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1，如何提高产品知名度打开市场

在一个新品牌刚刚进入市场的时候,首先要做的就是迅速打开市场,而不是马上树立品牌. 一般的新产品刚刚投放市场时,资金的不足是共同存在的问题.此时,我们的策略是不能与强市企业对抗,要采取恭维,跟随的计策,这样,他们就不会马上打压你的品牌,要知道,想在初期挤占他们的市场是几乎不可能的. 我个人觉得你应该先打开农村市场,然后待产品知名度上升,由"农村包围城市",攻占城市市场.你的价格应该是低廉的.如果你的价格过高的话,而在产品属性方面不吸引人的话,你的产品是做不长久的.外观应该是吸引人的. 打开农村市场有几点优势:1.不需要较大的资金.2.竞争不激烈.谢谢你的问题.回答完毕

如何提高产品知名度打开市场

2，求指教怎样能扩大我们产品的销售市场

不知道你的专卖店有多大名气，不过还是有办法开拓的。建议：一是就近开发市场，不要太远，这样比较容易成功。比如在邻县先开一家，成功了再考虑另一邻县开。二是不要务虚贪大，否则你会前功尽弃的，要实实在在一个点、一个点的开发，一定要配置好自己开发的有限资源（管理资源、人力资源、财务资源等等）。三是如果自己开发资源不够，可以考虑让别人来加盟，这样可以省些事。祝你成功！
首先确定你的销售模式，如果卖配方，可以向餐馆，酒店，美食城去找意向合作人；如果是想自己开连锁的话，确定盈利模式，在网站，报纸，发广告推广进行。
你好！去给周围的人发发传单，搞搞促销，目前最主要的是让大家知道你，知道你的店，知道你的店的位置。后期还是需要质量说话的。我的回答你还满意吗~~

求指教怎样能扩大我们产品的销售市场

3，如果你是公司老总你怎么提高自己产品的市场占有率

如果我是老总的话,首先要分析自己产品所处的是哪一种行业?这种行业的其他公司或者企业做的怎么样了?结合实际可以给自己的产品提出个生产目标! 理论上说,要先保质量,再创品牌!在质量合格的基础上根据市场供求量来定生产量和价格.一般要用需求弹性和价格弹性来分析!具体就不在这说了! 其次,还须考虑到市场的调节性和政府的管制!!!
餐馆行业的客户一般都是周围消费群体。和路过的一些临时客户。市场的占有率就要看你店的一些宗合条件了。比如，服务、环境、店铺的地理位置、特色、客户的回头率等。
应该先打响市场,然后再做一次详细的介绍让老百姓知道产品的实用和广泛性,质量要有保证,因为质量可是产品的王牌,价格方面要适应百姓大众,应该就可以了吧!
WC，还马克思？

如果你是公司老总你怎么提高自己产品的市场占有率

4，如何提高市场份额占领更大的市场

在市场占有率导向下，企业想尽各种办法来提高市场份额。在产品同质化现象日益严重的家电行业，为了提高市场占有率，企业不惜牺牲利润而大幅度降价，价格战成了企业竞争的唯一法宝。这不仅对企业本身是一种伤害，同时也损害了整个行业的利益。 　　第一章,界定了市场占有率的概念，阐述了企业提高产品市场占有率的意义和局限性； 　　第二章，对我国空调行业现状以及美的空调在营销过程中存在的问题进行分析。文章认为，市场推广不到位是美的空调最大的不足； 　　第三章，针对问题，作者提出了企业提高市场占有率的两大策略，即挤占对手份额的策略和总体份额提升的策略。并对两种策略进行了详细的论证，文章认为，我国的空调市场尚未形成饱和，在这一阶段，企业应以挤占对手份额的策略为主来提高产品市场占有率。 　　本文强调：企业在提高市场占有率的同时，应以适当的利润为支持。因为，拥有短暂的市场占有率不等于拥有稳固的市场地位，若企业以牺牲自身利润为代价换来高市场占有率，而自身又缺乏强劲的实力，最终结果往往适得其反。企业应记住，提高产品市场占有率要另辟蹊径，不能仅局限于价格战。

