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方舟旅行社是黄山风景区的一家旅行社。2019年，他们买断了黄山风景区的旅游业务。这个案例可以帮助我们了解买断式景区模式的优缺点以及对旅游行业可能产生的影响。首先，方舟旅行社买断了黄山风景区的旅游业务，以便他们更好地控制旅游产品的质量和价格。因为他们买断了黄山的旅游业务，可以更加自主地安排旅游的行程，提高旅游产品的质量，降低成本。

其次，买断景区的模式也存在一些不足。首先，这种模式可能导致其他旅行社无法在黄山风景区开展旅游业务，可能限制竞争，降低服务质量。其次，买断景点的模式可能会导致景点的单调，缺乏多样性。如果只有一家旅行社经营黄山风景区，他们可能更注重标准化和规范化，而忽略了游客的多样性和个性化需求。最后，景区买断对旅游行业的影响也需要考虑。

营销规划方案案例 范文(第一章)1。公司简介公司以“与绿色同行，以自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱和保护自然。公司主要生产绿色产品(包括绿色食品、绿色日用品和其他绿色系列产品)，成立于20xx年X月。产品一经推出，就受到大众的欢迎。现在，公司已经建立了自己的品牌，产品畅销全国各地。二、公司的目标1。财务目标今年(20xx年)力争实现销售收入xx亿元，利润比上年翻一番(达到xx亿元)。

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