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1，农产品营销策划公司哪家好

华与华营销咨询公司和叶茂中营销策划公司等都不错，做过很多很好的案例，如“六颗星牌长效肥，轰他一炮管半年”、“英潮鲜椒酱，敢为天下鲜！”“三清三洗三腌三榨，有乌江榨菜，吃饭就是香！”。

农产品营销策划公司哪家好

2，华与华的匡迪保温杯营销设计是迎合了什么心理

实用心理和情感诉求。根据查询大众点评网显示，保温杯是日常用品，实用性很强，而匡迪保温杯强调了其保温性能，能够满足消费者对日常用品的实用需求，华与华在营销设计中使用了创新的创意符号和谚语，这些设计不仅具有很强的视觉冲击力和记忆独特性，还能够引起消费者的情感共鸣，增强了消费者对品牌的认同感和归属感。

华与华的匡迪保温杯营销设计是迎合了什么心理

3，上海华与华营销咨询怎么样呢

可以找许战海老师，他是中国首个通过重视品牌创始人故事塑造品牌的营销理论创新者。
呵呵，你的同事下班了，可能没有及时回答你，我先帮你回答吧。十大营销策划，除了以上的，还有很多。北京的，上海的，深圳的。祝你好运！

上海华与华营销咨询怎么样呢

4，公司年会策划哪家公司好

华与华营销咨询公司、深圳市采纳品牌营销顾问有限公司、上海梅高创意咨询有限公司、索象营销策划机构、叶茂中营销策划机构均是在策划行业口碑良好的策划咨询公司。1、华与华营销咨询公司：华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司为企业制定战略，并用创意引爆战略。为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。华与华以超级符号就是超级创意为核心的华与华方法为品牌做顶层设计，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮，出版等多个行业。2、深圳市采纳品牌营销顾问有限公司：深圳市采纳品牌营销顾问有限公司是由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立，现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、厦门采纳、济南采纳、采纳影视传媒公司、采纳网络营销公司、采纳智慧书院等；已拥有超200人的智慧团队。深圳总部拥有数千平米超大型营销策划基地，是中国营销策划界公认的最具实力的航母。自1995年起，采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台，以及超凡的智慧创意。3、上海梅高创意咨询有限公司：上海梅高创意咨询有限公司创立于1989年，是中国本土的一家商业创新咨询公司。28年来一直致力于为企业和公共机构提供有关企业战略、品牌战略和产品价值创新战略方面的系统咨询服务。首批中国广告一级企业；中国IAI广告创意实力连续3年排行名列前10名；文化部机构颁发的中国10佳设计单位（包括中国香港和中国台湾）。4、索象营销策划机构：索象营销策划机构是一家专业从事营销诊断、市场细分（精准定位）、营销战略、营销策略、营销战术到实施计划一整套“营销解决方案”的商业性服务机构。中国包装协会A级设计机构；2003年系列设计作品获“2002中国报纸优秀广告奖广州日报杯”唯一全场大奖及金奖、银奖。为成千上百的企业提供了品牌营销顾问咨询与服务，打造了众多的驰名品牌与成功典范，赢得企业与客户广泛好评5、叶茂中营销策划机构：是一家由中国大陆、香港、台湾及美国、韩国人才构成的创作群，200名营销策划创作精英，是中国极具实力和影响力的综合营销策划团队。成立24年以来，专注本土市场/洞察本土消费者，20年来为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片迅速提升企业的品牌与销量。2009年，叶茂中营销策划机构携手广州华西企业管理咨询有限公司（华西咨询）推出高端品牌课程，力致为中小企业的品牌建设出一份力。

