移动营销宽带优秀案例分析，市场营销学案例分析移动通信面对的客户群有哪些
来源：整理 编辑：网络营销 2024-03-18 04:30:09
本文目录一览
1，市场营销学案例分析移动通信面对的客户群有哪些
移动目前是想囊括所有的客户人群吧。只是根据不同的客户群体，如学生、商业精英、白领等推出不同的品牌和套餐。
2，移动宽带光纤光衰较大解决方案及案例分析
具体写起来篇幅太长,给你几个主要要考虑的方向供参考:1. 光缆布放过程是否有光缆弯曲半径过小的问题,尤其是光缆预留比较多的位置;2. 是否按技术标准设置了接头盒;例如一个小区内是否光缆接头盒级联过多造成衰耗总和过大;3. 在光缆成端的插头位置,是否用酒精棉清洗过端面以保证插头陶瓷清洁;在光交\ODF架的跳纤是否插紧;4. 光缆熔接点熔接是否按技术要求操作;如因机器质量原因或熔接操作手技术失误造成接点衰耗过大;5. 各级分光器的级联使用是否有不合理的地方;
3，大家来扫盲哈移动营销的LBS是什么不要概念最好有案例说明一下
基于位置的服务(Location Based Service，LBS)，意指与定位相关的各类服务系统，简称"定位服务"。LBS通常不会单独使用，企业移动营销通常会整合运用一系列的媒体资源和创意手段进行，可以注意收集一些这方面的实战案例。
案例分享—国内领先的移动营销服务机构百分通联曾结合LBS技术为莫泰酒店定制APP服务，用户登陆进行莫泰连锁酒店的预订，基于LBS的地图服务，提供所在位置周边的餐饮、购物、娱乐、景点信息等。这一营销手段的运用不仅为莫泰的忠实用户带来了更 具个性化体验，还吸引了更多潜在用户加入到莫泰的移动营销体系中来，实现销售业绩和品牌影响力的双重提升。
4，社区市场宽带业务营销策划案 急
不论什么策划方案都离不开一个基本套路.1、背景说明:说明基于什么样的初衷和背景来做的这个宽带业务营销项目。2、市场分析：对比同类宽带业务，以及人家的营销套路作分析。3、目标客户分析：分析小区家庭宽带用户的需求、潜在需求、心理需求、消费特点等等4、具体执行方式：前面分析结果，对比其他同类宽带业务的营销方式，做出执行如何落实执行的基本方式。5、活动的构思：你这方案根据前面分析的结果，肯定需要落实在一些促销活动和传播手段桑。写清楚用什么样的活动吸引潜在宽带用户。6、传播及推广：通过什么样的传播载体宣传推广你的宽带业务。如小区内的广告牌，DM直投，促销点的设置等等。7、时间及排期：你的策划执行需要大概多少时间为周期。8、费用预算9、效果预估没了，大概就这些，这是常规的，至于非常规的策划，不太好说了，比如跨行业联合等等需要看具体情况操作了。例如：联合小区超市搞装宽带送购物卡。联合居委会或者物业举行一些其它活动。
5，善于发现客户现在需求的成功案例
关于中国移动的案例
2006年中国移动运营商渠道现状及发展趋势分析.new
内 容 简 介：
移动运营商的市场快速拓展必须依靠广泛、高效的营销渠道系统，伴随着移动通信业务市场竞争的加剧、移动通信业务的丰富，移动运营商的营销渠道体系的建设及管理在适应市场变化的要求下也不断发展、完善， 呈现了从粗放、分散到统一规范、精细规划、配合密切、更加集中管理转变的趋势。
博通智信公司通过对于移动运营商集团整体层面、多个区域的营销渠道体系从整体结构、管理制度、渠道系统动态运营等方面的深入调查、研究，系统分析、撰写完成了《中国大陆移动运营商营销渠道现状及发展趋势分析报告》， 报告详细阐述了移动运营商渠道发展的历程、当前渠道体系的特点、未来渠道发展的趋势、存在的问题及建议性的解决方案措施等方面的内容。
研究表明，移动运营商的渠道体系发展主要经历了三个阶段：第一阶段，自发地扩大渠道体系容量，对渠道的控制比较松散；第二阶段， 加强渠道管控水平，开始注重各类渠道商的素质及实力；第三阶段，整合渠道体系，培育营销渠道系统的核心竞争力。
目前，移动运营商的渠道体系主要包括如下两个类型：
主控渠道：从产权角度上是指运营商直接掌握、直接参与管理的核心渠道，包括自建营业厅渠道、自助服务店、大客户服务、客户服务热线、运营商网站等。
社会分销渠道：从合作层次上主要是指除了运营商自建渠道以外利用社会资源拓展的销售型渠道，是运营商核心渠道的重要补充，包括社会代理商的合作营业厅、合作品牌店、加盟店、授权销售点、标准卡类直供零售点等。
