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1，外包企业 能够规避哪些风险

没有仔细研究过，奉献一个自己的观点第一、定时、定价 避免了不可预期的风险（完成时间不可预期、产生费用不可预期） 跟合作伙伴签署协议时，都是定时定价的 这样就可以使公司的各种资源（包括人力资源、财务资源）可以在安全限度安心的为公司的核心业务服务

外包企业 能够规避哪些风险

2，一个电子商务外包服务公司的劣势有哪些

没有供应链。。。外包公司就是提供外包服务的。如果分析的话，主要看案例吧。然后看对专业的理解深度。。其他没有意义，企业的命脉最终要抓在自己手里。
没有业绩，电子商务外包要看对方是不是资深的网络人，还是浆糊。再看看别人怎么说的。

一个电子商务外包服务公司的劣势有哪些

3，微商外包团队一般都是做些什么

可以说现在市面上个人的微商团队是没有一个能够和专业的微商外包公司相比的，他们主打的就是专业。专业的微商外包公司拥有经验非常丰富的操盘手，能够帮助大家快速的制定出一套完善的微商外包方案，为你精准找出品牌和产品差异，快速占领市场。　　执行力强　　专业的微商外包团队他们的执行力是非常强的，这样才能够做到帮助大家成功起盘。因为，要想打造一款爆品的话，那么，是需要准备大量的工作，这不是一个人就可以完成的，是需要一个团队一起努力才能够完成的，所以他们的团队执行力很强，能够降低运营风险。　　渠道广阔　　做微商还有一点很重要，那就是宣传渠道，专业的微商外包公司他们拥有非常多的推广宣传渠道，同时，还有很多的流量明星，众多的代理商，可以帮助大大的降低推广宣传的成本，让效果更大化，借助渠道帮助大家打造产品的口碑，从而实现牢牢的抓住用户。
任务占坑

微商外包团队一般都是做些什么

4，在IT外包公司工作有哪些优势和弊端

外包公司的优势：1.管理成本低，不要你去飞信的招人，面试，培训等等过程2.用工风险小，因人员合同签署方在外包公司，因此一旦发生纠纷可以先有外包公司代为处理解决.再有外包公司追溯外包人员权益。3.相对于低福利流动性大岗位，外包公司更具竞争力，因人员流动性大，而增加的辞工成本将大大降低弊端：1.因福利待遇相对较低，员工归属感不强，机械性工作2.在日常工作中，难免涉及到相关信息的泄漏的问题
根据厦门唐普信息技术里面一位做IT外包多年资深的HR反馈说，IT外包工作弊端肯定是不能说没有的，去哪都有利有弊，因为外包的话项目多，比较分散，人才驻场就类似于出差多少给不适应的人来说是归属感会少一些，但是如果是喜欢这种自由式工作方式的人来说其实是个好处，因为不用受太多是各方面的情感束缚和牵绊，外包可以接触到很多的项目，增加更多的经验且其实工资也都是市场水平，这其实就是看个人选择了，本质上是没差的。只要你技术好去哪都一样！

