鹤壁知名网络营销案例公司

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成功的宝洁失败的润颜从中国洗发水市场的发展历程来看，宝洁等跨国公司的参与，不仅推动了中国洗发水市场走向成熟，也给中国消费者带来了许多新的洗发水理念。宝洁公司是全球最大的消费品公司之一，在《财富》杂志最近评选的全球500家最大工业/服务业企业中排名第75位。宝洁公司在美国排名第23位，被评为业内最受尊敬的公司，在全球拥有超过11万名员工，在全球70多个国家设有工厂和分支机构。其经营的300多个品牌的产品畅销140多个国家和地区，包括洗发水、护发、护肤品、化妆品、婴儿护理品、女性卫生用品、药品、食品、饮料、面料、家居护理和个人清洁用品等。自1987年以来，

成功的宝洁失败的润颜1。洗发水市场是分群的。中国洗发水市场的发展历程大致经历了三个阶段:第一个阶段是20世纪80年代左右，这是中国洗发水品牌发展的初始阶段。以梦思、蜂花、美加净为代表的国产洗发水品牌，是中国洗发水市场的先行者。所谓的品牌，只是一个产品或企业的名称，单一的低价和低档次。

当时中国洗发水市场高端市场迅速扩张，开始有了真正的品牌，洗发水市场也就成熟了。与此同时，国内品牌开始逐渐萎缩，美加净等品牌被强生等美国公司收编。第三阶段是品牌繁荣阶段。90年代后期，国产品牌逐渐成熟，国际品牌日益本土化。在宝洁的神话看似遥不可及的时候，以C-Bag舒蕾、奥妮皂角为代表的国产新势力凭借终端等优势，实现了对国际品牌封锁的突破，看到了国产品牌的希望。

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