如何做好商品运营，怎么做好电商运营电商运营思路

本文目录一览

1，怎么做好电商运营电商运营思路
2，产品运营如何做
3，怎样做好电商运营 li
4，实体店如何做产品运营
5，如何做好产品的运营推广
6，网店如何运营
7，电商如何做运营电商运营做些什么事
8，如何做好产品运营最详细的分析来了
9，怎么做好互联网产品运营
10，自己的网店怎么才能运营好

1，怎么做好电商运营电商运营思路

电商营运是综合性的岗位需要细化到每个细节，基础的销售额=客单价*转化率*UV，根据这个公式来细化每一个细节，你就会知道营运该怎么做，当然做好的前提是有资金和产品的支持。

首先是定位下自己的产品，然后在想怎么去运营，要把自己的公司运营成什么样子的电商定位是关系到以后的生意情况的，所以定好位了在去运营是最好的要根据自己产品的实际情况来定位

怎么做好电商运营电商运营思路

2，产品运营如何做

从产品生命周期了解产品运营各个阶段应该做什么，产品生命周期分为：设计阶段、启动阶段、长大阶段、成熟阶段、衰退阶段。因此也产生了运营周期。01设计阶段这个阶段产品还是一个无形的状态，还在设计或开发中。产品运营的工作就是配合产品经理，完善产品的规划。身为产品运营，站在运营的角度规划产品的内容、增强客户的体验感等基础条件，主要是以客户画像为目标进行分析，完善产品方向。02启动阶段此阶段就是产品上线，产品上线后就是寻找种子用户进行体验，并通过用户体验对内容方面的测试和优化，提供完善产品需求。03长大阶段长大阶段就正式进入产品市场营销，大力推广产品，即拉新。这个阶段是比较重要的（任重而道远哈哈哈）。通过推广和渠道扩大流量来源，同时内容、用户运营要及时跟进。关注用户的体验、增长的渠道和效率，提升产品、用户。可以参考AARRR模式：拉新-激活-留存-转化-自传播（下节学习哈哈哈图片）04成熟阶段设计活动、做好用户运营、提高产品价值（品牌）、进行转化变现。05衰退阶段产品运营关注用户流失、用户反馈，寻找新的需求点，进行产品的回流或转型，让产品换发。以上阶段可根据这几个纬度开展：品牌宣传、功能服务、相关流程资料准备、竞品分析、内容展现、整合资源推广扩大曝光量、变现手段。

产品运营如何做

3，怎样做好电商运营 li

一、定位市场的能力定位市场是从产品角度来说的。一个运营对于选品要有自己的见解，不能人云亦云，更不能盲目相信数据。二、查看数据的能力查看数据包括的范围很广，包括主图数据、详情数据、产品数据、客户数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。而作为运营，对于这些数据不仅要明确其确切含义，更要明确这些数据的应用意义。因为，店铺是个整体，任何一部分数据出问题都会反映出一些问题。而运营要做的就是，汇总观察数据，并根据数据得出结论，为下一步的优化解决方案提供支持。三、诊断店铺的能力诊断店铺的范围也比较广，包括访客走势、产品销量、营销策略、推广效果、活动绩效等。不仅需要我们具备数据分析能力，更重要的是要有明确的思路，我们要学会从一些蛛丝马迹洞悉店铺问题。