5，上海华与华营销咨询公司在业内地位及影响力如何

1、市场调查（含企业内部调查和消费者及竞争对手调查三个方面）2、品牌战略规划（品牌定位、品牌命名、品牌文化、品牌诉求、品牌核心价值、品牌故事、品牌延伸、品牌个性）3、品牌创意（LOGO设计、品牌包装设计、海报、画册、DM平面设计、影视广告创意拍摄）4、品牌营销策划（4P策略）5、整合营销传播（IMC）。三松品牌策划已经成立近20年
中国最强的营销策划公司之一，中国营销咨询的新代表，所开创的“超级符号学”让品牌策划从原理上变简单了，他们擅长从文化原型中寻找最有力的销售基因，实现最佳传播，成就了很多本土消费品牌。再看看别人怎么说的。

6，华与华正道坚持走正道一定能成功

今天和大家分享的书是《华与华正道》。怎么理解书名呢？ 华与华，是国内独树一帜的战略营销品牌创意咨询公司。所以简单理解，书名的意思就是：华与华公司坚持的正道。 说到华与华公司，还是要啰嗦两句。 这家公司也是很有意思，它是“战略家+创意人”的定位，为企业提供战略咨询、品牌营销、广告创意等服务， 尤其擅长“超级符号”，认为超级符号就是品牌传播的一切。 可能公司还没有大众知名度，不过他们做的成功案例，大家肯定耳熟能详了。比如： 厨邦酱油天然鲜，晒足180天... 蜜雪冰城，雪王，蜜雪冰城甜蜜蜜... 在这本书中，华与华公司董事长华杉从正心术、立正学两个方面，分享了自己关于个人成长和公司发展的心法，也就是基于华与华公司多年实践检验而来的正道。 主要内容概要如下： 全书内容有什么特点呢？ 1.接地气的格言短句体。 不受框架体系限制，围绕不同主题方向，阐发真知灼见，随心而起，点到为止。 正心术上，332条内功心法，立正学上，309条实战金句，都是小段落的形式，既能利用大块时间集中研读，又可以利用碎片时间快速翻阅，有利于按需阅读。 2.反常识的独特正道。 无论个人成长，还是企业发展，很多约定俗成的说法已成常识。这本书里，却进行着反常识的表达。 比如，个人成长要关注环境和形势变化，可作者却说“天下大势都是短期，自己的人生才是长期”。 比如，企业要积极竞争，打败对手取得胜利，可作者却说，不要关注对手，越是关注竞争对手，越是偏离本质，其实企业没有竞争对手，生存发展只需要紧紧关注并服务好客户。 这样的例子还有很多，一些惯常的思路都被颠覆了，这让你不由的感慨，华与华真是一个不按套路出牌的存在。 不禁想起之前看《沟通的方法》时，印象深刻的一个事例： 脱不花在《沟通的方法》中提到如何汇报才能让方案被人重视的时候，举了得到和华与华合作的真实案例。 当时，华与华的项目团队，来到得到以后，借用了一间会议室，神秘地倒腾了2个小时，将会议室布置成了充满猫头鹰元素的环境，而且过程中一直不让得到员工进入。 正式汇报的时候，他们没有按部就班地介绍方案思路，而是直接展示基于猫头鹰概念做的视频短片，在现场人们感受到短片的冲击后，才开始介绍整体思路。 不仅如此，在汇报结束的时候，他们变戏法似的拿出一条印有猫头鹰形象的橙色丝巾送给脱不花。 没错，他们直接把品牌形象的衍生品做好了。 这还不算完。听过汇报后，得到公司的设计师觉得猫头鹰不太适合，一时犹豫迟疑起来。 这时候，华杉老师“单刀直入”，问脱不花：“你不是说得到特别强大吗？那我问你，你要是用这个形象，得到能死吗？” 脱不花脱口而出：“当然不会！” 华杉建议，既然不会死，可以先换个App开屏试试。 于是，从换App开屏开始，线上系统、线下装修、周边文创，一点点铺展开来。 这只可爱的猫头鹰，现在已经成为得到品牌形象，在用户群体中深入人心。 不得不服，竟然还能这么干！可能也只有华与华敢这么干。 一般而言，有哪个乙方敢这么质问甲方呢？不对，不算质问，几乎是挑衅了。 为了让甲方满意，太多的乙方都是殚精竭虑做多个方案优中选优，然后再汇报给甲方让从中挑选，这还可能被直接pass，或者反复修改。 可是，华与华这个操作，真的是反其道而行之： 没有备选方案，直接做出来衍生品，面对甲方的迟疑，竟然直接“自杀式”反问。 真的是艺高人胆大，也足以见得华与华公司强大的专业性和独特的调性，又是如何不走寻常路。 而这种独辟蹊径的方式，在作者华杉看来才算是正道。 因为惯常的思路没有洞悉本质，非常容易跑偏，在岔路上渐行渐远。 书中很多独特的观点和毒舌般的金句，真的让人茅塞顿开。回头整理一下，分享给大家。 今天的分享就到这里。笔芯。