5，找外包公司做小程序开发应该注意什么

目前外包公司还是不少的，那么找外包公司做小程序应该注意哪几个方面呢，比如：1、看公司官网的案例凡是比较专业的开发公司，都会有自己的作品展示案例。在官网上可以查看到其公司做过的部分案例和效果。如果它们做的案例比较多，说明他们公司在这方面开发比较有经验，就可以选择这家公司了。2、聊天看公司的客服是否热情沟通的时候，和他们工作人员聊上几句，你就能基本了解这家公司的业务水平了。好的、有诚意合作的开发公司，都会比较耐心给与问题解答，帮你正确抉择，而不是敷衍了事、一切只向钱看。3、考虑价格因素“一分价钱一分货，贵自然有贵的道理”，好的开发公司收费一般都比较高，但是为了自己的公司项目或产品的稳定可靠发展及运营，贵也是值得的。4、售后服务(技术指导)除了上线后持续跟进外,还能进行免费协助维护,突发情况发生后的紧急维修等。通过分辨以上几点基本可以看出一家公司是否靠谱。
看他们公司的案例，那你代表了他们的技术能力，还有他们对你们需求的一个理解能力，服务态度，哦哦，最好找北上广深的公司
找外包公司做小程序时，应当注意以下几点：一、避免再次转包开发现在，市场上的小程序开发公司有很多，其中有实力强大的，也有实力强对较弱的。很多实力较弱的开发公司，在开发过程中，往往会由于技术能力问题无法开发出某项功能，这时很容易就会出现将部分工作转包的事情。虽然表面上看似没有问题，但由于是多家公司进行开发，然后再拼凑在一起的，因此难以保持集中的风格，难以反映其特征和优点。此外，逐层转包还将导致小程序越来越远离企业需求。所以，企业在选择小程序开发公司时，应当选择那些实力较强的，从而避免出现转包现象。二、双方保持良好沟通开发公司最终开发出来的小程序能否符合企业的需求，质量能否得到保障，往往需要企业的配合。毕竟，再专业的小程序开发公司在不了解企业实际情况的前提下，是无法开发出一个能够符合企业需求的小程序来的。所以，在开发之前，企业一定要与小程序开发公司进行一次深度沟通，把自己的需求，例如：页面风格、功能。以及企业实际情况，例如企业特色、产品卖点等等都和企业说清楚。三、看有无售后服务高质量的小程序不仅与开发质量密切相关，而且与以后的维护密不可分，因此维护工作对小程序也至关重要。若小程序在上线后能够得到完美的维护，那小程序及可以一直稳定运行下去，这样一来就可以给用户提供更好的服务，从而让更多客户认可小程序。但是，如果没有维护，在小程序出现问题，且企业本身就无法解决的时候，小程序就无法稳定运行，这样一来就会导致客户对小程序失去认可。所以，企业在选择小程序开发公司的时候，一定要看看这家公司有没有售后服务，以确保小程序得到妥善维护。
第1种是卖模板为主的网络公司。优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线，微尘小程序就可以实现。缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改BUG方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！
1.书面合同；2.明确创作完成后著作权归委托方所有；3.明确约定受托方必须提供具有独创性的软件，并约定违约责任。一定要防止受托方抄袭他人软件，否则，你也会成为侵权人。如果可能，约定软件完成时请第三方鉴定是否有抄袭情况。4.订立保密协议，要求受托方对设计思想保密。因为设计思想是不能获得著作权保护的，如果受托方将该思想透露给他人，他人依次设计软件，他人同样对该软件享有著作权。但是，设计思想可以作为商业秘密予以保护。当然，你们也必须采取保密措施，如果你们自己没有采取保密措施，就不符合商业秘密保护的条件。另外说句闲话，著作权是不需要申请的。软件创作完成后，著作权就产生了。软件可以向有关部门登记，但登记不是取得权利的条件，只是作为日后主张权利时的证据。
第1种是卖模板为主的网络公司。优点是：价格低，几千块钱到万元之间就能搞定，方便，能够快速上线，微尘小程序就可以实现。缺点是：修改功能麻烦，这里需要避免低价陷阱，不要到最后才发现模板性的修改功能所花的钱比买模板还贵。而且不是独立的，一个模本卖给很多商家用，模板不是永久使用的，一般每年都要交年费。第2种是主流的方式，定制开发为主的网络公司。优点是：独一无二的，专为你的企业或者店面定制的，功能你来定，要求你来定，后期修改bug方便，改东西也很方便，最重要的是永久使用权！！缺点是：相对价格比较高!!! 定制版的基本费用在上万元到十几万不等！不过贵也有贵的道理吧，毕竟功能做的更全面一点。最后总结，至于找什么样的小程序开发公司？花多少钱来开发？还是需要看贵公司准备的预算这块！希望对大家有用！