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怎样做好电商运营 li

4，实体店如何做产品运营

实体店分两类，一类是以自然客流为主的街店和商场专柜，一类是没有自然客流完全靠推广或口碑的商店，但不管怎么去分类实体店也跟我们自媒体一样靠很大的流量才能做到更强更好。这里我就把自己的一项想法给大家分享下，现在互联网盛行的大背景下一些实体店慢慢的走向了惨淡，甚至走向了灭亡，终究一个问题，没有做好实体店的产品，比如说，现在各个城市，无论1线2线还是不入流的农村小镇，卖衣服的很多，但挣钱的有几个，能存活的有几个，大多数存活下来的都是那些品牌老字号，为什么因为他们懂得产品推广，刚才也讲到了实体店也是靠流量的，互联网盛行流量怎么来，人们足不出户怎么能够知晓你的产品，在比如说，现在虽然互联网做的越来越好，订餐美团、饿了么方便到家，但吃货总是能够找到美食，如何做到的，很显然人们有需求，有了需求就会去主动寻找，你自己在做好推广，你的产品自然就会被人熟知。这里就引进了产品的需求问题，第一你的实体店在做产品时一定要实地考察，产品运营要有需求，做考察要亲自去调查，统计，根据统计订购你的额度，要有针对性的调查，客户群体，等等第二调查完以后你要为你的产品定位，做到什么程度的产品，你比如说马云吧阿里巴巴定位国际电商，你的产品如何定位要想好。第三你要根据你的定位做好一切准备比如售后、服务，顾客的评价，面对顾客如何对待等等。第四你要根据你的产品做推广，无论是线下推广还是线上推广都要有针对性的去做，并且根据你的推广要做好实时统计，并对转化来的客户做好分析，以便于你去调整你的推广信息，（发传单、做活动、打折、互联网推广、自媒体推广等等）第四你需要一个很给劲的团队，团结发展。

5，如何做好产品的运营推广

1 策划产品策划调研收集用户体验，配合产品经理提出对网站产品的需求规划和用户体验改进需求运营策划网站活动策划，包括线上各项活动、线下活动以及其它的品牌合作活动 3 活动执行各类活动的组织、执行、与具体落实。与部门内其它团队沟通落实、执行活动各项工作。执行方案的撰写及活动报表编制 4 产品程序开发根据网站功能的需要，开发相应的程序，满足网站用户的操作需求 5 美工设计设计网站所需要的各种界面，包括常规页面、活动页面，专题页面等 6用户体验负责长期持续的用户研究和可用性评测，指导整个设计过程的用户调研、访谈、测试，优化产品设计的可用性问题。

做好淘宝运营推广有以下几种方式：一：主动出击主动就能把握先机，例如在现实生活中我们随处可见发传单，车程广告，路牌广告，电视广告，还有打电话推销的等等。这些都是商家们主动出击的方法。开淘宝店也是一样，我们必须要立很多的路牌，才能让买家们通过路牌找到我们，不然没有路牌“上帝”也是会迷路的哦。那淘宝店建立路牌的方法有哪些呢，在这里我就简单的给大多罗例一下如：各大论坛，各大搜索引擎，博客，淘宝社区以及淘宝的一些活动。二：抓准时机用技巧搞定客户了解客户的心理，知道买家的想法和需求三：做好后期服务一定要做好售后服务，搞好与每一位买家的关系，这样买家才会无尝的帮店铺推销。

6，网店如何运营

网店运营的方法有运营规划、货源问题、商品上架、宣传推广、重视客户体验和售后服务、数据分析。1、运营规划。让店铺好好的发展下去不被淘汰，卖家就需要总结出自己的一套运营方法，有自己的规划，比方说店铺要主推广什么，确定推广的站位，素材，定向等，之后做好一步步运营，这样才能让网店脚踏实地的走起来。2、货源问题。自己家有货源是最好的，没有自己的货源现在网上也有比较多的平台选择，一件代发的代理模式，会比较省心，从上货到发货都有人负责，自己只要做好服务，学习一些运营方面的知识，努力跟上培训的步伐就好了。3、商品上架。如果是自家货源，就需要拍摄精美的商品图片；自己需要学习一下简单的ps，要使店铺的产品看起来清新使用，如果是采用一键代发的，就不需要这么操心了，平台会给你上货。4、宣传推广。提高一下自己店铺的初步销量和好评，另外除了一些免费的自媒体平台外，还可以尝试在贴吧，博客，微博等一些论坛宣传，一定要尝试淘宝客，在阿里妈妈上设置较高的淘宝客，找淘宝客网站合作，qq群招募淘宝客帮忙推广。5、重视客户体验和售后服务。网店不同于实体店，买家在购买的过程中只能通过图片来了解产品，没有实体店那样有专门的销售人员来当面解说，所以网店一定要把客户摆在第一位树立良好的口碑，做好每一个客户的服务。6、数据分析（不断优化）。查看每天的数量数据，进店款以及进店的关键词，访问深度，跳失率，主要想办法搜索搜索进店的关键词，会去刷一些关键词流量，提高关键词的排名。网店运营介绍运营需要会整理表格，比如爆款数据跟踪表。详情页着重突出一个卖点，这个卖点可以穿插于详情前后不断重复强调，给消费者加深印象，让他们记住你，多个卖点等于没有卖点，你什么都想表达，结果客户看完就把你忘记了。跟踪同行的数据最近是上升趋势还是下降，不断模仿和超越。让流量最大化比较好的一个流量来源是活动+直通车，活动是流量相对较多的渠道，可以说不参加活动的店铺，百分之八九十都是濒死状态，没有流量的店铺就意味着没有成交，没有成交自然也就名存实亡了。

