如何制定网络营销产品策略,可口可乐网络营销产品策略

流量陷阱的源头在这个“得流量者得天下”的时代，只要拥有了流量，就能拥有人气，获得巨大的利益，无论是个人还是企业都非常有利。所以无论是自媒体还是企业媒体，都热衷于追求流量和关注度，不惜一切代价获取阅读量和点击量。从普通人的角度来看，流量的本意是让我们上网的东西，但在经济领域，流量经济中的“流量”指的是我们消费流量所为了的一切，也就是这里的流量不能直接转化为收益，需要变现。

现在的企业-1 营销缺乏“营销”的概念，企业往往认为-1营销做好企业网站就行了。虽然网站是基础，但“网站建设”并不等同于“网站推广”；“网站推广”和“网络 营销”不是一回事。更有甚者，打开很多中小企业的门户网站，往往能发现网站规划雷同、信息陈旧、视野不佳等问题，背离了中小企业做门户的初衷。

原因是-1营销5，一个很大的认知误区，把-1营销等同于网站营销；将企业门户等同于营销网站；把网管等同于网络 营销专业人士；免费关键词优化的功能相当于付费广告；把流量等同于销售额，以为网站的流量等于销售额；我该怎么办网络 营销？(一)充分了解消费者及其产品，与其说是营销产品，不如说是“人性”，营销的过程，无非是对消费者的“人性探索”。大部分企业都要看别人怎么宣传营销，最多就是在自己身上用个别的句子。

一份完整的营销策划书的结构分为三部分:一是产品的市场分析，二是策划书的正文。三是效果预测，即方案的可行性和可操作性。(1)市场情况分析要了解整个市场的规模和敌我对比，市场情况分析必须包括以下13项:(1)整个产品在当前市场的规模。(2)竞争品牌销量和销售额对比分析。(3)竞争品牌市场份额对比分析。

(5)竞争品牌的优劣势对比分析。(6)竞争品牌的市场区域和产品定位对比分析。(7)竞争品牌广告费用和广告效果对比分析。(8)竞争品牌促销活动对比分析。(9)竞争品牌公关活动对比分析。(10)竞争品牌定价对比分析策略。(11)竞争品牌销售渠道对比分析。(12)公司产品近年财务损益分析。(13)公司产品与竞争品牌的优劣势对比分析。

看公司背景:公司和团队的实力是未来服务质量的关键营销。即使服务内容看似基本相同，公司呈现的结果也会大相径庭。投入产出比是衡量的关键，很多企业往往陷入“投入”是关键的误区。见营销策划能力:消费者对营销广告的同质性更强，思维方式创新，善于把握用户心理并找到营销定位的咨询公司才能更好。

看内容层面:内容是网络 营销宣传过程中永恒的核心，好的内容能起到更醒目、更强的导向作用。没有多少公司能做到这一点，因此，剪辑和运营团队的能力尤为关键。看服务体系:很多公司解释如何完善服务体系，除了服务，还要看数据分析。真正专业的营销团队一定会注重数据分析和调优。