鱼骨图分析网络营销过程,网络营销实施流程图鱼骨图

传统的鱼骨图可以分为三类:问题鱼骨图，原因鱼骨图和对策鱼骨图。鱼骨图，同鱼骨图分析问题的原因也叫鱼骨图(以下简称)什么是鱼骨图问题一:什么是鱼骨图是鱼骨图，一种用来制作的方法制作步骤制作鱼骨图分两步:分析问题原因/结构，图鱼骨图。

MECE发音为MeSee。MECE的全名是mutually exclusive collectively exhaust。中文意思是“相互独立，完全耗尽”。在使用MECE 分析时，主要有两个原则:第一个是完备性，即不遗漏分解工作的过程中的任何一项，但要保证完备性；各部分之间互斥“相互独立”是指问题的细分在同一个维度上，区分清楚，第二个不能重叠的是独立性，强调每个作品都要独立，每个作品之间不能有重叠。

鱼骨图(因果/鱼骨图)鱼骨图是日本管理大师石川薰发明的，所以也叫石川图。鱼骨图是一种寻找问题根源的方法，也可称为“石川”或“因果图”。产品经理如何利用鱼骨 diagram提高工作效率？现在把问题定义清楚，写在鱼头上；把问题的可能原因分解一级，写在鱼排上；第二层分解每个原因，写在鱼骨上；确定原因之间的相关性；分析主要原因和次要原因；列出所有可能的原因。因为鱼骨 Illustration在分析 Reason中经常使用，是一种可以通过现象发现本质的方法，所以它的应用领域非常广泛。1.需求管理:主要在需求归属地分析。

鱼骨图？鱼骨图一般是关于事物与人、机器、材料、法律、环境等因素关系的研究。我觉得你用这个不太合适。我觉得应该先用假设检验来分析每个客户和我们公司的业务关系分析。有些客户可能已经形成了比较完善的业务流程，不需要大的改进。他们只需要遵循日常业务流程。有些客户目前跟我们公司业务量不大，但可能发展成大客户，需要深入研究，有些跟我们公司业务量不大，没有发展空间。

鱼骨地图是日本管理大师石川薰发明的，所以也叫石川地图。鱼骨图的表示法如鱼骨，是一种寻找问题根本原因的方法，也称因果图，是质量管理非常重要的工具之一。它的特点是简单、实用、层次分明、组织清晰、易于绘图。有意思的是，有一个画图的软件鱼骨 map，上面画了一个鱼的形状。Draw 过程很简单，鱼头是问题，大骨头是主要原因，小骨头是次要或者小原因。画尽可能多的骨头，找到问题的可能原因。