工具类app如何运营，产品运营工具类产品应该怎样运营
来源：整理 编辑：网络营销 2024-04-06 19:48:46
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1，产品运营工具类产品应该怎样运营
这个要看你们产品定位的目标用户群商业模式 是否急着变现还是像某国外的社交软件一样专注于把流量做上去从细节上看就要考虑相关用户的主要使用场景，提炼核心卖点，解决的用户痛点
2，工具类app出海如何推广
目前整个国内的APP市场已成为一片红海，而且由于各方面的制度不是很完善、用户的付费意愿不高等原因，许多APP选择了出海战略，特别是以跨跃地区障碍的游戏客户为主。这样选择是没错，可由于身在国内，对国外的推广资源不是很熟悉，如何做好海外app推广又成为了一道难题。如何做好海外app推广？1.app嵌入小游戏，小游戏作为一种内容形式，在吸引用户，延长用户的使用时长，提升留存粘性上的作用是不言而喻的，App中植入小游戏，有利于增强变现和拉新能力。再者，小游戏本身具有即点即玩的特性，可以保障用户在体验过程中的丝滑顺畅；另一方面，用户对小游戏的接受程度较高，不容易有反感情绪。2.做好ASO工作，找到最合适你的产品的关键词来描述你AppStore上架的产品。3.使用TikTok推广：TikTok是当下海外最火爆的社交媒体平台，从海外上线以来仅花了四年便成功跻身十亿月活俱乐部，这个速度是facebook和Instagram所不能匹敌的，我们可以确定tiktok是一个正在高速发展的海外流量洼地，字节跳动正在海外复刻一个抖音神话，这也是我们通过tiktok做推广的机会。4.使用FacebookPage推广。社交巨头Facebook一直以来都是app开发者的推广必争之地，请认真仔细对待你FacebookAppPage。同Facebook，Twitter也是app推广的重要战场。5.用YouTube推广：创建一个YouTube专页，收集一些和产品相关主题的视频，并且制作一系列相关视频，你会得到意想不到的收获。关于我们：群玩-专业用户互动内容服务，支持私人定制，免费试用！拥有谁是卧底、你画我猜、豆腐王国、疯狂猜歌等游戏类服务，以及互动类、工具类、运势类服务，一键接入产品，轻松实现产品数据的提升，用最低的成本，解决最核心的问题。目前我们正在为直播/社群/社交/电商等行业提供用户画像及互动内容服务。服务客户有：华为、网易、他趣、迷你派对、乖猪、枕聊语音、Healer等。
3，工具类APP运营推广怎么做可乐GO送货APP为例覆盖关键词越多
不一定，关键词的覆盖量多不代表ASO优化做的好，能不能有效的提高下载量，重点在于APP的关键词排名能不能提高，毕竟没人愿意翻几十页去下载一个APP。当然不是的，海外房产类app想要优化做的好，按泽思以往的经验，很多应用产品的关键词覆盖量都在5000以上，除此外最重要的是拥有热度的top3以上的词有多少，这个才能决定流量进入
4，工具类app如何提高用户的使用频率
1.做资讯这条路并不是所有的工具都可以用。比如：计算器、时钟、便签这种就很难做资讯。因为这种工具从根上来说是所有人都可以用的工具，如果做资讯的话，就需要做全品类资讯，这显然是不合适的。那么，什么样的工具可以做资讯呢？使用工具的用户群本身具备比较有鲜明特点的，适合做资讯。比如记帐应用，虽然说记账这个行为是所有人都可以有的行为，但现实中却是对理财和钱财看得比较重的人才会有的行为，所以，在这里面拓展理财、财经类资讯可能是一条路子。至于，内容是来自自制、第三方，则可以由运营情况具体来看。通过资讯，可以让用户更多地察看相关内容，增加使用频率和使用时间。2.做社区一般来讲，工具做社区很难做成。因为工具往往不产生内容，或产生的内容无法在人与人之间传递。而社区，必然意味着内容与人的互动，人与人的互动等。但最近看到一些应用的社区以后，觉得可能具备以下条件的工具可以考虑做社区：用工具可以产生大量内容。内容不涉及或很少涉及隐私，可以面向群体公开。