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1,为什么说内训师是企业的宝藏

内训师是企业内部的宝藏,主要体现在以下几个方面:1. 深入理解企业文化:内训师通常是公司内部员工,他们对于公司的文化、价值观、业务和运营有深入的理解和认识。在培训过程中,他们能够将企业文化和价值观有效地传递给员工,帮助员工更好地融入企业并发挥自己的潜力。2. 专业的知识和技能:内训师通常具有专业的知识和技能,他们对于公司的业务和运营有深入的了解和经验。在培训过程中,他们能够为员工提供实用的指导和建议,帮助员工提高工作效率和质量。3. 节省培训成本:内训师通常是在企业内部担任其他职务的员工,他们可以利用自己的工作时间进行培训,因此可以节省外部培训师的费用。此外,内训师对于公司的业务和运营有深入的了解,他们可以根据实际情况进行培训,更加贴近企业的实际需求。4. 提高员工参与度:内训师通常是公司内部员工,他们对于公司的业务和运营有深入的了解和经验。在培训过程中,他们能够与员工进行互动和交流,提高员工参与度和积极性。5. 促进团队合作:内训师可以在企业内部建立良好的团队合作关系。他们可以与其他部门和团队进行合作和协调,共同制定培训计划和方案,并帮助员工建立团队合作意识和精神。总之,内训师是企业的宝藏,他们可以帮助企业提高员工素质和能力,促进企业持续发展和竞争力提升。

为什么说内训师是企业的宝藏

2,内训师在企业中的优势有

内训师在企业中的优势有:经济实惠、方便利用、熟悉企业文化部扩展资料:内部培训师将在企业内部发挥其应有的作用:首先是传道、授业、解惑的作用。传道就是传播企业精神,开导员工的心灵。老师,在中国的传统中,一直都是人们敬仰和学习的模范。内部培训师是企业内的老师,是一群对企业文化最认同和最拥护的群体,他们将企业精神溶入到自己开发的课程中,并在讲课过程中尽情的展示,让所有听其讲课的学员都能被其对企业的忠诚、奉献所感染。让所有听其讲课的学员都能体会到其开发和进授课程所做出的拼搏、创新精神。授业就是讲解知识、传授技能。企业培训师将自己拥有的知识和技能通过专业的技巧转化为标准化的课程传授给企业需要的员工。解惑就是解答疑难。企业的内部培训师通过日常工作中的现场指导和辅导,为企业员工解答各类的疑难问题。其次是推动管理变革作用。在企业变革中,从观念变革到新方法、新方案的实施的整个过程中,培训作为一种管理手段,历来受到青睐。而企业培训师也就自然成为企业变革中的主要推动者之一,他们将在企业变革中承担起宣传变革新观念、传授新方法、新技术实施技巧等方面的职责。再次是促进跨部门沟通的作用。跨部门间不能进行很好的沟通,其中一个很重要的原因就是部门间对彼此工作的不理解和不了解。企业内部培训师作为所在部门里所在领域的行家里手,参与到部门内部制度建设、流程再造中。可以将自身所在部门的工作制度、流程及其他有关本部门的基本知识向其他关联部门的员工进行宣传培训,以让关联部门理解自己所在部门的工作,为部门间沟通奠定基本的基础。

内训师在企业中的优势有

3,内部培训师的优缺点

内部培训师的优缺点如下:一、优点:1、培训成本低企业充分利用教师的培训成本远低于这个数字,成本相当低。就培训收益而言,如果外部培训和内部培训的效果相差无几,那么用内部资源进行培训的投入产出比会高很多。因此,有必要挖掘和培养我们自己的内部培训师资源。2、培训内容更贴近企业实际使用内训师进行培训,因为他们长期处于企业的实际工作环境中,对企业的内部运作有更深入、更准确的把握,能够根据企业的实际情况进行"身定制”的培训,更容易让学员提出有针对性的意见和解决问题的方法。3、沟通效果好,有助于形成学习型组织氛围内训人员熟悉企业文化、岗位技能要求,清楚学员的需求,在同一个企业,对学员有基本的了解甚至熟悉,更容易与他们沟通。同时,通过内部讲师的示范作用和与学员的无缝沟通,有助于提高学员自主学习的积极性,营造企业知识共享、共同进步的氛围,有利于学习型组织的建设。二、缺点:1、内训师的选择有限。镜内训师是从公司内部选拔的,合适的人选不太多。一些有培训能力的员工可能不会因为其他重要事务而分心去培训其他员工。2、内训师思维和视野有限由于内训师的主要经验来自企业内部,可避免地存在一定的思维局限性,不利于员工开拓思路,全方位接受新知识。培训的作用:在注重专业知识技能的培训的同时,关注人格素质培训。知识技能的提高,可以改善工作绩效,提高工作效率;人格素质的提高,将对企业带来长远的、积极的影响,对组织绩效的改进起到重要的作用。培训应该从员工进入公司伊始,贯穿员工整个职业生涯,为员工提供职业生涯规划中所列出的各种企业目标而需要的知识、能力、技术和发展性(培训、教育)活动。

内部培训师的优缺点


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