罐头企业网络营销计划方案

首先要用SWOT分析法分析公司的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，即外部环境对公司发展有直接影响的有利和不利因素。它们属于客观因素，一般属于经济、政治、社会、人口、产品和服务、技术、市场、竞争等不同类别。内部环境因素包括优势和劣势，是公司自身发展中存在的积极和消极因素。它们是活跃的因素，一般分为管理、组织、运营、财务、销售和人力资源等不同类别。

其次，将调查得到的各种因素按其优先顺序或影响程度进行排序。在这个过程中，那些对公司发展有直接、重要、海量、紧迫、持久影响的因素被优先考虑，而那些间接的、次要的、很少的、不紧迫的、短暂的因素被排在后面。环境因素分析和构建完成后，可制定相应的行动计划。

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资源合作是一种独特的手段营销。为了获得更好的线上推广效果，需要与供应商、经销商、客户网站、功能互补或相关的企业建立资源合作关系，实现资源共享、利益共享的目的，有了企业网站，很多积累-2营销资源的机会就失去了。没有资源，合作是不可能的，资源合作的形式有链接交换、广告交换、内容合作、客户资源合作。缺点是网站的功能有时需要通过其他方式体现-2营销。