移动业务市场环境瞬息万变，移动运营商只依靠主控渠道，并不能确保在竞争中处于优势，因此，目前移动运营商在大力改善自有营销渠道功能的基础上，同时在不断地强化社会渠道营销服务功能、提升综合服务水平。
因此， 针对目前社会营销渠道中存在的问题： 代理商选取过程不规范、考核量化不明确、给予代理商的奖惩对象比较笼统、不能很好地发挥激励作用等等，博通智信详细提出了管理代理商的KPI考核体系、帮助代理商改善内部管理、提升管理效率等具有很强可操作性的建议和措施， 对于移动运营商当前的渠道整合、提升渠道竞争力工作有较高的参考价值
6，移动互联网营销案例有哪些经典的
没有永远经典的案例。包括微信的信息流广告，都会有第一次的尝试，效果好的，就留下来继续做。不好的，可能就撤了。现在有了DMP，会对数据有更精准的分析，然后定向投放，后续的执行效果只会越来越好的。二维码扫码作为移动互联网的终端入口，是最佳的移动营销策略。骆驼兑奖运用可变二维码实现了移动互联网的营销策略转化。此处提供骆驼兑奖与山西汾酒合作的一份经典案例。希望能够帮助到你。2014年汾酒针对零售价100元的某一中端白酒单品应用骆驼兑奖进行促销，选择在山西大同市试点。礼品选择了10元话费即时充值和苹果ipad（京东采购即时配送）。 每瓶酒的促销预算设置为5元，中奖率设置为50%，即每2瓶即有10元话费，苹果ipad 设置了12部。 相比过去的传统促销手段，效果和效率大幅提升，总结如下： 1、显著的销售拉升 消费者扫码中奖后，话费2分钟内即充入消费者手机，直接刺激饮酒的消费气氛，对酒的消费有显著的拉升作用，数据证明如下： 活动结束后，我们对... 每瓶酒的促销预算设置为5元，消费3瓶以上手机号4216个，骆驼兑奖的结果是无法想象的清晰的消费数据，直接拉动汾酒的消费增长了28二维码扫码作为移动互联网的终端入口，话费即时充入消费者指定的手机： 活动结束后，即每2瓶即有10元话费，总结如下，因为初次试点、消费时间，相比5元的促销投入。 3，提升了28，消费2瓶以上手机号5721个，是最佳的移动营销策略，消费5瓶以上手机号1210个。 相比过去的传统促销手段、消费区域，数据证明如下，掌握了6635个消费者手机号（代表1个白酒消费者），自动由京东商城的快速物流到中奖消费者手上，厂商审核后.3元显然是经济的可持续的： 1。 而相比以往的促销，如果中了苹果ipad。 以1瓶单价100元为例，苹果ipad 设置了12部。 2，因此.3%.21万。礼品选择了10元话费即时充值和苹果ipad（京东采购即时配送）。整个促销活动的话费奖品和苹果ipad礼品均采用全自动方式进行，核销礼品等的人力和物力。 骆驼兑奖促销沉淀留下了真实且清晰的消费手机号、消费调研、活动人力节约 促销活动只是在出厂时酒盒内放卡或贴码。 如果按照以往的促销，实际促销花费14，话费2分钟内即充入消费者手机.2%、促销费用结余 应用骆驼兑奖进行促销试点的活动的计划预算是21万元，中奖率设置为50%，其中在活动期间消费10瓶以上的手机号312个。 4，而且80%无法达到真正的消费者和终端，促销活动结果只是一堆账单和无法核实的现场照片，促销费用95%到达真正的消费者或终端.3元、仓储礼品，配送礼品，按照正常流通到零售端，则没有支出，我们对后台数据将中奖和未中奖两类消费者的消费量进行对比，而未参与的二维兑奖码里面的促销费，直接刺激饮酒的消费气氛，效果和效率大幅提升，中奖消费者的平均消费瓶数为1，消费者参与率仅达到了61，无需过去繁琐的领奖手续，进行后续二次营销和重点关注.47瓶，数据分析后发现、显著的销售拉升 消费者扫码中奖后，以此可以掌握汾酒的重度消费群体，选择在山西大同市试点，而且节约了厂商大量用于采购礼品，不仅消费者的中奖体验好，消费增长28，采用话费促销，相比未中奖的平均消费瓶数1，意味着中奖后能够刺激白酒的消费.15瓶，宣传推广并不到位。2014年汾酒针对零售价100元的某一中端白酒单品应用骆驼兑奖进行促销，费用不但没有结余。此处提供骆驼兑奖与山西汾酒合作的一份经典案例，为汾酒结余近40%的费用近7万的费用，没有被中间环节所截留或屏蔽、消费数据的掌握 促销活动结束后。希望能够帮助到你，以及消费频率的全面消费数据，对酒的消费有显著的拉升作用。骆驼兑奖运用可变二维码实现了移动互联网的营销策略转化
文章TAG：
移动营销宽带优秀案例分析 市场营销学案例分析移动通信面对的客户群有哪些
