本文目录一览

1，刚起步创业做什么生意最合适

可以考虑下儿童乐园行业，现在国家全面开放二胎政策，新生儿数量的激增带动了儿童娱乐行业的发展，儿童乐园前景呈现一片大好趋势，没有经验的话可以找品牌加盟，有些品牌是不收加盟费的

刚起步创业做什么生意最合适

2，刚开始创业选择什么项目最好

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。 只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。

刚开始创业选择什么项目最好

3，我想自己创业手头有点小钱没什么经验该干什么好呢

自己创业，手头有十几万的话，选择项目还是非常多的。　　1、投资实业：可以做一些个性化、定制化产品的加工，像电视背景墙、手机壳、手机皮套、工艺品等材料上人物画像、卡通明星彩印的，做加工服务。　　2、投资金融：可以投资股票，投资债券之类的。　　创业除了项目的选择外，更多在于自己的兴趣、毅力这些因素的。　　选择自己感兴趣的行业，才能有更好的激情、热情去从事。　　创业过程中难免出现各类困难、痛苦，坚持走下去才能取得成功。
开个茶叶馆
网上营销，除了钱，还要时间。啥行业都能从事。
你好！这样你要去外面走走多观察一下行情。再来做决定。投资大风险大。要想好好才投资。不然钱一下就没了。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
多去市场考察考察，就知道了。迈出第一步你就成功了
创业的模式很多不知你想了解那方面的，

我想自己创业手头有点小钱没什么经验该干什么好呢

4，从零开始想白手起家干什么比较适合呢求实实在在的商机 搜

白手起家也要先从打工开始，因为不仅仅是积累资金。经验，人脉以及你对这一行的入行速度及适应程度远远比资金重要。还有就是适应社会的能力也要在打工时慢慢磨炼出来。急切的想发财，如果人又很幼稚的话，嘿嘿，你懂的
你指的是零投资？
给你推荐几本，这是我创业失败之后读过的好书，非常实用和有借鉴意义　　mba课堂不会教你的：《街头生意经》_[美] 诺姆·布罗茨基博·博林翰　　这本书会教给你怎样测算成本，包括最基本的毛利润毛利率的控制，非常实用。　　《目标》高德拉特的企管式小说，你可以先接触下 toc制约法则，用常识去解决最复杂的问题。　　以上两本书都是建议在常识基础上解决商业和交往中各种问题。　　书好不好上网搜索下看看别人的评论就知道了。　　《发现你的销售力量》杰 亚伯拉罕 这本书是很有突破性的行销书里的精品。　　《影响力》，告诉你销售和生活中是什么在影响你的决策。对顾客和人的心理的规律有一定的总结。　　《目标》和《街头生意经》最少要看两遍。　　另外，读书一定要挑自己感兴趣的。耐心也很重要。　　希望对你有帮助，望采纳，谢谢。

5，刚开始创业什么项目最适合

这个问题不错，非常直接！我就开始说说直接的核心吧！进入21世纪人类面临的四大趋势：一是互联网，二是网站，三是网络教育，四是以家庭生意为主导的网上生意。也就是说，无论你在做什么，如果不是在网上，就一定会被这个趋势所淘汰！要不电子商务，要不无商可务！创业的前提：1.良好的心态 2.一定的启动资金 3.好的项目。创业首要选对项目，例如不管在哪里涉及衣食住行的行业都是很多人会投资的板块，但是正因为如此这些行业大街小巷随处可见，竞争非常激烈，创业成功难度很大。真正的好项目应具备3点要素：1、市场竞争小。2、市场潜力大；3、培养时间短盈利快。综合以上三点分析，网络资本运作是最佳选择。 ↘↘右下角【回答者】的名字就是我的网号~交流↘↘【
1. 在线教育平台：随着在线学习的普及，开设一个专注于特定领域的在线教育平台，可以吸引有兴趣的学生和教师。2. 健康与健身领域：开设一个健康与健身相关的服务或产品，如健身房、健康食品、健身装备等。3. 可持续发展产品或服务：随着环保意识的提高，开发和销售可持续发展产品或提供相关信息和服务的项目是一个很好的选择。4. 白酒行业：国家及相关部门制定重要举措，鼓励白酒行业发展。随着高粱白酒行业进入“优胜劣汰”的发展阶段，“好喝又健康”成为主流消费心理，高品质白酒需求量增大。像宝岛阿里山凭借百年古法酿造技艺、优质酿酒原料等优势，在白酒行业市场上更具竞争力。

6，初次创业做什么好呢

你好!我觉得做你感兴趣的,比较熟悉的比较好.因为兴趣是最好的老师,你对它有兴趣才会做得更好.比较熟悉可以节约很多不必要的开支,不会走弯路.祝你成功!
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。 很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。 创业资源条件主要包括几个方面： 业务资源：赚钱的模式是什么； 客户资源：谁来购买； 技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 经营管理资源：经营能力如何； 财务资源：是否有足够的启动资金； 行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件； 人力资源条件：是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 二、 创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。 第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。 第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。 三 先有业务，再创业 进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。 很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。 创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。 在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。 对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。 五、 内部创业更容易 在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。 从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功

文章TAG：基础  创业  做什么  什么  0基础创业做什么合适  
下一篇