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3.设计决策和奖励制度为了实施计划-2营销-1/,必须设计相应的决策和奖励制度。就管理者工作的评价和奖励制度而言,如果以短期的经营利润为标准,管理者的行为就会趋于短期化,不会有为实现长期的准备目标而努力工作的积极性。4.开发人力资源-2营销-1/计划最终是由企业中的员工来实施的,所以人力资源的开发非常重要。
3、企业 网络 营销 推广方案策划与实施范文1、方案1的实施过程。制定行动计划为了有效地实施计划-2营销-1/,必须制定详细的行动计划,行动计划应该明确网络123459。2.建立组织架构企业的正式组织对-2营销的实施起着决定性的作用。组织将战略实施的任务分配给具体的部门和人员,定义明确的职权范围和信息沟通渠道,协调企业内部的各种决策和行动。
就管理者工作的评价和奖励制度而言,如果以短期的经营利润为标准,管理者的行为就会趋于短期化,不会有为实现长期的准备目标而努力工作的积极性。4.开发人力资源-2营销-1/计划最终是由企业中的员工来实施的,所以人力资源的开发非常重要。在评价和选拔管理者时,要注意把合适的工作分配给合适的人,做到人尽其才。为了激发员工的积极性,必须建立完善的工资福利和奖惩制度。
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