7，上海十大营销策划机构

1、上海尚略品牌管理机构2、李光斗品牌营销机构3、正邦品牌咨询4、东道品牌管理5、张默闻营销策划机构6、联纵智达咨询机构7、上海灵诺策划传播机构8、上海杰信咨询有限公司9、上海致本营销策划10、上海华与华营销咨询有限公司
NO 1：麦肯锡咨询公司NO 2：通用咨询国际NO 3：贝恩咨询公司NO 4：波士顿咨询公司NO 5：普华永道NO 6：华与华NO 7：君智NO 8：百思特管理咨询NO 9：北大纵横NO 10：李光斗品牌营销机构
1.华与华营销咨询公司2.采纳品牌营销顾问公司3.上海梅高创意咨询有限公司4.索象营销策划集团5.叶茂中营销策划机构6.李光斗品牌营销机构7.联纵智达营销咨询集团8.南方略营销管理咨询公司9.凯纳营销策划集团10.赞伯营销管理咨询公司

8，用华与华方法卖保险降维打击月入3万

我深爱华与华方法，不是因为分享它可以给我带来虚荣，而是因为它让我的工作有了开挂的超能力。 真正掌握这套方法的人，在任何岗位上都可以为公司创造价值，或者为自己创造附加价值。他们不会抱怨接陌生项目，而是满心欢喜的去迎接新挑战，去应用神奇的算法，重新解构一个新的行业。 我因为工作便利，日常对接国内最顶尖的保险公司和保险营销大师，于是就尝试用这套方法去解构这个行业顶尖的公司和个人。 一、行业研究及洞察， 确保生意在正确赛道 1、保险是骗人的吗？ 这个问题困扰了我很久，经常听到“一人卖保险，全家不要脸”的话，保险的“行格”确实比较低，在我对接保险大咖的初期，对这个行当以及这些精英们在内心并不那么认同，甚至会觉得他们只是精明的商人而已。 直到有天，我看到了b站上的一个视频，讲保险的起源，视频里说，保险的雏形最早出现在“汉谟拉比法典”里，国王为了避免火灾，要求大家每人交钱，用于在大缸里存水。 视频里还说，黑人贸易时代，黑人的性命是最早被当做标的，后来水手们开始为自己配置保险，简单点儿说就是，我干这一趟活儿，能活着回来就赚钱回来，如果挂了，也给我的家人一笔钱。 看到这里的时候，我就觉得心里暖暖的，因为保险的初衷是美的，是饱含对美好生活的热爱，饱含对家人的牵挂。 2、为啥保险行业的“行格”在中国会那么低呢？ 保险的负面新闻不绝于耳。 比如有一种说法，保险公司每年招那么多人的真实目的，是要这些新人给自己和家人买上保险。 再比如，从业人员的素质并不高，有时为了成单，会选择性的告诉客户部分条款，在真实理赔时问题重重。 甚至有些性价比不高的产品，有保费倒挂的现象，这些现象导致在大家印象中，干保险是很LOW的一种职业选择。 3、为啥保险还有那么多人干呢？为什么我对接的人受人尊敬，而且他们可以年入百万、千万？ 总体来看，主要原因有三个：第一，需求旺盛，且在真实增长中；第二，产销分离；第三，人员素质高。 1）需求旺盛，且在真实增长中。 我身边的朋友多多少少都会给自己和家人配一些商业保险，最不济也会有支付宝上的医疗保险，且我们的保险密度远低于发达国家（保险密度是指按限定的统计区域内常住人口平均保险费的数额。它标志着该地区保险业务的发展程度，也反映了该地区经济发展的状况与人们保险意识的强弱）。 华与华方法说，社会问题越大，商业机会越大，要想挣多大钱，就看它解决这个问题的力度有多大。 这是一块值得耕耘的市场，它可以保障这个赛道足够长，我们在做调研时，发现这一点很重要，因为我们需要确保，客户所在赛道或我们为他选的新赛道一定要是个值得耕耘的赛道。 有一个保险经纪人说，当前保险界的矛盾就是，人们日益增长的保险需求，与保险从业人员的不专业所形成的反差，这也是保险业存在巨大红利的原因所在。 