内容对群体中的部分用户有用或值得部分用户查看，用于愿意评价、转发、收藏内容，或在内容上产生其它行为。依托内容，可以展示用户的某一个或几个个性特点，从而让别的用户愿意与之交流。用keep举个例子来说明一下：健身场景下使用工具可以产生锻炼数据、状态、锻炼心得等内容。锻炼数据、提问状态、锻炼心得等基本不涉及隐私，可以面向群体公开。健身心得、图文状态等既能让其余用户有所参照，也能激励其余用户一起锻炼，同时也能就一些问题进行交流。依托这些内容，一个健身者可以展示自己在健身过程中的意志、身体状态、身心状况等，可以让用户对某个人升起交流之心，从而形成关注或互为好友状态。就我目前的观察，有道云笔记、印象笔记等笔记类的感觉也可以尝试做社区，增加活跃度和使用时间。通过做社区，可以顺理成章地增加用户的黏性。当然，做工具做到去做和资讯，必然是不得已为之。如果可能，做一款收费工具，踏踏实实赢利且提供最佳工具才是王道。绕来绕去，最后通过广告、卖东西去赢利，难且不说，得非常大的用户量才能支撑起这样做。
5，APP有哪些运营方法有谁可以介绍几种运营的方法来用用呢
【活动盒子—APP活动运营工具】小编觉得首先需要做好产品的定位，其次就是做好竞品分析，制定好APP运营推广方案，执行方案，做好总结！！！1、分析竞争对手2、做好站内架构3、做好网站内容4、建立自己的用户圈5、在自己的圈子里推广网站6、在别人的圈子里推广产品pp运营推广是指对app运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称，从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提...
6，app怎么做全面的推广和运营
随着APP行业的不断发展，开发APP只是完成了第一步，之后还需要对APP进行运营推广，这个过程需要经过拉新、留存、促活、营收四个环节；APP就好比一个不断包装和投入的“明星”，需要不断的制造“话题”来吸引用户，通过一次次的优化升级和一连串的推广活动来支撑，否则一款APP很快就会被市场淘汰；因此，APP开发后，如何去运营推广，变得尤为重要。一、首先需要了解APP运营推广需要做什么？1、引用百度百科的内容：APP运营推广主要是对APP流量的监控分析、目标用户行为研究、APP日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。2、APP运营推广可以理解为：扩大APP的用户数量——留住用户——对APP流量进行统计分析——提高用户的活跃度——实现营收；简单来说就是：拉新—留存—促活—营收。二、拉新拉新是指拉来新用户，最直接的指标就是新增用户数。用户是APP生命的源泉，是APP价值的共同创造者，有了新用户才能给APP带来新的价值。常见的拉新方法：1、各大应用商店推广APP在应用商店上架是推广的第一步，也是APP初期获得用户的主要来源，各大应用商店都有免费的首发资源位。2、建百科百科权重高，在APP刚出来的时候，网上关于APP的介绍一片空白，建立百科可以让用户快速的了解APP。3、新媒体运营通过在新媒体的运营推广，来吸引用户并引导用户下载APP。常用的新媒体平台有：微信、微博、今日头条等等。4、地推推广在人流量多的地方进行地推推广，比如发传单、贴广告等。5、寻找平台推荐在新APP的发布的时候，可以去争取在各个应用商店的首发资源，包括像新品推荐、豌豆荚的设计奖等曝光机会。6、SEO/ASO通过优化让用户搜索关键词时，APP能够排到靠前的位置。7、换量互推可以找其他APP应用的内置推荐位进行换量互推。8、活动营销通过策划运营推广活动来拉用户，这是一个比较简单直接的方法，通过有趣的活动内容、参与方式等让用户了解APP，激励用户去下载注册APP。三、留存留存反映的实际上是一种转化率，即由初期的不稳定用户转化为稳定用户、活跃用户、忠诚用户的过程，随着用户的不断增长，这个阶段主要的任务是维护用户、减少用户的流失、提高用户的留存率；1、留存率用户留存率指的是在某一段时间内，新增用户在不同时期内打开APP的情况。