7，电商如何做运营电商运营做些什么事

什么是电商运营？想成为一个电商运营，就必须先正确了解，电商运营究竟是什么！先看一段标准定义：传统意义上的运营是指店铺运营过程的计划、组织、实施和控制，是与各岗位之间密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对各岗位的工作进行设计、运行、评价和改进的管理工作。电商运营的特点：计划、组织、实施和控制。运营的详细拆分（建议点击放大图片）推广并不是运营！首先我需要重点说明，许多人认为推广=运营，其实不是的！在成为合格的运营之前，大家可能需要学习和实践很多很多工作，比如美工、客服、仓储等等，最直接的便是推广，当这些工作经验积累到一定层次之后才能称呼为运营。严格来讲：运营包含了推广，推广是运营的一部分，但推广绝对不是运营。什么是推广？——曝光度的工作： “推广”推是推送，广是广而告之。放在电商里面，做的工作就是广告推送的意思。明白这个意思之后，我想再总结一下，所谓的推广，就是为流量负责，尽可能的增加产品的曝光度，让更多的人进店。总之，推广就是围绕流量来进行的工作。而运营则是更高一级，他还要围绕推广进行上下游的统筹规划，推广只是其中的一环！电商运营的日常电商运营的工作范围！运营的工作范围，包括内外两个环节：对内：计划、协调、执行、监督、反馈。对外，资源的搜索整理工作。具体包括：仓储、商品选款、拍照、美工、装修、商品定价、推广、数据分析等。

二类电商具体的定义是泛指在今日头条、广点通、快手等移动信息流平台上，依托优质广告流量做单品销售的商家，交易形式以包邮和货到付款为主。二类电商的关键，一是选品，二是投放，三是物流。所以对于个人或者小企业要了解清楚加纬心，894中间984后622。

一. 电商数据分析架构首先需要承认的是，数据分析架构模型的前置是需要对业务的日常工作场景及需求有充足的理解，并能提出具有建议的数据分析方法，以释放业务人员在数据分析环节的时效。二. 线上店铺管理分析对于一家店铺的用户而言，一个完整的购买流程：看到广告-进入店铺-浏览商品-咨询购买-下单支付。对于店铺运营人员应该如何对各个环节的用户进行流量分析和管理呢？针对此，下面将分别从流量分析、销售分析、商品分析、活动分析四方面进行详细解析。三. 线下门店管理分析对于电商企业而言，过去是以线上店铺为主，随着业务的扩张，现在这些企业通过不断拓展线下门店，弥补线上用户体验的缺失，融合线上线下，从而扩大用户规模。为此，永洪咨询专家设计出线下门店管理分析体系，通过线下门店拓展分析、店铺选址分析，帮助电商企业选择最合适的店铺以及对店铺实现高效管理。

