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1，rio鸡尾酒市场营销分析

1、代言人 潇洒的周公子2、 洗脑歌，everybody wants to love,everybody wants to be loved3、RIO在，超自在
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rio鸡尾酒市场营销分析

2，请问有哪些电商企业用了4p 营销策略小红书瑞幸咖啡当当网

4P理论是营销的基本要素，任何营销活动都离不开这4个要素以瑞幸咖啡为例他们的产品是 咖啡 价格是 咖啡的售价 渠道是 咖啡门店的分布 促销是 他们的会员机制等等

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3，瑞幸咖啡用了哪些营销手法举例说明下

最多的还是社交方面，主要在朋友圈、商场楼宇做了广告，其他就是免费喝咖啡了。新会员即可免费获得一杯咖啡、邀请好友注册成功，即与好友均获得一杯免费咖啡、晒朋友圈、买一赠一、线上下单30分钟送达延误包赔一杯咖啡，买二赠一、买五赠五、2.8折、5折大幅度优惠券。

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4，为什么说瑞幸咖啡降低客单价提升流量的商业模式难以成立 搜

题主好。降低客单，流量增加，成本下降不明显，毛利率下降。利润需要毛利额支撑，企业最大目的是赚取利润。价格是价值货币体现，长期低于正常价格，对市场和企业都有伤害。处于企业不同阶段，打法不同，上市后还玩价格，后期问题会比较多。
我是来看评论的

5，从公共关系角度分析瑞幸咖啡财务造假门店生意爆的原因

从公共关系角度分析任性咖啡财物，都有这样的人声音，你这个不是他的声音，你是什么没有了解过的。
首先这个只谈了财务坐在跟消费者是没有关系的，只要里面的东西它是正确好的情况下都可以。
从公共角度分析瑞幸咖啡财务。而原因他们的生意火爆，原因可能是因为他们店里的咖啡比较好喝。
从公共关系角度分析，瑞幸咖啡财务都讲买容易爆的。
从公共关系角度分析瑞兴咖啡财务感受们店生意爆的原因没有什么原因再看看别人怎么说的。

6，瑞幸咖啡为什么被称作中国的星巴克

星巴克CEO凯文·约翰逊在接受采访时，特别提及了瑞幸咖啡带来的“威胁”，这是星巴克首次在媒体面前评价这个竞争对手。值得玩味的是，面对记者的提问“在中国市场，星巴克会不会被瑞幸超越”，约翰逊回答的是“unlikely”，不是绝不“no way ”，也不是不可能“impossible”，而是缺乏底气的不太可能unlike。瑞幸的确称得上是一匹黑马。短短1年就开店2000多家，卖出9000多万杯咖啡，俘获1200万用户。但与此同时，瑞幸咖啡的烧钱模式也引来了广大的质疑。数据显示，瑞幸咖啡在2018年前9个月亏损高达8.57亿元。过去中国互联网烧钱补贴烧出了滴滴，烧出了ofo，但他们在寒冬之下都不堪一击，这不禁让人怀疑，烧钱烧出来的瑞幸能活多久。但瑞幸对此却信心满满，“目前公司现金流没有任何问题，可以坚持3-5年不盈利，所以不担心资金链紧张问题。”瑞幸在2018年1月才正式运营，在接下来的3-5年里都还处于初级发展阶段，这个阶段比拼的是速度，是规模，此时大规模补贴只是餐饮业的营销手段而已。事实上，星巴克在引入中国的前9年都是处于亏损状态的。但问题在于，瑞幸烧钱烧出了核心竞争力吗？星巴克烧钱烧出的是“装逼的第三空间”，瑞幸呢，规模？用户？配送速度？产品？目前还未可知。但总归，瑞幸作为一条“鲶鱼”是合格的，无论是推动咖啡行业线上线下相融合的方向发展，还是让咖啡价格亲民，这对整个咖啡行业来说是变革，是升级，是值得鼓励的。如今，一潭死水的中国咖啡市场已经被搅动了，可以预见的是，接下来还会有更多的竞争者加入，最终会留下一个怎样惊心动魄的商业故事，就让时间来验证吧。

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