从用户的留存率可以看出APP对用户的吸引力。统计留存率需要长期的坚持，当APP推广的时候，需要特别的注意一下次日留存、三日留存、7日留存、14日留存、30日留存等数据。这些数据可以反映不同时期用户流失的情况，通过分析这些数据能够快速找到用户流失的原因。次日留存：因为都是新用户，所以用户的流失情况会比较严重，这就需要结合APP的新手引导设计和新用户的来源渠道来分析用户的流失原因。周留存：经过一个星期的时间，用户通常已经体验过一个完整的APP操作流程，如果用户能够在经过一个星期的时间还留下来，就有很大的可能性会成为APP的忠实用户，如果用户流失严重，可以从APP自身的功能去寻找问题。月留存：这个阶段是最能体现APP用户的留存情况的，经过一个月的时间，这个时候留下来的用户一般都是忠实用户，并对APP产生了一定的依赖度。2、如何提高APP用户的留存（1）渠道筛选，提高渠道转化质量用户质量是提高用户留存的重要环节，新用户在刚开始使用APP的这段时间是用户流失比较严重的时间段；因此在运营推广方面应该做好用户质量的把控，做好渠道的筛选。（2）打好APP品牌的认知度打好品牌，维护好品牌的形象，提高品牌的认知度；别人为什么会使用APP？除了各种各样的推广外，无非就是通过朋友推荐的、应用市场的评价高等等；而后两者就是因为APP的认知度比较高，因此打好品牌基础非常重要。（3）做好APP新用户的引导做好新用户的使用引导，尤其是关于游戏、购物、金融、理财等类的APP，新用户刚开始使用APP的时候，对APP内的特定操作基本处于零认知，这就需要APP的新用户引导功能去帮助新用户更好的体验APP。（4）优化好APP的性能虽然现在的手机性能在不断的提高，但是APP依旧需要做好APP性能的优化，避免出现APP闪退、占内存、运行慢等问题，目前市场上APP产品同质化相当严重，用户的可替代选择相对较高，优化APP体验以及产品性能，一定程度上能更好的留住用户。四、促活促活是指促进APP用户的活跃度，直接指标是活跃用户数，活跃用户数一般区分为日活、周活、月活。和用户建立了一个稳定的关系后，就需要提高用户的活跃度了，只有活跃的用户才能对APP产生价值。APP用户的活跃度低，一定是有原因的，有可能是APP体验差，有可能APP存在着问题等等，总之要通过科学的数据分析找到原因，及时解决隐患，提高用户的活跃度。如何提高用户的活跃度活动是提高用户活跃度的一种比较好方式，不管是线上还是线下；活动的内容形式尽量多样化，可以根据一些重要的节日或相关热点进行活动的策划。平时也可以通过日常性的活动来提高用户的活跃度，比如签到、登录后获取积分等方式。五、营收APP在积累了一批忠诚用户，进入正常运营轨迹后，用户流量和商业价值就可以实现转化，APP自然能开始营收和变现。（1）在APP用户量大，用户活跃度较高的情况下，可以通过引进各种广告来收取费用；（2）提供增值功能服务，只要APP能让用户产生粘度，用户自然而然会进化出消费需求，购买相应的增值产品。比如在APP内设置会员或月卡等制度，只要用户对APP产生了依赖，想要获得或者享受更多的服务，就会自觉转化为付费用户；（3）通过积分商店，进行电商转化，实现变现；（4）用户的数据也是有价值的。六、总结APP运营推广的四个阶段需要有数据支撑作为参考依据，在某些流程和决策上，数据甚至能起决定性作用，APP推广的全流程至少需要一个稳定的统计工具参与：比如说在拉新阶段，就需要关注用户的点击量、下载量、注册量、用户数量等推广指标；在留存阶段，就需要留意用户的次日留存、三日留存、七日留存、三十日留存、留存率等转化周期；在促活阶段，就需要监控用户的活跃度、使用APP的次数、在线时长等活跃数据；在营收阶段，就需要统计用户在增值功能服务的付费率等行为数据。目前，渠道统计方面，像 openinstall 之类的第三方已经能实现APP推广全流程的数据监控了。通过对推广数据的分析，调整APP运营推广的方案，做到有针对性的精细化运营推广，最终实现“拉新—留存—促活—营收”的目的。
7，如何做好工具类APP的产品运营