5，怎样提高产品的市场占有率论文

1.产品的质量:质量不行,后面一切免谈,所有企业,不可能就靠一单生意赚大钱的,要长远,首先,就得保证自己的产品质量好; 2.产品的市场:企业生产的产品,如果它的被使用率很低,当然再好的东西也不会卖成什么样; 3.产口的单价:好东西是应该有好的单价,对,但不是说好单价就一定是好东西,现在的人,考虑的重点不是单价,而是第一点,所以一个合理的单价 ,是市场的前提. 4.企业的服务:一个好的企业会十分注重自己企业的从头到尾的服务,不管是售前,售中,还是售后,人家买你公司的产品,是支持你,都不买你的东 西,你吃什么; 5.企业的名气:有多少人知道你这个企业,呵呵,现在的人们好像都比较讲面子,我用的是苏泊尔电饭锅,你用的是没听说过的牌子,谁惭愧,是啦! 好有好市场,企业的宣传很是重要! 6.对同行的了解:人们不是等着你的东西生产出来买的,你的同行也在做这个东西,你怎么超过人家,一句话:人无我有,人有我精,人精我新!就是 要让你的产品要领着同行的技术跑在前头,同样的东西,为什么选你的,因为你的东西也许更实用,也许更方便,也许更好看些! 市场占有率体现企业的无形资产。 世界名牌可口可乐的无形资产约400亿美元，在世界饮料行业中，市场占有率的比重是超重量级的。企业市场占有率高，可使企业积蓄丰富的有 关生产和营销方面的信息和经验，同时能使企业接触到更多顾客，进而获得更大的市场信息，改进并向顾客传输企业信用、企业文化、企业形 象等无形资产，提高品牌知名度和影响力，就此而言，市场占有率的提高对企业竞争力的增强具有战略意义。 一、提高市场占有率的意义 （一） 市场占有率是衡量企业经营态势和竞争能力的重要指标。 企业的市场份额越大，也就意味着其他竞争者的市场份额越小，表明企业的竞争能力不断壮大；另外企业市场占有率的扩大，使企业容易形成 规模效益，大批量生产能够迅速降低单位制造成本，使企业能够保持成本领先，降低价格，提高企业的市场竞争力，从而使企业获得较佳的边 际利润。企业有了利润，可以投入到营销中去，增加广告费用，开拓新市场，研发新产品，进一步扩大市场占有率，形成良性循环，使企业规 模不断扩大。 （二） 市场占有率越高，投资报酬率就越高。企业的投资效果常用投资报酬率来衡量。所谓投资报酬率就是： 投资报酬率=税前总利润/投资额 影响投资报酬率的因素有很多，其中关键一项是市场占有率。根据美国的研究机构对美国620家各类型的企业调查后的统计结果，随着市场占有 率的提高，投资报酬率也增大。 （三） 市场占有率体现企业的无形资产。 世界名牌可口可乐的无形资产约400亿美元，在世界饮料行业中，市场占有率的比重是超重量级的。企业市场占有率高，可使企业积蓄丰富的有 关生产和营销方面的信息和经验，同时能使企业接触到更多顾客，进而获得更大的市场信息，改进并向顾客传输企业信用、企业文化、企业形 象等无形资产，提高品牌知名度和影响力，就此而言，市场占有率的提高对企业竞争力的增强具有战略意义。 二、提高占市场占有率的局限性 虽然市场占有率的提高会给企业带来诸多好处，但是它也受一定的条件限制和有一定的局限性。市场占有率的提高，需要有一定的利润支持， 没有利润空间的市场占有率对企业来讲是一种负担。很多企业在单纯的市场占有率的导向下，产生一种错误的发展策略，不惜牺牲利润，用超 低的价格去扩大市场占有率，以达到预期的目的。结果引发行业内一轮又一轮的价格战，匍匐在价格浪潮中的企业的市场占有率提不起来，也 没有利润可以收获，最终价格战成了价格战者的墓志铭。因此，企业追求的不仅是市场占有的数量，更重要的是市场占有的质量。
搜一下：论文：怎样提高产品的市场占有率