8，如何做好产品运营最详细的分析来了

运营简单来说就是一切用于连接用户和产品，并产生产品价值和商业价值的手段，都叫产品运营。那么用户应该怎么做？需要具备什么能力？文章将从概念、岗位职责、工作流程、技能要求四个维度来详细分析。什么是产品运营？产品运营是一项从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业[1]。岗位职责是什么？搜索了各大招聘平台：拉钩、秒聘网、boss直聘后，分类了20个产品运营岗位总结出一下几大要点，即：负责基本的数据汇总、整理、分析，支持业务部门日常数据的需求。在业务问题和投放策略上支持销售部门、投放部门工作，定期对销售、投放、技术进行策略、知识的沟通与分享。监控公司运营数据，定期整理公司运营报告，及时向管理层反馈公司运营现状。分析媒体流量趋势，预测并监控流量变化，分析流量库存使用情况及提出合理化建议。负责产品的全过程管理，包括与市场/销售部门沟通，收集用户/客户需求、进行市场和竞争分析、制定产品规划。负责具体功能的设计，优化产品体验，能够撰写高水平需求文档，并推动研发团队按时完成产品开发、高质量上线。对产品的迭代、运营、推广进行管理，使产品获得最大化收益职责要求。不同时期的工作内容：产品运营的工作内容就是针对“连接用户和产品”的流量建设，即推广、引流、拉新运用的手段渠道运营：主要是网站&应用商城（seo、SEM和ASO）和社会化媒体（微信、知乎、贴吧、微博、今日头条等自媒体平台)内容运营：针对目标用户结合产品的相关内容提供高质量、精准的内容整合、服务和推广活动运营：根据用户需求、造节、热点和目标进行活动的策划，比如说双十一、双十二等等品牌运营：通过市场活动、商务合作（BD）、PR等方式进行产品的品牌宣传。（后期分析运营手法）运营需要具备什么技能？查资料后，发现一个专业的运营人需要具备18项技能:办公技能执行力关联专业知识沟通能力行业融入感技术理解心态和胸怀对外商务沟通行业认知运营数据分析危机预测与控制营销推广策略市场与用户调研及分析能力用户需求理解产品规划渠道管理项目管理学习能力18项技能说多不多，说少也不少，只要你有毅力，执行力强，相信你会成为一个不错的运营总监。总结所谓产品运营，其实要做的事情，就是通过把各种各样的运营手段（渠道运营、内容运营、活动运营、用户运营、自媒体运营）进行不同组合，从而更好地连接用户和产品，具体体现出现是产品的某个特定数据得到增长。完善产品价值和持续产生商业价值。想学习产品、运营，或者处于职场规划期、迷茫期的应届生、转行者、技能提升者。你现在有一个免费学习的机会。我们每周免费开设产品、运营的直播公开课，由知名老师亲述，从专业角度帮你解惑产品、运营的知识盲点更有入门到总监的产品、运营课程，帮你实现能力的提升，想免费听课的，只需要点击下方网址，进入起点学院官网留下你的信息，我们你进群，官网链接：参考^产品运营https://baike.baidu.com/item/%E4%BA%A7%E5%93%81%E8%BF%90%E8%90%A5/1978562?fr=aladdin

9，怎么做好互联网产品运营

1. 多读相关书籍，例如：《从零开始做运营》；2. 锻炼好逻辑思维能力；3. 懂得用户心里；4. 锻炼文案写作能力；5. 热点事件营销；6. 最重要的是——实践。运营工作杂且多，也不是一句句两句能讲清楚的，说白了：就是让用户把你的产品用的飞起，还能为公司取得利益。纯手打，希望能能够帮到你，望采纳！

