可口可乐企业网络营销

而网络由于双向互动、信息量大、选择性阅读、成本低、联系方便，是优于其他媒体的客服工具。通过网络 营销，可以更好的服务客户，从而加强与客户的关系，增加客户忠诚度，留住客户，增加公司销售额。\x0d\x0a2。提供产品信息刺激消费\x0d\x0a提供有用的信息刺激消费特别适合企业通过零售渠道销售。

网络营销案例分析通过案例分析，增加信息，修正先验概率，提高决策者对未来可能性的把握，降低决策风险。那么下面是我-2营销整理的一个成功案例分析。跟我一起来看看吧，希望能有所帮助。网络 营销成功案例分析——华为:收缩业务部门，打“显示器之战”华为最近做了很多组织变革。任提出“简化组织管理，使组织更轻便、更灵活是我们未来组织的目标”。

华为将从中心化转变为小单位作战。“通过现代化的小单位作战部队，在前方发现战略机会，然后迅速向后方请求强大火力，以现代化手段实施精确打击。”这就是所谓的班长之战。要实现这一改革，就必须建立子公司董事会。华为过去为什么集权？就是组织群冲锋，因为我们的火力不够，也就是企业的资源不够，所以要集合企业的全部资源，形成强大的火力进行冲锋。

饮料行业网络 营销怎么做首先是内容营销。营销震中只有一个，那就是消费者。消费者在哪里？营销就在那里。好的内容营销与目标消费者相关，是他们爱听的。一个品牌只有依靠这些“病毒式”的内容与消费者互动，满足他们的需求，才能与消费者建立信任。当然还是要确定内容营销策略，也就是从单向到多向，动态的传播。

其次，情感营销是个不错的选择。要拉近品牌与消费者的距离，就需要消费者对品牌产生认同感，这样在购买同类产品时首先想到的就是这个品牌。加多宝的情感营销做得非常好。“对不起”引起了消费者的关注和转发，很多消费者也因此认定了加多宝。2015年春节，加多宝与去哪儿网合作推出“加多宝点亮回家路”活动，将国人买票困境带入营销，再次掀起回家过年的集体思考，引起大众共鸣。

可口可乐:作为外资品牌，积极融入中国文化，实施广告本土化战略。对于可口可乐，真的是一言难尽。太传奇了。在《商业周刊》2001年公布的全球100个最有价值品牌排行榜中，可口可乐以高达725亿美元的价值高居榜首。根据20世纪的调查，世界上最流行的三个词是上帝，她和可口可乐(coca)。可口可乐也是中国改革开放后第一家进入中国并在中国做广告的外国公司。

作为外交礼遇，央视要转播，但没钱给BBC，就找了可口可乐赞助。可口可乐提出一个赞助条件:在纪录片前播放可口可乐的广告，这成为新中国电视广告史上的开篇之笔。之后很多企业写报道问，“可口可乐我们能做电视广告吗？”于是电视广告的口子就开了，尽管有可口可乐的荣耀，但可口可乐的广告策略在世界上是首屈一指的。