她同时也说，一个人要想获得长足的发展，要找到很长的坡道和很湿的雪，可以让这个雪球持久的滚下去，我们每个人不会因为年龄而贬值，反而会随着时间的推移，形成越来越大的势能，变的越来越值钱。 2）产销分离。 有一种神奇的工种在中国发展越来越好。 传统意义上来说，销售员代表保险公司利益，向顾客推销他本人所在的保险公司的产品，但是，现在有一种叫经纪人的职业，他是代表顾客利益，为顾客挑选真正适合他的各家保险公司的产品。 这种职业，类似于“房屋中介”，他们不生产或拥有房子，而是帮客户挑选适合他的房子，这种职业在美国等发达国家比较流行，近年来在中国发展迅猛。 3）人员素质高。 他们动辄硕博出身，公务员、医生转行，他们拥有良好的学历背景和社会资源，他们除了拥有原本的尊重外，还依靠保险行业的专业表现，赢得更多尊重和信赖。 他们往往从给自己买保险开始，了解这个行业，发现这个行业的红利，然后就开始自己做了，且一做就不可收拾，有人6 年时间拉起一支1800人的团队，有人轻轻松松年入百万、甚至千万。 我对这些人以及这些人所在的组织产生了浓厚的兴趣。 二、行业分析， 竞品公司4P研究 哪家保险经纪公司值得托付？ 就像当初在上海买房子，我宁可花1.7个点去选链家，也不会只花1个点去选其他，几百万的交易容不得有半点马虎，幸运的是，我发现了保险经纪界的链家——明亚。 “如日月之有恒，终一事之竟成”，这是明亚的价值观，成立于2004年的它，率先将经纪人的理念与服务引入中国个人保险营销领域，在几次濒临倒闭的边缘，也是这句话，让它坚持了下来，活了下来，并不断壮大。 早期的它就像看到未来的某位互联网大佬，在中国少数家庭才有网线，在网速不佳，消费需求不旺盛的时候，就去研发电视机顶盒，让每个家庭拥有自己的家庭影院，这个理念有些超前，自然就失败了。 但不同的是，明亚坚持下来了，且模式的优越性让它有了跨越式的发展。 我亲眼看到，有人在某主体保险公司呆了18年，放弃可以躺赚的续佣和团队管理津贴，来到明亚从0开始。 我也看到，越来越精明的顾客，更看重保险人的专业能力，他们甚至会去抢优秀保险经纪人的时间，把“经纪人”也当做社会上的稀缺资源。 下面，我们从 4P维度 拆解一下这家公司： 注：4P是营销学名词，由产品（Product）、 价格（Price）、 渠道（Place）、 推广（Promotion）四个英文单词的首字母组成。 产品层面：Product 1、保险产品种类多 。 平台上的保险产品来自多家保险公司，车险类别也在开发中。 2、软件协作力强 。 有700度出单平台，明亚APP的个人管理平台，还有以培训见长的“随身保典”，帮助营销员全方位学习、工作、出单。 3、培训体系完备 。 不同于常规保险平台，培训是用于走过场，明亚的培训堪称业界典范，长达15小时的公司线上培训是入职的前提条件，据说，这15个小时也能筛掉一部分不够踏实的人，入职培训完毕后，还有团队自己的培训，有的多达100节，基本上每周都有3晚的集中培训时间（自愿参加）。 4、售后服务安心 。 因为出单量大，各保司为明亚都组建了售后服务小组，出现任何问题可以第一时间找到对应对接人。 但是同类问题，当我询问另一家保险经纪公司的TOP经纪人时，他们告诉我，个人经纪人的客户在理赔的时候，可以去找“互助群”，这听起来很滑稽，都帮顾客买了保险了，出了事儿，竟然平台没有理赔通道，要去找“互助群”！！ 价格层面：Price 1、保险产品的佣金被打平。 这避免了经纪人为赚取高额佣金而向顾客推荐性价比不高的产品。 2、平均佣金仅为30%左右。 与其它平台动辄80%相比着实偏低，但是它也有它的魅力所在，它更注重长期效应，它会帮助你经营你的团队。 3、弱金字塔结构。 