1. 产品自身运营在品牌、用户、渠道上运营人员可以下公布，包括策划跟产品相关的事件营销，在应用市场上做更新首发，在渠道上有一些媒体曝光咯，多参加移动互联网交流活动，选择好的产品进行互推。2. 产部外部运营将冰冷的工具型app做成能够交流的“活人”，组建一个用户交流群，收集数据反馈。3. 入口+服务好的工具型app可以是一个用户进入互联网的入口，当用户进来之后就可以做很多事情了，包括提供另外一个交流的平台，让有对产品同一需求的用户能够交流起来，例如活动运营的工具有【活动盒子】，在产品线上丰富产品，精准定位的用户数据，形成相关性强的矩阵。1 行业数据 行业数据对于一个app来说，至关重要。了解行业数据，可以知道自己的app在整个行业的水平，可以从新增用户、活跃用户、启动次数、使用时长等多个维度去对比自己产品与行业平均水平的差异以及自己产品的对应的指标在整个行业的排名，从而知道自己产品的不足之处。这种纵向的对比，会让自己的产品定位、发展方向更加清晰。 2 评估渠道效果 在国内，获取用户的渠道是非常多的，如微博、微信、运营商商店、操作系统商店、应用商店、手机厂商预装、cpa广告、交叉推广、限时免费等等。看一个app的数据，首先要知道用户从哪里来，哪里的用户质量最高，这样开发者就会面临一个选择和评估渠道的难问题。但是通过统计分析工具，开发者可以从多个维度的数据来对比不同渠道的效果，比如从新增用户、活跃用户、次日留存率、单次使用时长等角度对比不同来源的用户，这样就可以根据数据找到最适合自身的渠道，从而获得最好的推广效果。 3 用户分析 产品吸引到用户下载和使用之后，首先要知道的就是用户是谁。所以，我们需要详尽地了解到用户的设备终端类型、网络及运营商、地域的分布特征。这些数据可以帮助了解用户的属性，在产品改进以及产品推广中，就可以充分利用这些数据制定精准的策略。 4 用户行为分析 在关注完用户的属性后，我们还要高度关注用户在应用内的行为，因为这些行为最终决定着产品所能够带来的价值。开发者可以通过设置自定义事件以及漏斗来关注应用内每一步的转化率，以及转化率对收入水平的影响。通过分析事件和漏斗数据，可以针对性的优化转化率低的步骤，切实提高整体转化水平。 5 产品受欢迎程度 在了解了用户的行为之后，我们应该看一下自己的产品是否足够受欢迎，这是一个应用保持生命力的根本。开发者可以从留存用户、用户参与度（使用时长、使用频率、访问页面、使用间隔）等维度评价用户粘度。进行数据对比分析的时候，要充分利用时间控件和渠道控件，可以对比不同时段不同渠道的用户粘度，了解运营推广手段对不同渠道的效果。
8，如何做好应用商店APP运营推广
APP推广这件事情很难一蹴而就，现实往往又是很多公司在产品上线后，才开始着手准备搭建渠道，招聘相应的员工。那么新人来，在不了解业务模式及产品的情况下，还要能够给出行之有效的策略，并做渠道搭建，实现种子用户的获取等等，这种节奏的失衡让运营一开始就面临挑战。如何做好APP在应用商店的运营推广，可以从认识了解应用商店，制定应用商店推广流程这2个方面来入手。一：应用商店的普及1.应用商店渠道推广的发展及价值所在2.应用商店的三大阵营及差差异点 1.应用商店渠道推广的发展及价值所在应用商店作为一个具备高流量及APP存储空间的主流渠道，在做产品的推广的过程中，用户触达产品的逻辑是：用户访问---看到展示位/搜索/分类---产品展示（文案、图片、评论、标签、其他）---下载安装激活APP在应用商店推广的发展历史从早期的单一的形式发展到现在，逐步转向多元化。虽然渠道各有不同，玩法不一，但优化本质只有一个，就是位置和展示。加之渠道本身并没有对用户做区分，所以一切优化的目的都是为了产品有更好的曝光展示，有更好的位置。 而最不同与其他第三方渠道的点在于，他除了具备获取用户的高流量之外，当产品品牌度和知名度足够高的时候，它还为产品提供了搜索下载的存储空间。 2.应用商店的三大阵营及差异点相较于国外的AppStore和Google Play 国内安卓应用市场更有百家争鸣的之势。