戴尔营销策略分析,戴尔电脑公司营销策略研究

联想与戴尔和营销-2/与分析Hello:戴尔的竞争策略具有近乎完美的性能和卓越的品质等优点。直销戴尔 策略，有哪些优缺点？戴尔该公司由迈克尔戴尔于1984年创立，戴尔为什么直销模式如此成功？一般来说，大部分电脑厂商都是采用间接营销的模式来销售电脑，戴尔成功当然有它的道理。

1，戴尔的销售方式不应该叫直销，而“定制销售”可能更合适。2.戴尔和其他业务最大的区别是可以按需定制，而其他公司制造产品，然后通过直销人员卖给终端消费者，减少了中间环节。因为戴尔处于IT的特殊行业，所以可以采用“按订单定制销售”策略，与其他直销公司不同。3.戴尔的核心思想是根据客户的要求设计制造产品，并在最短的时间内直接交付给客户。

戴尔该公司由迈克尔戴尔于1984年创立。他是目前计算机行业任职时间最长的首席执行官。他的想法很简单:根据客户的要求制造电脑，直接交付给客户，让戴尔 company最有效、最清晰地了解客户的需求，然后快速响应。这种直接的商业模式消除了中间商，从而减少了不必要的成本和时间，并让戴尔 company更好地了解客户的需求。这种直接模式允许戴尔 company以有竞争力的价格为每一位消费者定制和提供功能强大、配置丰富的系统。

戴尔公司网站:致力于倾听客户需求，提供客户信赖和关注的创新技术和服务。得益于独特的直营商业模式，戴尔的产品销量超过了世界上任何一家电脑厂商，因此位列世界500强第25位。戴尔之所以能够不断巩固市场领先地位，是因为它一直坚持直接销售基于标准的计算产品和服务，提供最佳的客户体验。在过去的四个财政季度中，该公司的营业额达到了574亿美元。

这是测验吗？技术革命与国际营销技术革命带来技术创新，改变企业生产、经营和治理的组织模式，同时改变市场运行方式和机制。近年来，信息技术革命带来了全球经济一体化，促进了知识经济的发展，改变了传统工业经济时代的模式和竞争策略。特别是一些发达国家，其经济正在或已经发生转型，知识经济已经初具规模。因此，企业在制定国际营销-2/时，必须关注技术革命尤其是信息技术的发展所带来的变化。