娃哈哈网络营销策划论文,网络营销策划论文5000字

娃哈哈集团公司2002年销售收入超过60亿元，是中国饮料行业当之无愧的领导者。娃哈哈的每一款产品都没有很高的技术含量，也没有技术壁垒，但是娃哈哈是一步步脱颖而出的。为什么？这与其牢不可破的分销网络密切相关，分销是企业最难控制和管理的内容，尤其是货物走私问题，这是所有企业面临的共同问题，被称为分销渠道的“顽疾”。娃哈哈曾经有过严重的货物走私现象，但现在已经基本控制了货物走私。

事实上，从娃哈哈的管理制度和实际操作中，我们可以看到娃哈哈握有对货物走私极具杀伤力的“十剑”。一、实施共赢的联合营销体系娃哈哈在全国31个省市选择了1000多家可以控制一方的经销商，形成了几乎覆盖全国每个乡镇的联合营销体系，形成了强大的销售网络。娃哈哈采取保证金的方式，要求经销商先垫付。交保证金的经销商大大拉近了与娃哈哈的距离，使得娃哈哈的交易组织发生了很大的变化。

大数据技术在网络-2论文从小学、初中、高中到大学甚至工作，说到论文，大家一定都不陌生。包括学年论文、毕业论文、学位论文、科技论文、成绩论文，等等。论文怎么写？以下是我帮你整理的网络-2论文中的大数据技术战略研究。欢迎阅读收藏。在信息技术飞速发展的今天，网民数量与日俱增，进一步推动了电子商务的快速发展，使企业能够更准确地获取消费者数据，大数据技术应运而生。

本文基于大数据分析-3 营销分析了传统营销中存在的问题和挑战，研究了大数据技术在-3营销中的作用。最后提出一些基于大数据的网络 营销策略，促进相关企业在大数据时代加强网络 营销并取得良好的营销成果。关键词:大数据；网络 营销;应用策略；营销效果；一、前言现代社会已经完全进入信息时代。随着移动互联网和移动智能设备的快速发展和普及，消费者的消费数据不断被收集、汇总和处理，推动了大数据技术的发展。

1、方案1的实施过程。制定行动计划为了有效地实施网络 营销推广计划，必须制定详细的行动计划，该计划应明确规定-3营销实施的关键决策和策略。2.建立组织结构企业的正式组织对-3营销的实施起着决定性的作用。组织将战略实施的任务分配给具体的部门和人员，定义明确的职权范围和信息沟通渠道，协调企业内部的各种决策和行动。

就管理者工作的评价和奖励制度而言，如果以短期的经营利润为标准，管理者的行为就会趋于短期化，不会有为实现长期的准备目标而努力工作的积极性。4.开发人力资源-3营销晋升计划最终是由企业中的员工来执行的，所以人力资源的开发非常重要。在评价和选拔管理者时，要注意把合适的工作分配给合适的人，做到人尽其才。为了激发员工的积极性，必须建立完善的工资福利和奖惩制度。

娃哈哈的营销效果主要看联合营销体系。娃哈哈的渠道铺货速度也是很多专家和媒体人津津乐道的:“联合营销模式让娃哈哈每一款新品三天铺开全国所有渠道终端。”宗老板还得意地说:“我们的优势是速度，就像人体的血液一样。新产品一出来，就像新鲜血液一样迅速流遍全身。由此可见娃哈哈营销-3/”的稳健和迅捷。”以上的话，专家有吹嘘之嫌，老板的话中肯多了。

而且只要我们仔细观察，娃哈哈能在短时间内遍布全国的产品，都是它抄袭了一些小的区域品牌的产品，而未经他人市场验证而自主创新的产品，是无法被联合营销体全体成员接受的。其实这凸显了一个庄家的心理，其他产品畅销，市场同行赚钱。当然，经销商也急于跟进，可以马上接受娃哈哈的新品，如果他们想让经销商冒险去验证市场销量，那就拭目以待吧。联合营销体系是娃哈哈的一大资源，可以让娃哈哈的畅销产品“遍天下”，但不是娃哈哈“独步天下”的独家秘诀。