简单的可以划分为三大阵营，分别是以BAT为首的：百度手机助手、阿里PP助手、腾讯应用宝；以手机厂商为首的：小米应用商店、360手机助手、华为应用商店、OPPO应用商店等；第三方应用商店有：豌豆荚、搜狗、安智等。 在91和安卓被百度合并之后，近日豌豆荚也宣布并入阿里移动。即便如此，国内安卓应用商店还是存在着大小渠道繁多，推广规则不一，商业化严重，竞争激励等现状，这一定程度上给产品早期的推广增加了难度。截止2016年Q1，第三方手机应用 商店活跃用户规模已达4.44亿。360手机助手活跃用户占比42.6%，以较大优势位居第一;腾讯应用宝排名第二，占比34.6%，百度手机助手占比25.5%。 在这些应用商店之中，除了流量的大小，及渠道用户活跃度不同之外，因为渠道流量来源不同，渠道用户属性也各不相同。 例如，腾讯应用宝的用户主要依托于其自身强大的社交平台，用户分布更广，属性也更加丰富；小米应用商店用户依托小米不同定位手机的出货量，用户更偏向年轻、极客、多层次。从这些方面我们也可以看出应用商店仅用户属性就存在着不同的差异点，而这些差异也一定程度上影响着后续推广过程中对渠道的不同侧重点。 二：应用商店推广的整体流程 第一阶段：上线前1.应用商店的基础搭建2.制定推广策略3.分析渠道数据第二阶段：上线中1.竞品分析2.渠道合作拓展第三阶段：上线后1.优化素材－百度应用秀2.数据回收，单点突破－小米案例 当我们对应用商店有一定了解之后，接下来以我个人负责的一款工具类产品-WiFi密探为例，按照产品上线的三个不同阶段来具体的讲在应用商店做推广的整体流程以及每个流程里具体做哪些事情。 第一阶段：上线前应用商店的基础搭建应用商店的基础搭建简单的讲就是在产品未上线之前，为上线而做的所有准备工作。以安卓应用商店为例，包括不限于以下内容：A：与公司、产品相关资料（营业执照、软件著作权、公司手机号、公司企业邮箱、法人身份证复印件、ICP备案号等）B：与产品上线相关资料（各个应用商店的账号注册、各个商店渠道包、产品icon、不同尺寸的产品宣传图制作、与产品功能宣传的相关文案、测试账号、关键词等）C：与产品推广准备资料（版本管理及大事件记录、上线流程图、各商店活动资源整理、各商店首发规则明细整理、各商店渠道联系人整理等）D：.........在这些资料之中，有一些事用来做应用商店开发者后台账号申请的，有一些事用来为后期做免费推广所做的准备工作。但是，无论怎样如果你对如何做好应用商店的推广工作毫无头绪，那么这些事情就是一个好的开始。这里重点提一下第三点，这些工作往往被大家所忽视。版本管理和大事件记录帮助你做年终总结及公司周年活动。而上线流程图除了用于帮助自己做梳理，避免上线前有什么遗漏之外它最大的价值是当你有事请假而又恰好产品需要上线时，流程图可以帮助你的同事清晰的完成你所做的工作内容。各个商店负责人联系名单、商店的首发规则的整理、商店活动要求的整理等等。要做好这些内容，一方面可以通过查看每个商店的开发者后台，另外也可以通过如鸟哥笔记、姑婆那些事等一些分享互联网知识的平台去搜集整理。除了以上渠道，这个时期也需要去加一些与渠道运营相关的互联网交流群，通过和大家的不断交流分享获取到一些资源的同时也会逐渐让自己的视野变的开阔一些，避免变成井底之蛙形成自嗨的状态。 2.制定推广策略如果是你在一家初创公司负责一款产品的早期推广并且对应用商店付费推广的玩法规则不是很了解，也没有熟悉的渠道资源。那么我建议这个时候你的推广策略应该选择从免费推广的方式进行。一方面可以尽快的熟悉商店，让产品在迭代中积累权重；另外一方面产品在早期可能还处于打磨阶段，会出现各种不稳定的bug影响用户体验。这个时候选择付费推广不仅会耗费大量的金钱，也会对产品的品牌产生影响。比如说15年上半年相当火的足迹，通过运营手段大了一针鸡血之后，带来了大量的用户增长。这个时候，作为一款早期产品，其实她可以服务的用户的能力是有边界的。这个时候大量的用户涌入，势必导致服务器崩溃，内容无法刷新呈现的时候，进而会影响到口碑。那么这个时候再有新的用户进来之后，他就会觉得很郁闷。