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网络 营销方案怎么写？如何选择供应商swot和PEST分析PEST分析参考宏观环境分析，其中P是政治系统，E是经济系统，S是社会系统。很多营销人都知道品牌营销的重要性，那么如何做品牌营销。

SWOT分析 Method是一种企业战略分析Method根据企业自身既定的内部条件，找出企业的优势、劣势和核心竞争力。其中战略内部因素(“能做什么”):S代表强势，W代表弱势；外部因素(“可能”):O代表机会，T代表威胁。s(实力优势)是一个组织的内部因素，它包括:有利的竞争态势；

良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。w(弱势)是指竞争中的相对弱势。也是组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研发落后；缺乏资金；管理不善；产品积压；竞争力差。o(机会)是组织的外部因素，包括:新产品；

无具体分析对象？因素的平衡决定了公司应该做什么，什么时候做。这个SWOT 分析 table可以按照以下步骤完成:(1)将所有已识别的优势按照以下原则分为两组:看是否与行业内的潜在机会或潜在威胁相关。(2)用同样的方法把所有的缺点分成两组。一组与机会有关，另一组与威胁有关。(3)构造一个表格，各占1/4。

SWOT表显示了公司内部优势和劣势与外部机会和威胁之间的平衡。在你的商业计划书中，你必须写下以下步骤:①在某些领域，你可能面临竞争对手的威胁；或者在变化的环境中，出现不利的趋势。在这些领域或者趋势上，公司会有一些劣势，所以要消除这些劣势。利用那些机会才是公司真正的优势。(3)某些领域可能存在潜在的机会，这些领域的劣势应该得到改善。

。战略服从战术就像结构服从功能一样，所以战略服从战术。换句话说，战术上的成功是战略的唯一终极目标。如果既定的战略不利于战术结果，那么这样的战略就是错误的，无论它的形象和体现是多么完美。战略应该自下而上制定，而不是自上而下。一个将军只有对战场上发生的事情了如指掌，才能在制定有效战略时处于有利地位。战略不是来自涂了防腐剂的象牙塔，而是生活在市场的土壤里。