6，关于怎样提高公司产品的市场占有率麻烦告诉我

若您还有其他问题，也可咨询夏涛先生。打外贸市场胜仗其实很简单，只要学会掌握外贸市场推广的技巧和要领，了解营销战争的本质。强化在工作中的策略、执行力,就一定能成功地展开外贸市场营销，其关键在于有效地推广。在进行外贸市场推广活动中，缺乏掌握外贸市场推广要素的技巧，不了解营销的本质，对活动推广流程中计划的不够细致和周全等一系因素，导致了中小外贸公司在国内外贸市场调研、展开的失败。营销4P理论告诉我们：决定营销成败的要素是产品、价格、渠道、促销四个因素。这就说明决定市场占有率高低来源于两个要素：即渠道（客户）、销售力。销售力主要来自于推广能力。产品、价格、促销都是外贸市场推广工作中不可缺少的一部分。很多人错误的认为，推广就是花钱的事情。不能直接产生效益。那是因为，你的推广没有效果。有效的推广不仅不浪费钱，而且能创造利润。外贸市场推广的概念：从字面上理解：推，既是推动，拉动。广，就是广而告之，广而卖之。推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费购买的过程。就是如何利用外贸推广的手段达到外贸公司营销的目的。有效的外贸市场推广应包括两个要素：推力和拉力。外贸市场推广的拉力包括：外贸市场推广的宣传与服务两个要素；推力包括：客户渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。营销如战争，商场如战场。目的都是打败竞争对手，在某个领域取得更大的胜利和利益。而战争的胜利要讲究战略与策略。外贸营销的成功则依赖于有效的外贸市场推广策略。无效的外贸市场推广等于是资源浪费。决定有效外贸市场推广的关键因素主要包括以下几个方面。第一是：外贸市场调查与分析。战争取胜的第一步就是情报，即各种作战的有用信息。古人云：知己知彼，才能百战不殆。营销也是如此。如何进行外贸信息的收集与整理？基本归纳为四个方面：一、外贸公司自身的信息（知己），二、外贸竞争对手的信息（知彼），三、外贸合作伙伴的信息（客户、物流）、四、顾客、市场的信息（终端顾客、消费者）。外贸市场中中小外贸公司的失败和局限性，说明了一切。因此，我们一定要通过外贸市场调查来了解消费者的想法，了解对手的想法，了解经销商、客户的想法，而不能关起门来自己想方法。　　第二：有效的外贸产品规划与管理。外贸市场推广中更讲究产品的因素。产品是有效外贸市场推广的重要武器，是营销4P的重要一环。有效的外贸产品营销策略组合即外贸产品线设计，能够有效的打击竞争对手，提高外贸公司赢利能力的有效武器。外贸产品策略组合应包括：如何提高外贸公司自身产品的技术研法与应用？如何进行外贸产品概念的提炼与包装？如何调整外贸产品销售结构与组合？外贸公司生存的目的是赢利。提高外贸公司赢利的方法：一是外贸产品价格卖的比对手高，二是外贸公司效率比对手高，成本控制比对手要好，三是外贸产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是：销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上去。如何把外贸产品的价格卖的比对手高，就需要有效的外贸市场推广，进行有效的外贸产品组合。第三、外贸终端建设与人员管理。常言说：天时不如地利、地利不如人和。在终端建设中，国产手机、家电等企业在战争初期，分析自己在产品、技术方面的劣势，都是采取了在终端增加促销人员，进行人海战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下，终端成为新的竞争点。越来越受到外贸公司的重视，这就是终端的力量。第四、外贸促销活动策划与宣传，即外贸营销的战术。战争讲究战略和战术，战略是营销的方针，战术就是如何去做。外贸营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为外贸战略。只有通过促销手段，才能促进外贸战略的实施与执行。外贸促销涉及产品、价格、渠道等几方面。外贸促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名，要有统一的主题。第二要占据有利地形，选择最好的外贸市场，抢占最好的位置。第三，集中兵力，以绝对优势兵力压倒对手。第四、外贸产品组合到位，武器装备精良。第五、外贸资源配备到位，广告宣传到位，合理投放资源，武器装备。 有效的外贸市场推广也是如此。正确认识、了解以上各因素，将能成功开展外贸市场推广。以下资料来源于：夏涛博客希望对您有帮助。若您还有其他问题，也可咨询夏涛先生。
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