互联网产品作为一个独立的行业被提出来，大约也就是最近四五年的事情，再强调策划-设计-开发-运营这些专业分工，又是最近两三年的事情。上个月，有两位同事连续和我谈到同一个问题：什么是产品运营？看看业内的运营人员，大部分被称作“社区管理员”或者“活动策划”，小部分被称作“内容审核员”，听上去都不是高级岗位。甚至可以说，大部分运营工作都是前景平平的普通岗位。这时大佬发话了：要升职加薪，行，你先告诉我，产品运营能给我带来什么样的价值？别说价值了，就连产品运营究竟是干什么的，这个概念也模糊不清，缺乏一个标准定义。有时候跟客服混淆在一起，有时候跟推广混淆在一起，有时候跟编辑混淆在一起。即便声称“运营很重要”的人，也未必能解释这一点。基本上运营工作就是个跟内容，跟用户打交道的大杂烩。但你没法这样跟大佬去讲。甚至解释给自己听，也觉得含混，糊涂。一笔糊涂账，怎么让人家来重视你？跟同事聊起这个话题的时候，我试图作一些总结。1、内容建设需要运营的产品，基本上是内容型的产品，受到“趋同扩散”法则的影响。因此必须得建立内容标准，什么样的内容是好的，被提倡的；什么样的内容是不好的，不受欢迎的。建立标准有两个手段，首先是审核，将不适当的内容和申请给剔除出去；其次是推荐，利用加精、置顶、推荐位更新、专题制作等方式，让好的内容增加曝光率，在鼓励作者的同时也传播了内容价值观。与传统编辑工作不同的是，运营人员追求的并非流量，而是内容价值观的普及，通过内容价值观来筛选用户群，再引导用户群去自发维护适当的内容氛围。如果没有运营工作，内容就会泥沙俱下，劣质的内容驱逐优质的用户，目标用户难以在这里找到归属感，广告垃圾泛滥，使产品失去控制。也有人说，版主不就是干这事情的吗，为什么还需要专职的运营人员？这问题解释起来比较复杂。首先，版主也是需要发掘和管理的，干这事儿的通常是专职运营人员。其次，只有在一个成熟的社区，版主才能获取足够的成就感，他的投入才是可信赖的。那么先有鸡还是先有蛋？答案是，先由专职运营人员将社区推向成熟，再将管理职责逐步下放给版主和站长。最后，版主管理制仅在论坛化的公共中心生效，并不适合所有的内容型产品。除此之外，对于内容公共中心的主题和人群细分（比如开版），使阅读和讨论更有针对性，也是另一项技术含量非常高的内容建设任务。2、用户维护根据产品性质的不同，用户维护的手段也千差万别。共通的部分，一是建立和完善帮助系统，发布友好的产品公告；二是解决用户的投诉和困难，尤其与高端用户保持密切联系，为他们提供更好的人工服务；三是主动邀请有价值的用户前来尝试产品，拉人入伙。对某些强调等级权限的产品，用户维护包括对用户等级的审核，控制精确的升级，降级。对某些社区化的产品，用户维护包括调节用户群的矛盾，裁决争议，调和氛围。对某些新推出的产品或功能，用户维护包括引导用户了解特色，适应场景，融入社群之中。相比起内容建设来说，用户维护的工作通常琐碎，很难作量化的评估，也就很容易被低估。但如果我们换一个宏大的说法：用户维护，即用户群与产品之间的情绪管理，即这款产品的公共关系管理，这其实更接近本质。