按照行规，职级不同，高级管理者往往会层层抽取基层营销员的佣金，某些传统的保险公司多达8层，而明亚只有3层：个人-经理-总监。简单的层级及保障了基层营销员的利益，也保障了基础团队的稳定性。 4、明确规定不返佣。 专业的服务是不返佣的底气，有时，即便是简单的咨询，很多资深的经纪人是收咨询费的。 渠道层面：Place toC拓客： 高质量文章+互联网渠道+转介绍 相较于传统的缘故拓客方式，营销员在向亲朋推荐完毕后，很难开发新的客源，明亚的经纪人似乎人人都有一只好笔杆。 他们通过自己的微信号、知乎号、小红书、百度百科不间断的向外传播自己的观点，在网上传播，有一点亘古不变，那就是提供真正的、经得起时间考验的价值。 toB增员：互联网+老客户转化+全国增员 优秀吸引优秀，同频吸引同频，在明亚价值观“如日月之恒，终一业之成”的感召下，明亚的人自发的形成了一种崇尚专业、笃信服务价值的道路，不少接触过明亚的人都会有一种感受，即他们有一套类似的“明亚人格”。 这也是其他保险公司代理人或经纪人放弃之前可以躺赚的续佣，只身到明亚重新开始的原因。 与其他创业类型相比，高达30%的利润率也实属动人，而且这个工种可以兼职、时间自由，是不少宝妈或职场人士的副业首选。不少老客户也会慢慢的被增员过来。 个人可以全国增员，重点城市会有当地管人事档案的分公司，个人只需要填一份团队归属协议就可以加入全国任何1个团队，平时线上协作就可以，这给个人创业者提供了足够大的想象空间。 推广层面：Promotion 主要方式是个人在互联网输出和口碑传播，如上文所说，明亚一个人就是一个笔杆子，知乎上80%的高质量文章来自明亚经纪人。 此外，由此带来的转介绍也是客观，优秀的经纪人作业1-2年之后，就不用开拓新客户了，因为70%的新客户来自原转介绍，这么高的比例是源自经过设计过的“口碑传播”。 华板（即“华杉”）曾引用酣客王为的话说，每个行业都值得重做。 在我看来，明亚就是在重做保险行业。而且他们注重长期主义，与华与华的“只问耕耘、不问收获”有异曲同工之妙，还有坚信专业、不返佣，与华与华的“不骗人、不贪心、不夸大”、“不投标、不比稿、不行贿”也有共通之处。 它与华与华的不同点在于，华与华思考清楚一个项目至少需要3个月，明亚经纪人处理一个客户咨询1-2天就能出结果，他们更像一个医生。然后就是，只要你足够踏实，愿意学习，仅需要1部手机就可以开始作业。 三、行动计划， 优秀个人4P研究及标准SOP 如果拥有“华与华人格”的人来做这个行业的话，需要参考哪些个人？ 找参考不应该看他今天怎么样，而是应该看他怎样从0到1成长起来的。我详细分析了多位大咖的成长史，总结出适合新手的一条路。 这里多说一句， 判断你是不是真的在应用华与华方法解决问题，就看你会不会用消费者的四个角色和前中后三个字 ，按照消费者与商品发生关联的关系和阶段，去思考动作、计划动作。 大咖成长规律： 1、学习要求真务实 。 与是否有保险基础相比，个人解决问题的能力更为重要，当遇到拿不准的时候，一定要去找合同，找法条；学习要边学边练，单纯掌握理论没有用，一定要给自己扎针、与客户沟通，只要你比对方多懂10%，就可以交流下去，不要忘了，拿不准的问题还有团队可以帮忙。 2、先自己再他人。 只有真正认可保险，可以给自己挑出来自己都想买的产品，才可以推荐亲朋购买。 3、先熟人再陌生。 保险的销售本质上是“信任”，互联网上购买保险的渠道有多种，对方能在你这里下单，一定是基于信任，不要小瞧自己的微信朋友圈，为他们提供好服务，比自己开发互联网陌生客户更方便。 4、先微信公众号再其他。 在向外输出的时候，一定要有自己的微信公众号，不要担忧已经有很多人写了，你要笃定的是，只有自己有积累，成单才会更迅速。 