另外一点，早期的产品可能面对的目标用户是小众的，足迹的大电影风格肯定是受偏文艺的用户喜欢，那这个时候大量屌丝用户的涌入，自然也会破坏到整体的范围内，影响到产品的发展。WiFi密探的早期推广便采用了AB测试的方法来进行尝试性验证的免费推广。比如说通过设计相同的素材用于不同的应用商店或者不同素材用在所有应用商店来看最终的效果转化，这样既避免了早期的人力和财力的浪费，也可以较快的验证素材对用户下载产品抉择的影响。制定推广策略主要从以下3个方面入手：1. 确定产品的人群定位前面讲到应用商店三大阵营的现状及差异点， 所以当我们负责一款产品的推广时首先要考虑的是该产品的目标人群具有怎么的属性，哪些渠道用户的属性正好与之相匹配。清楚这些后，我们便可以快速的对渠道进行分析，想办法在渠道获取到更多的目标用户。WiFi密探作为一款帮助用户联网的WiFi工具类产品，在定位上首先就很清晰，而且较其他产品而言因为上网是移动互联网时代的刚需，受众也更加的广泛。这也是后期在渠道能够获取到不错流量的原因之一。那么非刚需类产品，从产品定位到用户获取可以怎样来做呢？例如今年很火的直播类社交软件，他们产品定位就很清晰---做直播。基于这样的定位他们只需要找到喜欢玩直播和看直播的用户便可。由于无论是网红还是之前已经小有名气的主播，她们本身都是粉丝经济的产物，而这恰好同时满玩直播和看直播这两大属性。以映客为例，他们在早期的时候便邀请了微博粉丝数有81W的中超球星赵明剑，以及微博粉丝数有69W的YY主播天佑成为产品早期的用户，并独家直播了Bigbang的演唱会。回到应用商店，在产品早期确定人群定位之后，便要开始分析每个应用商店的用户属性，用户画像是什么，从而为后面的推广做准备。 2.确定推广预期目标以目标为导向其实是策略中必不可少的一部分，当我们有目标的时候，所做的事情不再是那么的盲。在初期我们的目标不一定是要每个月完成多少下载激活安装量，也可以是熟悉每个应用商店的具体玩法；梳理商店活动申请流程等。WiFi密探在早期的推广目标便是尽可能在更多的应用商店上线，并对应用商店做分类管理，记录每个应用商店的排名变化，下载数据。在得到更多曝光下载的同时，也为后期单点突破做准备。 3.确定推广方式方法应用商店推广方式简单的可以划分为免费推广和付费推广这两大类。付费推广可以是直接在商店开通广告服务也可以通过商店的各个代理来获取一些广告资源位，具体的合作形式及价格每家各有不同，大致的可以分为：CPT\CPD\Push\Banner 等。 免费推广常见的有首发、活动、专题这三种，同样这些都可以在商店后台都有相应的申请入口及规则。 3.分析渠道数据确定渠道数据的目的是预估渠道的带量能力以及评估在该渠道的投入成本。这个时候就要对不同应用商店做详细的分析。主要从用户来源，用户属性这两个维度进行。如生活中使用魅族手机的用户比例男生大于女生，而使用OPPO手机的用户比例则相反。这个时候主打二次元社交类产品和WiFi工具类产品在这两个商店获取流量的能力就会变的不一样，经朋友家二次元产品【嗨皮皮】验证也确实如此。这些数据和判断一方面来源于生活经验，另一方面我们也要有意识的去借助百度指数或艾媒等数据分析平台查看相关的数据报告来帮助我们佐证假设。 第二阶段：上线中产品上线在通过审核的过程中，我们需要做以下两件事情： 1.竞品分析这里的竞品分析简单可以从产品功能和产品推广这两个维度进行。下载体验更多友商产品功能，产品层面这有助于产品的优化迭代。例如，苹果在iOS9 系统对Wi-Fi联网的权限新增了在系统Wi-Fi列表标示可以用于一键联网的功能，在早期这一功能的发现便来自于对友商新版本产品的使用。对竞品的推广方式策略进行调研，分析他们的产品采取推广措施，以及在各个流量渠道的部署，可以帮助我们后期做推广时提供一定的经验。例如，通过查看友商产品在市场的宣传文案和素材，学习他们对核心功能的包装宣传有助于我们对自家产品宣传文案及素材设计的拿捏。 2.渠道合作拓展由于国内市场鱼目混杂，渠道的质量更是参差不齐，这个时候前期在各QQ群或者互联网交流平台所作的事情就体现出了价值。要尽可能多的去接触和了解第三方渠道为接下来做付费推广计划时做准备，简单的说如果前面你认识了靠谱的人，那么后面所作的很多事情也将变的靠谱。推广预算是基于对渠道（应用商店&合作方）的了解，想要性价比高在前期就要多花心思和时间。 3.数据埋点记录数据埋点通常指的是在app内针对某些功能埋入代码方便后期进行数据统计。在各个应用商店除了日常的下载，激活，注册，之外还需要做哪些数据统计呢？这里针对后期进行优化分析还需要做的重点数据统计有商店的分类排名、核心关键词排名。至于为什么要做这两项的数据统计，后面会讲到。