以“管理员”虚拟角色直接面对用户的运营人员，在某种意义上代言了产品形象并与用户对话，他们面向高端用户或群体用户提供的客户服务，资源投入低而情感附加值高，能够非常有效地提高用户的忠诚度和产品品牌形象。3、活动组织产品活动通常有三种，一种是内容导向的，引导用户产出符合要求的内容，借此传播产品的内容价值观。一种是社群导向的，通过煽动用户互动来推动社群关系的扩展，活跃社群氛围。一种是产品本位导向的，通过大众化的参与来普及产品特色，加强产品品牌。不论哪一种活动，都需要方案策划，页面设计，组织实施。都需要专业的运营人员来操作。所谓“专业”，不是指他点子多，点子鬼，而是指他非常了解自己的产品，非常了解自己的用户，能结合产品特点和用户特点去策划组织活动，能控制好活动的氛围和节奏，最终为产品带来计划内的促进效果。如果按照这个标准，现在大部分的产品活动都是盲目的，低劣的，杂乱而无章法的。这说明产品运营人员还不够成熟，也说明大佬对活动还不够重视。在国内的互联网环境中，用户普遍存在无所事事的状态。寂寞，又不知所措。如果一个产品为用户制造更多的话题，带来更多的玩法，就容易得到他们的忠诚。单纯靠产品本身实现这一点殊为不易，活动成为了重要的提升用户活跃度的运营手段，类似于某种产品健身运动。显而易见，越活跃的用户就越依赖这款产品，我们是如此在乎产品黏性，却对于好的活动如此漫不经心，任由用户发呆，还自以为束手无策。4、辅助策划最好的测试工程师一定是个不错的开发工程师，同样的，最好的产品运营人员也一定是个不错的产品设计师。不论产品经理们怎么叫嚷着“从用户需求出发”，也无法回避这么一个事实：只有接近用户的人才能了解用户。那么，谁最接近用户？答案是：产品运营人员。只有成天跟用户打交道的他们，才最了解用户的感受。反而是策划人员隔岸观火，浅尝辄止，有可能异想天开，有可能以偏概全。因此运营人员同时也承担了一部分，甚至是大部分的用户研究的职责。他们既理解用户的需求，又理解产品的结构，站在这样一个立场上，能够为策划组带来非常大的帮助，提升产品设计上的可靠性。以我带队的项目为例子，策划组的每一个设计，都要事先提给运营组去做效果预测；凡是运营组提出的产品建议，质量都非常之高；而每当策划组对用户需求把握不准，或是出现意见分歧的时候，都请求运营组来进行用户访谈，把这个结果当作是客观的裁决依据。很显然，这时运营人员与用户之间的亲密关系就成了极大的优势。可惜的是，在轻运营而重功能的大气候下，驱动运营团队工作的更多是考核标准而非工作热情。他们的职责是生硬的，手段是僵硬的。最应该了解用户的运营人员，很多却并没有融入用户群，仅仅是机械完成上级任务，达成考核指标而已，与用户保持着冷冰冰的距离。这不仅自断双臂，同时也断策划人员一臂。可谓害人害己。回到主题上来，到底什么是产品运营？以上四点就是我的回答。其中不包含推广部分，因为那非我所长，所知不多。而对于淘宝这样的运营驱动的巨型产品，我的总结自然也不能将其囊括。总之，这些经验聊胜于无。如今的互联网市场，产品本身作为硬实力，早已呈现出了高度同质化的现象。如果缺乏强大的推广资源，单单依靠产品设计优势去占领市场，何其困难。而产品运营作为软实力，就能够拿出差异化的用户服务来加强产品竞争力。最终硬实力也好，软实力也好，都会转化成产品特色的一部分。分不出高下尊卑。