当你微信公众号的文章发布超过10篇以后，一定会有陌生客户找上门来。当微信号理完之后，同样的内容要扩展到知乎，因为百度对知乎友好，百度搜索你的名字也能找到你的知乎主页。 如果有更多精力，可以拓展小红书和知识星球。 5、不返佣。 有舍有得，你会失去注重眼前利益的客户，但更会得到看重长期利益的朋友。 6、投保结束才是服务的开始 。 要尤其关注客户的售后服务。 按照用户投保的前中后去规划我们的工作。 投保前： 学习+训练+公众号积累+朋友圈输出，此时消费者的角色是处于信息搜寻环节的受众，在他的朋友圈，你就是最专业的保险经纪人，始终以朋友们利益为出发点去死磕产品，始终传播最正确、及时的资讯。 投保中： 当客户有投保意愿时，要在沟通的第一个环节就确认，对方是否是家庭直接决策人，是否需要配偶一起参与沟通。 然后依次去询问他投保的初衷、家庭的经济状况、已有保单的情况、近期的体检报告，然后再根据具体需求去推荐合适的产品。 在客户下单时，配合客户解决疑难问题，始终记住，不以成交为唯一目的，帮客户选到称心如意的产品最为重要，因为往往一个保单要持续付款20年或30年。 此时，消费者角色是购买者，我们要帮他理顺重点信息的阅读顺序，让他明明白白的清楚自己的需求和对应的保障，因为保险类别很多，他本身是个合同条款，往往多达上百页，要一下看清楚还是很费脑筋的。 投保后： 投保结束才是服务的开始，也才是更多专业价值的体现，可以在纸质合同下来后，登门讲解条款，可以每年提供保单检视，然后在遇到理赔时，全程服务。 以下提供一份我的小团队队员@付妍 同学（微信号：yanyangtian_0612）给客户提供的客户投保需求。 此时，消费者角色是体验者和传播者。我们要让他们体验到我们的专业和用心，也让他们向更多朋友推荐，让他告诉朋友，我有一个靠谱的保险经纪人，他虽然不返佣，但我很放心。 四、可以复制的成绩和我们的未来 我干的怎么样？ 入坑5个月，平均月入1-3万，已有队员3位，预备队员2位。 引导太太兼职作业，我们先把自己家的保单理好，然后在大学同学群做过1次包含保险基础知识和保单在内的分享，然后保单纷至沓来。平均月入1-3万，巅峰时刻当月有已生效保费3万和待生效保费5万。 已有3位伙伴入职，另有2位伙伴计划入职中，其中，去年12月入职的@付妍同学，已连续2个月入1万+了。 根据我趟过的路，我相信，只要人踏实，有基础的文字整理能力，你也可以，甚至，你不一定需要身处一线城市，你只要磨炼出自己的本事，也一样可以。 关于未来： 懂华与华方法的人更强大，用华与华方法卖保险算是我主抓的一个实操项目吧，未来会交给我太太打理，她会计出身，对保险的理解会比我更深入，这是我们的一条收入的增长曲线。 合适时候，我会向大家汇报我的另一条增长曲线。 我上述的推演逻辑基本上是一个全案的思考逻辑，然后在品牌战略的思考上还有所欠缺，比如我们的符号、话语和产品结构，再比如对于“年度目标、决胜点、关键动作、时间节点”的内容思考。 但是我尝到了甜头，我们可以带着问题前进，持续改善。 我希望更多朋友可以与我一起来玩，把华与华方法变现，赚到钱、帮到人、找到自己。 因为大家都爱学，都乐于钻研和耕耘，如果现有的精力放在保险钻研上，变现速度一定很快吧。 我曾经看到多位同学想用这套方法创业，有的人想办个贵族小学，有的人想开个牛杂店，还有的人在办教育机构，他们都用4P去分析过竞品，提交过作业，但他们思考的还不够深入，上述的这套推理的思路同样适用于你们。 未来我会花更多精力与大家分享“应用华与华方法”的心得，只要你用，一定会产生切实的经济回报，无论你是在甲方还是乙方，无论你在哪个行业。 王鲲鹏，原华与华策略师，原知名品牌策略公司外脑顾问

