市场推广和销售哪个好，请问做业务员好还是做市场推广员好求大神帮助
来源：整理 编辑：网络营销 2025-06-13 10:20:02
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1，请问做业务员好还是做市场推广员好求大神帮助
2，做市场好还是销售好呢我从事的是医疗行业是家外企刚刚毕业
我的处境和你差不多吧，呵呵，我也是刚毕业，在某医院做市场的，也想转销售，不过最近仔细分析了下各自的利弊，还在犹豫中。我可以列一下我分析的利弊给你：市场：一般来讲，晋升空间比较大（不过我所在的医院貌似没有晋升空间了），相对来说压力要小一些，另外做市场的肯定比做销售的要稳定一些。当然，还要看自己喜欢啥和学的啥专业（本人是学广告的，不想进广告公司，也不想放弃广告，做市场多少还与广告和营销有些搭边），当然，做市场的如果公司没有提成机制的话，薪水是固定的，想实现自己的梦想的话，未来还有些渺茫。销售：相对来说，销售的压力会大一些，如果你比较善于和人打交道也喜欢和人打交道，可以尝试下，毕竟销售做好了待遇会好很多。另外，做销售能够学到很多东西的，把销售做好了，其他的都可以做好。只是销售相对来讲不太稳定，遇到瓶颈期的话，得自己想办法挺过去。呵呵，好好权衡下利弊吧，刚毕业，最主要是积累经验，多学一点实用的东西。祝你工作顺利！
3，市场营销和销售哪个好
市场销售的概论~~4ps~~ 在市场营销过程中，目标消费者位居于中心地位。企业识别总体市场，将其划分为较小的细分市场，选择最有开发价值的细分市场，并集中力量满足和服务于这些细分市场。企业设计由其控制的四大要素（产品、价格、渠道和促销）所组成的市场营销组合。为找到和实施最好的营销组合，企业要进行市场营销分析、计划、实施和控制。通过这些活动，企业观察并应变于市场营销环境。简单的说,销售是想办法卖自己的东西,而市场营销是让别人想办法来买你的东西 我们可以从字面上了解,销售就是一个简单的买卖,只是把东西买出去,其方式有很多,这就是销售! 那么营销可能就比较复杂了,营造销售环境,策划销售模式,市场分化,已经资源整合,比如市场部和销售部,他们的目的都是一样,把产品推广出去,但是他们所考虑问题的角度不一样,销售部负责卖产品,市场部负责怎么把产品卖的更好!这是个简单的道理,希望我的回答能对你有所帮助!
4，销售推广业务员和市场营销有什么区别
没区别都是做销售，就是业务员。名字不一样而已，能把产品销售出去就行了！其实这两个称呼在不同人眼中，可能正好是相反的意思。每个人用什么称呼头衔并不重要。只要明白两个概念就清楚了。1、市场和销售都是为了把东西卖出去市场偏重于组织策划，搞各种活动，促销计划，定价等等。销售偏重于与消费者或代理商接触、开发、沟通、谈判、签约甚至回款。2、主动销售和被动销售形象一些，被动销售是站柜台的，俗称坐销。主动销售是上门跑得。俗称行销。所以销售员有的是作市场的，有的是做销售的。做销售的里面有的是主动的，有的是被动的。业务员更多是指做主动销售的。举个例子：可口可乐，制定抽奖游迪斯尼方案的是市场的事。和家乐福谈进货的是主动销售的事。放在家乐福里货架上让消费者买是被动销售的事。从所属部门说:推广属于市场部门;业务员一般归属销售部门.从职能说,推广侧重于策划\宣传;业务员一般指销售人员,侧重于推销.从两者关系说:推广是通过调研策划,制定配套政策的设计者,而业务员是该政策的执行者.正如其职业的侧重点不同,应根据您个人的喜好去选择.推广研究理论多些,业务需要实战的经验.当然理论是离不开实战经验的,建议从业务做起!一般的市场管理部门经理前身都是业务员,不会凭空坐到那个位置上去的.