10，自己的网店怎么才能运营好

如何经营一个好的网店，需要做到以下几个方面，店面管理和推广。店铺的管理，店铺的管理好于坏直接或间接的影响店铺的销售。店铺的经营管理主要包括：店面的布置、商品的管理、店铺推广、销售和售后，下面我们逐一介绍应注意的问题。1：店面的布置店面的布置主要是首页整体的规划，店铺首页是整体展现商品等信息给客户的第一感觉，店主应给据商品服务等信息第一时间展现在客户的眼前，不要让客户点几下鼠标才可以看到。要注意一下几点：A：整洁大方体现一定的特色，不能一味追求花哨好看，考虑大众的眼球。有的店铺打开以后只见满屏幕图片再跳什么也看不看，眼睛都睁不开。B：方便与浏览和查找。不要客户在你的店铺看商品还需要“技术性操作”C：第一时间展现主要商品，有限的页面要合理运用。不要让你的客户第一眼看到大部分是无关紧要的图片和信息。（建议找一些商品陈列的知识看一下）2：商品的管理商品管理主要商品的摆放、商品更新、这直接关系到客户对你的商铺信任的影响，没有客户喜欢扎乱无章，在众多的商品遨游却找不到需要商品。店主要在商品管理上要注意那几个方面呢？A：商品分类商品分类是客户快速查找商品的途径。好的商品分类有助于客户快速的查找。怎么样对商品分类呢？在这里给大家一个建议作为查考，如果得商品品牌杂乱，每一个品牌商品少的情况下应采取类别分类如：上衣、裤子、祛斑、补水等这样别类有利于客户的查寻。如果每一个品牌有一定的数量类别相对单一建议使用以品牌分类。B：商品陈列店主给据商品的侧重点进行商品摆放详细查找商品陈列知识。C：商品更新维护及时更新不要让老客户总是看到那几样商品，及时下架无货商品。3：店铺推广店铺推广是做好店铺的重点，网店推广方法很多但是对于普通店主有效的推广方式并不是很多，目前网络上经常所说的关键词、发帖子等但是效果如何？是不是信息发出去就万事大吉了可以明确的说不行，新店在没有信用的情况应该怎么做？我们要介绍的怎样发一个有效的信息。A：向朋友推荐对于刚开的新店铺在没有信誉等方面支撑，信息发布出去也不会带来很好的效果。在网上交易店铺信用对新客户来说很重要。怎么样快速提高网店信用，等待客户不太现实，最好的办就是向朋友介绍店铺。现在也有很多专业提供信誉的，但是建议不要使用它存在一定风险。B：关键词的应用很多人都在设置网店关键词，什么样的关键词有效呢？首先要了解关键词在网络搜索的是怎么样出现的。关键词分为热门关键、普通关键词还有一些冷门的关键词。你的关键可以被搜索到他和时间、点击率、使用频率有着很大关系。店主在确定关键词时要仔细考虑，大家都在用的关键词属于热门的这一类关键，但是这一部分关键词很多是别人购买的或者以前被经常搜索到得这一类关键词，就算是你的关键词被搜索到也不会在前面，甚至搜索不到你的信息，排在后面信息大部分客户还没有看到你的信息就不在看下去了，这类关键词不是新店主的首选关键词，店主可以考虑大家不是经常用的或者根据商品的特点来确定一到两个关键词，这类关键词虽然使用频率不高只要被搜索到点击频率要比人们的关键词要高。确定好的关键词不容，店主要用点时间考虑一下。当然有实力的店主也可以做广告。C：信息发布店铺推广的信息由两种一种是硬性的广告形式。一种是软性信息。这两中要结合使用硬性的广告信息是比如：店铺新到商品款式新颖价格优惠什么的，这一类信息不能随便乱发不然会遭到封锁IP的，软性信息是：比如服装搭配、美容常识等这一类信息点击率要比硬性的信息点击率高的多。这一类信息中添加一些你店铺的信息引导阅读者去你店铺观看。但是很多店主说我发了就是没有人看我的信息哦。这在里要和大家介绍发布信息的要点。A：确定吸引眼球的信息标题B：信息标题和内容要一致，你然引起反感。硬性信息要有诱惑力，软性信息要有实用性。C：信息发布的地点信息要发布到有用的地方根据商品对应的人群聚集地发布信息，例如：时尚女装、化妆品为例，可以到女性时尚、美容等论坛上、门户网站女性板块如163、新浪等发布软性信息。这类网站在网上搜索一下会出来一大片，找几个好的网站去发布。硬性的在一类网站有专门板块让你发布，很多网站不会让你乱发布的，你发布了版主会给你删除、屏蔽你的信息甚至封锁你的IP不让你在上这个网站。D：信息发布时间可不要小看这个因素，发布的时间不一样浏览量是有区别的。一张帖子要在贴海中显示出来除了标题以外时间也非常关键，发布早了等浏览者来看的时候你的信息已经跑到三页以后了，浏览量大打折扣。要在上网高峰时让你的信息出现在第一位。一般上网高峰上午11左右开始和晚上七八点钟，这个时间应该是发帖和刷帖时间。4：销售和售后店铺的销售量在经过店主的前期的努力进入销售和客户维护阶段。这一阶段是店主效益的时候。在销售中店主是老板也是业务员，掌握店铺的所有的事物在销售阶段店主主意和掌握什么样的知识。（销售是一个总和学科要经常找一些相关的资料学习一下，一个好的销售业绩要具备相关知识）A：店铺活动一个店铺一点时间可以做一个优惠活动，店主根据自己的货源进行组合或者让供货商提供帮助一般供货商应该提供相应支持。B：销售咨询在销售商品时要面对不同类型的客户人群，不同眼光、不同的想法等对客户提出的问题店主要有相应的办法解决。所以店主要具备一定技巧和常识，最快的学习方法店主可以到实体店中学习观察他们怎样接待客户的咨询等方面的问题。同时店主也多找些相关资料学习。好的售前咨询对成交的帮助很大。C：售后服务良好的售后服务是问了更好的销售，但是对于代销和一件代发的店主，售后的服务直接受到他们的影响，所以店主在选择供货时要注意，供货商的售后服务很多时候比商品价格重要的多。但是有的客户会让店主感觉到很头疼属于冲动型的。但是店主要有一定的原则性。具体要店主确定