9，三点建议工具类APP如何冲出自我包围圈求解
移动互联网将来带来更大的市场和更多的创业机会，娱乐方式，社交方式，电商方式等等都将随着移动互联网而发生改变。2010年也是移动互联网应用井喷的一年，目前市场上比较出名的工具类应用有Camera360、墨迹天气、大姨吗、我查查，查违章，手电筒、金山电池电池医生等工具类应用，而且部分APP应用的用户量已经是上亿级别。面对庞大的用户数和高活跃度，工具类APP却无法有一个完整的商业模式和商业故事，2013年部分投资人已经不再看好工具类APP。在这种环境下工具类APP又将如何冲出自我包围圈寻找适合自己的出路呢？
一、利用产品属性让用户与用户发生关系
如果你还在纠结你的APP要不要做社交功能，剑锋这里的回答是有必要做。当你的产品用户量达到几千万的时候，你一定在思考如此庞大的用户数量如何沉淀和转化。剑锋的观点就是根据你的产品属性来培养和引导用户发生关系，例如Camera360的产品属性有情感属性和分享属性。墨迹天气有分享属性通过时景功能来把天气预报分享给大家，剑锋觉得工具类APP首先应该分析自己的产品具有什么属性，用户群是那些人，用户在产品发生了什么行为，用户为什么在某个点打开你的产品。通过产品自有的大数据进行分析和研究，解决用户某个需求点后逐步推出社交功能。其次是当你的用户数和数据量都达到一定高度的时候可以开放自己的数据和用户，让用户影响用户，让用户产生数据，让用户分享数据。这样可以有效的激活一些不活跃的用户，让用户与用户之间产生联系。
二、商业模式不重要，重要是用户模式
常常听到一些工具类创业者在讨论，工具类APP应该具有一个什么样商业模式。一提到商业模式大家都会想到什么战略，什么资金，什么推广，什么运营。剑锋觉得最主要的模式还是用户模式和赚钱模式，你的产品如果不受用户喜欢再好的商业模式也没有用，如果你的产品有完美的商业模式和庞大的用户数量但是不赚钱，这样的商业模式也是伪商业模式。工具类APP创业者考虑的问题不是宏观而伟大的模式而是继续优化产品，让用户越来越喜欢。至于如何赚钱让用户对你不离不弃的时候赚钱也是理所当然的了。
一个工具类APP是不是一个好产品，主要是从三个维度来考量：用户数，活跃数，分钟数。只要一个工具类APP能够做到一定的用户规模，保持一定的活跃度，加强用户的停留分钟数这样的产品一定可以赚钱的。
三、工具类APP要学会灵活多变，见好就收
记得某位互联网大咖曾经说过只要你的产品能够达到一定的用户级别你就是一个入口，对于这样的评价剑锋也深表赞同。例如工具类APP金山电池医生通过加入限时免费功能来推广其他APP，从中获得收益。例如墨迹天气通过与可口可乐等厂商合作开展形式多样的广告营销，也能保证自己的收益。很多创业者害怕自己的某种行为伤害到自己的用户从而导致用户数下降，对于这样的担忧剑锋认为也是合理。例如该不该放广告，该不该做增值收费。剑锋的观点是把你的产品做成专业化和精准化再去向用户收费，这样用户就不会讨厌你。所谓的专业化就是你的产品有没有让用户爱不释手，有没有用户价值。所谓的精准化就是你推送的服务和信息是不是用户想要的。
其次是随着BTA的进一步的强势围攻移动互联网，草根创业者的机会也越来越小。如果你的产品有相应的公司和投资人看中建议就卖了，不要被那些崇高的价值观和梦想害了你的团队。俗话说留着青山在，不怕没柴烧。
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