5，市场专员和销售专员哪个好
市场专员是销售专员的起步，或是助推。当然是销售好。但是要很辛苦，待遇要比市场专员好且有提成，发展空间大，市场专员，通俗来讲可以是:做销售的卖东西的，可以是进行推广和宣传的，可以是做公关的。销售人员，可以是:销售人员，也可以是推广和选出的。每个公司对于市场和营销的定义不一样，这2个职位在不同的公司工作内容和性质都会不一样。当然在有些公司，市场专员和营销人员可能就是一样的。销售专员的岗位职责：1. 协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销计划的执行。2. 协助对公司产品的市场调研活动。3. 负责公司的广告定期制作及宣传工作。4. 收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动。市场专员承担各种市场部门的基础和协助工作，需要很强的市场推广、维护客户的能力。根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。1.协助大区经理按公司要求，策划本大区的市场营销方案。2.针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导。3.对公司要求的市场推广主题活动的开展情况，对大区内各办事处进行现场督导和检查。4.组织大区相关人员对各办事处的促销活动进行验收。5.对大区内各办事处促销申请和促销费用的审核。6.协助大区内各办事处对基础工作的强化和规范管理。你可以理解成市场就是售前，市场的情况调研，就是为后期的销售做准备的。关于发展与前途，两者之间可以互转的，看个人兴趣与性格适合做哪个方面。
6，市场部好还是销售部好呢
这个呢,你和我的经历差不多,我先讲讲我吧我原来在销售部,后来因为在市场营销方面帮他们做了些工作,就把我调去做市场营销,到后来我又去做了行政管理,基本一线\二线的工作都做了一通,自己的感受是自己都有点迷失了,不知道自己到底在那个领域是适合的了,这就叫样样通,样样松......我们将好处:如果你在销售方面没什么特长的话(我说的是能否成为销售精英),我建议你换个方面发展发展,但前提是你得对这方面感兴趣坏处:你的收入肯定是要比销售一线的销售精英的收入要少的(通常的公司都是这样,市场人员已经属于二线的了),到底低多少,那是由你公司的政策来决定.你做市场后基本的收入是:固定的基本工资+奖金希望你能根据自己的性格和喜好,收入期望来规划未来的职业道路....市场部关注的是整体市场的均衡，可持续发展；具体的工作包括市场研究，品牌宣传，销售促进活动的策划和实施以及销售员培训等；销售部关注的是每期的销售业绩和利润；具体工作就是拜访客户，推荐产品等。 关于市场部和销售部的功能和职责问题，现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,根据本人的理解,其实这些概念部门不应该并列,正确的应该是营销部门下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作.而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作.而营销工作者也往往把“销售”（一般认为是比较低级的市场运作）和“营销”（一般认为较高级阶段的市场运作）作为一种层次上的区别. 营销涉及的范围很大,在此我不想多做阐述,只想说一下市场部与销售部的工作区别: 1.工作目标: 市场部的目标是树立品牌，扩大品牌知名度、提升美誉度，给消费者提供产品购买的理由和刺激,而销售部的工作目标就是如何把产品送到消费者的面前，并成功的收回资金，实现商品的价值; 2.层次: 市场与销售就是“战略”和“战术”的关系,市场部涉及销售的方方面面,包括销售前,中,后的市场调查;营销方案的制定;产品定位和品牌推广方案;价格制定;渠道开发和促销的政策制定;售后服务政策等等,是全局统筹的工作,是战略层面的事情.销售部工作主要是将市场部研究规划出的产品按设计好的渠道和价格以及促销宣传方式具体实施，管好渠道畅通，物流、资金流安全畅通即可。是战术实施方面的事情。一个是策略制定,一个是执行,形象一点就是人的脑部与手脚的关系; 3.全局和局部: 市场部考虑的是全局性的，所代表的就是整体利益。因此除了销量外，还有品牌知名度、品牌美誉度等。考核标准也是难以确定和具体量化的。而销售部的工作就是体现在货物的销售和回款的多寡; 4.理论和实践： 由于两个部门的工作内容个性质不同，市场部往往是进行的务虚的“理论工作”，销售部往往进行的是“务实的实践工作”; 5.长远利益和短期利益： 市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期。所以关系的是企业长远的利益。而销售部的销售往往是以月、季度、最多是年度为单位的。所以关系到的是企业的短期利益。
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