海尔网络营销缺点分析报告,故宫博物院网络营销分析报告

海尔在俘获客户和客户群体的市场选择上也实行“先易后难”的策略。即在深入有效的市场调研和市场细分的基础上，先攻击最难的客户群，在最难的客户群被攻击后，再攻击较容易的客户群。先在全国范围内进攻上海、北京、广州，再进攻其他市场。在国际上，会先进攻德美市场，再向其他国际市场拓展，优势明显。

1，网络 营销 1的优点。种类很多，所以各个年龄段和地区的客户都在不断加入互联网。2.费用低，还有网络客服，电话客服等。网络销售模式将营销的成本降到最低。3.显示形式多样，有声音、视频、动画、图标等，目的明确。4.强互动，可以直接让客户与我们互动，主动了解信息和需求。5.时效性强。只要客户感兴趣，网络没有过错的情况下可以与之参与。

7.数据详实，采用监控的推广模式，便于企业的方向改进营销使之更加完善。二、网络 营销 1的弊端。信任在信息交流中，双方的信任程度直接影响着交流的效果。如果对对方提供的信息缺乏信任，这种沟通的意义就很难想象了。互联网为交流双方提供了一个虚拟的交流空间，其开放性使得人们更容易对网上信息产生不信任感。这成为了发展online 营销的重要障碍。

海尔营销组合策略分析 1。产品策略:直接针对市场的产品创新海尔品牌被视为企业发展的第一要素，通过品牌强调企业和产品的差异化形象。品牌海尔集团在参与国内外市场竞争中获得了持续的竞争优势，表现出较强的竞争力。海尔有句谚语说:“质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，产品合格不是标准，客户满意才是目的。”海尔人们知道，只有向市场提供最满意的产品和服务，企业才会获得最好的回报。

在缺乏诚信和良好服务理念的时期，海尔的策略更注重服务。在此期间，海尔以其独特性、差异性、价值性、延展性赢得了消费者的信赖。海尔品牌的独特性不仅表现在产品质量、服务、口碑上，更表现在其独特的成长过程中。海尔品牌战略经历了三个不同的发展阶段，分别是品牌战略阶段、品牌多元化战略阶段和品牌国际化战略阶段。作为最显著的品牌个性，它在产品质量和服务水平上表现出与其他产品的区别，其独特性决定了企业赢得竞争优势的关键。

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