海尔的网络营销成功案例,网络营销成功案例ppt

今天边肖就和大家分享一下海尔 brand成功的原因，仅供大家参考！海尔品牌成功的原因1。海尔的成功是张瑞敏先生个人的成功；二、海尔的成功是品牌战略的成功；三，海尔的成功就是服务策略的成功；四、海尔的成功，是海尔狠抓基础管理，实施OEC(日子越来越好)的结果；五、海尔的成功是不断创新的结果。

2001年3月31日，“海尔现代物流同步模式研讨会暨海尔国际物流中心开业仪式”在青岛举行海尔总部。这标志着海尔 logistics进入了实质性运作阶段。海尔物流的成功经验在不同场合都有详细的报道，这里就不赘述了，简单总结一下。At 海尔根据其发展战略的需要，改变了传统的按库存生产(MTS)模式，采用了按订单生产(MTO)的管理模式，消除了需求预测的盲目性和误差。

海尔集团平均每个月接到6000多个销售订单，定制7000多个产品。通过整合物流，库存资金减少了67%。海尔物流中心的货物面积只有7000多平方米，但其吞吐量相当于普通仓库的30万平方米。在海尔的流程再造中，建立现代物流系统是其重点工程。重组物流，就要以时间消灭空间，以速度时间消灭库存空间。海尔的物流中心不是为了仓储而存在，而是为了配送而存在。

1、海尔电子商务模式介绍1、海尔电子商务的形成从海尔自己的实践来看，其电子商务理论的形成应该从适应“新经济”开始，适应新经济的企业至少要满足三个标准。第一，有韧性的管理体系。这就需要三个转变，即管理方向从直线型职能组织结构向四个业务流程再造市场链转变，从国内市场向国外市场转变，从制造业向服务业转变。

第三，要有网络销售的策略，也就是电子商务。这说明海尔发展电子商务是it适应新经济的本质要求之一。2.海尔电子商务运营模式海尔发展电子商务的基本策略如下:首先，建立个性鲜明的垂直网站，通过电子商务进一步提升海尔在家电领域的竞争优势。海尔竞争靠的是服务和创新，而不是价格。目前海尔提供的服务主要内容是通过网站为客户提供更多的便利和个性化服务的创新。