9，品牌营销策划哪家强

如果前期可以，现在再找有经验是最好的。原因有一、有行业经验，做营销策划一定是要对整个市场非常熟悉的；二、合作过知道他们的团队实力。因为现在营销策划公司非常多，找个新公司可能会不太放心；三、方案落地实施也很重要；四、需要有创新，我还是比较认同相道营销策划的品牌化运作模式的。
华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司，以“超级符号就是超级创意”为核心的华与华方法为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。创办13年来，为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。打造了海底捞视觉品牌、西贝品牌、莆田品牌等行业成功案例。董事长华杉著作颇多，其所主张的超级符号理论打造了海底捞视觉品牌、西贝品牌、莆田品牌等行业成功案例等，属于市场营销策划界兼具战略咨询和视觉创意的实战派，是务实派广告人中意的选择。

10，中国十大家具营销策划公司有哪些呢

最新十大家具营销策划公司排名深度解析 最新十大家具营销策划公司排名：1、上海智狼营销；2、上海凯纳营销；3、叶茂中策划；4、采纳营销；5、华与华；6、龙狮营销；7、精锐纵横；8、联纵智达；9、容纳咨询；10、21世纪福来。（以上内容摘自新浪新闻） 家具行业一直以来都是我们比较关注的，从比较传统的家具行业到现在的对接互联网，能够真正的转型成功不仅仅是让企业有一个很好的发展，对国家整体家具行业的发展也会带来一个很大的变化，国家的整体收入也会有所增加。这次家具营销策划公司排名的详细数据情况，充分的结合了当前农产品发展的困境以及中小企业落地执行难的情况，对全国百家家具营销策划公司进行数据对比分析和成效反馈的结合综合后得出的。 现在很多中小家具企业都面临着一个难题，那就是优胜劣汰，如果一直都是以传统的模式经营下去，淘汰是迟早的事情。这次十大家具营销策划公司排名的公布，从源头上帮这些中小企业解决了这样的难题，让他们在转型上少走很多的弯路

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