自己运营网店需要注意以下几点:一、站在买家的角度去思考问题在淘宝开店客户是异常重要的，所以我们就要想进办法去去满足客户的合理需求，这时候就需要我们站在客户的角度去思考问题：什么样的产品会吸引人，什么样的服务更让人满意。二、站在卖家的角度去运营店铺一般很多开淘宝店的人会目光短浅，只能看重眼前的利益，如果只是这样的思维，那么自然就做不大，做不到最好。运营要细到某一个问题，长远到未来几年的计划。这样才能根据计划办事。三、淘宝运营要需要分享店铺的各种数据。做淘宝运营要用事实说话，不能说店铺销畺下降可能是店铺主图换的不好，可能是宝贝详情页做的不好，这是属于猜测，只适合于不懂运营的外行人。可是对于专业的淘宝运营最起码要懂数据分析，卖家需要根据数据来分析是流量，转化率，还是客单价，然后做出相应的更改。四、注重店铺中运营的小细节细节决定成败，我们要从宝贝的细节入手，比如从产品的主图，定价，标题关键词，上下架时间段产品详情页面的排版和客服的服务等等，这些店铺可以增加客户对产品的好感，如果你做的好，客户就为此买单了。想要做好做大，运营在这其中起到的作用是非常大的。只有做好了店

这个是每个人的难题的，方法有很多，就看自身的技术操作的怎么样了，耐心学习，我做的还算可以，一起交流亲们

1.首先店铺要装修好，才能吸引顾客得眼球，在你得店里能够多浏览其他宝贝。2.宝贝得标题优化，这个是及其重要得，如果你得宝贝标题关键词太少或者不当别人根本就搜不到你得宝贝。3.上下架时间，这个也是极为重要，默认是7天一个周期，所以不要频繁得上下架宝贝，越靠近下架时间得宝贝排名越考前也就是说越被容易搜索到。4.通过你得博客。空间。微博。都可以发表，还有就是通过直通车，那个就是很烧钱得。其它还有格子铺很多得。我做过很多店铺，可以给你些建议，不懂再问或私我V心175再接6969接255

自己的网店那你可得下苦功了。要不然怎么才能运营好呢

实开店很简单，但要想挣到钱不是很容易：因为新开的店铺没信誉没人气东西想要卖出去难。所以做网店宣传很重要很重要还有就是坚持。很多人刚开始抱着一腔热血结果做了几天没有生意自己就退缩了，就泄气了。做网店需要坚持，不管生意怎么样，都要坚持每天宣传。只要你用心了生意会慢慢变好的。至于开店做什么，这就要看个人了很多人说不相信，不相信可以看我销量。根据我的方法，你也可以到达我的收入，市场还是很大的! 你可以看我的店铺的销量。下如果方便用电脑！网上开店做虚拟充值很不错的. 我现在每个月收入三万。你可以看我店铺销量。其实选件软件，最重要的是选择一位很负责人的师傅，不在乎他的生意有多好，如果生意很好的话，他可能手把手耐心的一个个的教别人吗？他肯把最重要最宝贵的方法给你才是真的...不要因为贪图便宜几十元而去买了那些只为销售而不会教你真正方法的人的软件，更不要盲目相信那些不可能的承诺！如果到时候们无法兑现自己当初给你的承诺，你又能怎么办呢？其实买软件最重要的不是价钱多少，而是真诚，而是信任！！如果您真的想做了、那我会用最大的真诚与耐心帮助您的、可考察有不懂的可以随时追问我、我q3 8 8 4 5 6 2 6 如果谁有什么不懂得或者想做虚拟的都可以联系我

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