可口可乐网络营销盈利分析

可口可乐昵称瓶:整合的力量营销2013年夏天仿照营销澳大利亚的动作，可口可乐中国推出可口可乐昵称瓶。巴菲特之所以持有可口可乐盈利/公司之所以能给巴菲特带来这么大的利润，是由以下几个因素决定的:1。

可口可乐永不放弃的精神作为北京2008年奥运会全球火炬接力合作伙伴之一，可口可乐凭借其敏锐的嗅觉，抓住了“通过即时通讯进行即时交流”的机会。全球火炬传递前夕，可口可乐与腾讯合作，启动线上火炬传递。为此，他们设计了8888条路线，并通过其网站招募了8888名网络火炬传递大使。2008年3月24日，北京奥运圣火在雅典古奥林匹亚遗址点燃，同时启动“可口可乐奥运火炬网上传递”。

可口可乐通过QQ强大的即时通讯用户平台，短时间内成功实现了用户深度参与的品牌。可口可乐和刘翔一段不抛弃不放弃的真感情，令人印象深刻。奥运会后，许多企业都解除了与刘翔的合作关系。以及网络黑刘翔成为流行病，网络红眼攻击。但是可口可乐并没有放弃刘翔，而是在新年到来的时候推出了新版广告。可口可乐发生了两起营销性公关事件，让我们充分认识到这家老牌跨国公司在互联网时代的创新能力。

饮料行业网络 营销怎么做首先是内容营销。营销震中只有一个，那就是消费者。消费者在哪里？营销就在那里。好的内容营销与目标消费者相关，是他们爱听的。一个品牌只有依靠这些“病毒式”的内容与消费者互动，满足他们的需求，才能与消费者建立信任。当然还是要确定内容营销策略，也就是从单向到多向，动态的传播。

其次，情感营销是个不错的选择。要拉近品牌与消费者的距离，就需要消费者对品牌产生认同感，这样在购买同类产品时首先想到的就是这个品牌。加多宝的情感营销做得非常好。“对不起”引起了消费者的关注和转发，很多消费者也因此认定了加多宝。2015年春节，加多宝与去哪儿网合作推出“加多宝点亮回家路”活动，将国人买票困境带入营销，再次掀起回家过年的集体思考，引起大众共鸣。

阅读时间:2020年1月21日