店的主角，首先要认识到自己的角色定位，才会明确自己的工作范围和职责。 店长要起到承上启下的作用。对员工，店长是公司的代表，应处处维护公司的利益。对公司，店长是员工的代表，应承担起所有员工的责任，不能遇到问题就推托，应该明确员工的工作没有做好就是店长的责任；店长是门店最高指挥官同时也是门店的兴奋剂和调和剂。店长除合理安排员工工作的同时，还应不断的鼓励员工，鼓舞士气，使员工能精神饱满的迎接每一天的工作，对于员工间的小矛盾，店长应起到调和作用，不要让员工之间产生出敌对情绪，使门店工作得以顺畅；店长是导购员的协助者、指导者。在繁忙时，店长应协助导购员，平时应多关心导购员，在业务上对导购员多指导，以提升导购员的销售业绩；店长是门店员工的培训者。店长首先加强自我学习意识，并把自己学习到的知识不断传授给员工，提升员工整体素质。 店长在门店必须树立个人权威，孙子曰："将而能君不御者胜"。首先将军要有才能，领先的专业技能是树立个人权威的基础。在很多时候员工不服店长的管理是因为店长的专业技能不强。店长拿的是门店最高的薪水，如果店长的理货能力、商品陈列水平、造货的把控不及员工，管理员工时就会很无力；如果店长的销售能力不强于导购，跟导购说销售技巧时就很难让人接受；如果店长的协调能力不强，跟员工说补位安排时就难以让人心悦诚服……；因此，店长必须具备强于员工的专业技能，特别是在综合能力方面，否则就难以服众。 个人魅力是树立个人威信的最坚实的利器。作为店长，先要律己，方能律人。如果自己经常迟到，就无法批评员工迟到；如果自己经常谈论上级的好坏，就无法批评员工在背后说同事的坏话；如果自己从不拿抹布和拖把，就无法批评员工的卫生搞不好；如果自己工作懒散，就无法批评员工工作态度不好……；所以作为店长，要做到遵守规章制度的领先，做到对公司忠诚的领先，做到工作积极性的领先……做到事事领先。 敢于面对和承担责任。店长首先要把门店当自己的店来管理、经营，遇到困难和挫折不躲避，遇到问题不推诿，要在公司和顾客面前有承担员工错误的勇气，真诚关心员工，让员工感动。 认真开好每一次早晚例会，总结昨日工作情况时，尽可能的表扬和鼓励员工，并宣布当日工作计划和重点。计划要细分到个人，细分到时间段。每天的早晚例会可以让员工之间增加情感，提高团队精神，其中，晨会要严肃，让员工们紧张，注意聆听当日的工作重点，晚会要轻松，让劳累一天的员工回家时有一个愉快的好心情。 总之，对于一家门店而言，不是仅仅拥有一名优秀的店长就能作出好业绩来，而是这名优秀的店长能够用他优秀的管理方式去管理一个团队，让员工提高工作激情，让团队提升凝聚力，让工作提升执行力

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