苏宁网络营销环境分析,网络营销环境分析主要包括

苏宁电器是商务部重点培育的“中国15家大型商业企业集团”之一。2004年7月21日，苏宁电器()在深交所上市。2005年8月4日，苏宁电器的股权分置改革方案获得公司股东大会通过，苏宁电器实现全流通。2005年12月，苏宁电器凭借严格、规范、科学、高效的内部管理，顺利通过ISO9000质量管理体系认证。

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中国人含蓄、委婉、深刻的生活特点，要求苏宁以中国人喜爱和接受的方式推广自己的店铺。3经济环境虽然2008年金融危机导致经济收缩环境，但家电连锁业保持了良好的增长态势。中国的消费占GDP的比重在逐年下降。国家正在转变经济，释放中国强劲的内需。转型见效后，消费在GDP中的比重会提高，中国家电市场的销售额会扩大。同时，中国经济结构和产业结构的升级，给家电市场带来了无限商机。

分类:商业/金融> >广告营销问题描述:内部环境外部环境文笔好加20分！分析:随着科学技术的飞速发展，电脑已经进入千家万户。图形界面让人们远离枯燥的指令。互联网上丰富的信息资源吸引着人们上网旅游。各地网吧的兴起，无疑证明了上网正在成为一种时尚。据统计，到1996年5月，互联网已覆盖160多个国家和地区，用户约6000万，并且每年仍在快速增长。

Case有国美的地方就有苏宁。如果你在街上看到蓝色的国美，说明你会在不远处看到黄色的苏宁的。一个在资本市场长袖善舞，霸气十足；一个既有商业资本，又有产业资本。谁是中国家电零售的老大？国美成立于1987年元旦。在接下来的21年里，从一个100平米左右的小店发展成为资金雄厚、管理体系完善、产品齐全的大型家电连锁企业。

2007年1月，国美电器与中国第三大电器零售商永乐电器合并。同年12月，国美以36.5亿元收购大中，比苏宁bid高出20%，成为具有较强竞争力的全国性连锁零售企业，“薄利多销，服务至上，商人无域，两者共存。”国美一直坚持经营发展理念，国美非常重视员工的职业规划和培训。比如“水库人才培养工程”的建设，让80%的新大学生成为了公司的骨干。