然后以此为中心事件，加上一个吸引人的故事，有足够的宣传或知名度，等等,那么下一次是什么时候事件,怎么做好我们还是有迹可循的-2营销,在事件发生之前，作为一个系统工程，策划组就已经对节点工作进行了部署，放大事件，制造阵营冲突，然后对关键节点进行引导和扩散，于是事件的热点就来了,但是，事件营销是有风险的，像一把双刃剑。
所谓的“好”应该是有传播效果的。真相是大家都在努力，刻意去制造，但是传播的概率极低。如你所见事件，有无数精心策划的没有爆炸。但是！怎么做好我们还是有迹可循的-2营销。案例分析:1。王老吉制造加多宝与标杆实力悬殊的策略:扮演弱者，令人同情；目的:传递认同感，引起共鸣。2、舔IP丧茶，对标IP流量和喜欢茶策略:负能量，反鸡汤，敢吐槽自黑勇敢面对目的:在丧文化的风口制造情绪吸引年轻人。看案例，说套路。1.内容准备(微博中源头热搜)，基准上发现冲突。2.绑架逻辑，抢话语权。3.找到目标群体，制造共鸣的话题。在事件发生之前，作为一个系统工程，策划组就已经对节点工作进行了部署，放大事件，制造阵营冲突，然后对关键节点进行引导和扩散，于是事件的热点就来了。那么下一次是什么时候事件？我相信不会太久的。
针对现在的舆论，比如大部分人讨厌的官僚阶层，特权阶层，或者即将到来的末日宣言等吸引人的话题。然后以此为中心事件，加上一个吸引人的故事，有足够的宣传或知名度，等等。但是，事件 营销是有风险的，像一把双刃剑。使用不当会降低企业的诚信度。
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文章TAG：事件营销可执行方案 营销 有何 事件 方案 策略