6，外包客户服务有哪些商业风险

研究表明，企业外包客户服务还是会面临着不少严峻风险。一直以来，企业都将外包非核心商业流程到人力成本更低的地域，或规模较大、具备经济效应的第三方作为“节流”的主要方式。然而，他们却往往缺乏足够的信息来进行有效的成本与回报分析，并过于侧重不当或难以测量的服务等级和成本度量。 根据Gartner的分析，外包成功可使企业获取25%-30%的成本节省。但尽管如此，外包提供商不当的管理模式反而会造成客户体验质量的骤降，影响公司的品牌价值，最终使所节省的成本化为乌有。 大部分公司在外包时都忽略了有效管理客服体验的重要性，也经常会被“长期”的外包合约束缚住手脚，没有事先进行“试点”运营。此外，相比企业自营呼叫中心19%-25%的人员流动率，外包提供商的人员流动率往往都高达70%-80%，这在知识管理与保持上也滋生了相当的风险。 虽然外包非核心流程可以获取一定的回报，但这些回报并非一朝一夕就能显现，企业应采取分段递进式的方式来加强控制。对于那些初次接触商业流程外包的企业，建议他们应从本地外包(而非离岸外包)入手，逐步加以熟悉。切忌被一时被离岸外包低廉的成本所迷惑，而和盘交出整个从终端到终端的客户服务流程。在考虑离岸外包前，必须对外包提供商进行全面彻底的评估，也应对自己处理离岸关系的能力做一个客观的衡量。 近年来国际上做服务外包最好的当属印度啦，但是据可靠消息表明，近年来印度的客服外包也出现啦一些不可避免的问题，以下是中国驻印度大使馆的文章： 几天前，家住伦敦的内德先生的信用卡丢了，他立即给客服中心打去电话挂失，但每次听到的都是带有浓重印度口音的英语，让他很费解。原来，为了节约人员成本，银行已经把受理查询、挂失业务的服务中心搬到了印度，聘请了印度的客服人员。这就是所谓的服务外包。过去5年，印度的外包产业发展迅猛，受到不少外资企业的追捧。但近来，却有一些企业开始萌生退意。英国第二大能源公司Powergen日前就宣布，将关闭设在印度的客服中心，将其全部转移回英国。理由是自从他们把客服中心转移到印度后，接到的客户投诉电话明显增多，严重拖累了“英国服务”的质量。 不为低成本牺牲服务质量 Powergen公司的运营总监霍乐表示，“海外外包客户服务是一种短视的行为，它并不像看上去那么有成本效益，反而使我们失去了原本的专业素质。虽然海外外包的价格低廉，但是我们不会再为了节约成本而牺牲客户的满意程度。”霍乐说，在英国的客服人员将把工作重点放在如何完整地为客户解决一个问题，而不是像在印度那样，计算每天可以接听多少客户的电话。 英国金融业工会秘书长弗莱明对此发表评论说：“我们非常希望Powergen的这项决定能有助提升英国客服业名声，同时希望其他企业能权衡外包对服务与品牌造成的影响，减少这种趋势。”他认为，这对那些计划把服务外包到印度的企业无疑会起到一些警示作用。 服务外包问题不少 英国的一个消费者机构在一份调查中发现，对海外客服中心表示不满意的人数是对本土的3倍。调查中说，印度人讲英语都带有浓重的口音，一些词汇的使用也与英国不同，一旦谈到稍微专业的问题，就会出现沟通障碍。另外，对于没有英国实际生活经验以及不同文化背景的海外客服人员来说，有些问题他们根本无法给出解决方案。曾有英国媒体报道，英国一家保险公司的客户在自己的汽车被撞后，致电位于印度的客服中心要求理赔。但服务人员却因印度没有这种车型，而无法对赔偿金额做出评估。对于每年共拨打100亿次各类客户服务电话的英国民众来说，这种情况几乎天天发生。 除了语言、文化障碍外，以记者在印度的感受来看，印度最擅长的服务业其实还有很多需要改进之处，比如服务意识。在印度很多服务行业，当有客户进行咨询或者投诉时，服务人员的态度非常好，但出现的问题却总是很难及时真正地落实解决。许多生活在当地的外国人在闲聊时都会将印度服务业归结为一句话“态度很好，解决不了”。 随着外包业务的急剧膨胀，目前印度部分客服中心也开始出现人才短缺的局面，一些英语及专业技能尚不过关的人员不得不经过快速培训上岗，良莠不齐的外包员工队伍也给印度服务业的名声带了许多负面影响。据英国BBC电视台去年报道，印度一家名为姆菲西斯的客服中心即被卷入涉嫌盗窃商业机密的丑闻当中。该公司一名离职员工利用其掌握的商业客户信息从银行盗取了高达35万美元的巨款。英国《太阳报》也曾表示，它的记者向新德里的一位计算机专家支付了5000美元，就获得了1000名英国银行客户的账号、银行卡细节、密码和其他个人详细资料。 外包是趋势，企业不会因噎废食 面对客户日益增多的投诉和企业声誉的下降，欧美企业纷纷撤销在印的服务中心。英国的一家大型银行Abbey去年刚刚关闭了其位于印度班加罗尔的服务中心，戴尔公司也不断因服务质量问题受到顾客投诉，而被迫关闭了在印度的呼叫服务中心。 对于有西方公司将外包业收回国内的举措，印度经济增长学院的古普塔教授在接受本报记者采访时认为，这可能只是个别现象，对于整个全球市场而言，面向印度的外包业规模仍然在持续增加。根据麦肯锡的一个报告，印度外包业务的总值达220亿美元，雇佣人数达230万人，占印度GDP的7％，出口增长的44％。服务外包已经成为不可抵挡的趋势，跨国公司不会因为局部的问题就因噎废食。 不论出现什么样的问题，中国的客服外包的发展都需要更好的在别人的经验教训的基础上进行改良或者改进，只有不断更新，与时俱进才能开创更广阔的天地。 参考资料来源： www.51dobest.com

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