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随着昨日菜市场开市盒马，3月，2019年填坑大战正式拉开帷幕。以及盒马之后会有哪些大动作，在新零售方面会有怎样的发展？或许从后羿的发言中，可以窥见一二。后羿说:“去年有文章说后羿领大家入坑。”现在的盒马似乎已经成为一种生活方式，被很多消费者喜欢，但是同行的生活是辛苦的。去年永辉业绩承压，最终选择将超级物种剥离上市体系。

另一方面，在消费萎缩的大背景下，精品超市和生猛海鲜的市场有多大？我们已经看到了一个更接地气的企业脱颖而出。腾讯投资了一品鲜，生鲜传奇也受到了资本的追捧。盒马在阿里巨大的投入、人才和技术支持，以及马云的不断背书下，后羿从零开始不断尝试，打造了这样一个新零售标杆。盒马快速开店，中心城区的模式似乎得到了验证。但是很难走出北上广，整体盈利也比较混乱。

文/长江商业评论齐建宝，本文仅代表作者个人观点。前段时间，马云和逍遥子去盒马 鲜生逛店，这预示着盒马终于获得了阿里高层的肯定，一定会接入阿里的各种资源。这也是后羿先生生气地说“至今没有看到竞争对手盒马-1/”的原因。网络也是赞不绝口，解码膜拜盒马 鲜生，甚至还包括一些专业的投资者报告。盒马 鲜生已经成为新零售的第一个样本，风头一样。

笔者经过实地考察和深思熟虑，认为盒马 鲜生有很多值得商榷的地方，为其继续运营埋下了极大的隐患。传统零售企业踩过的坑，盒马 鲜生目前的模式无法避免。我们来看看最近公布的数据盒马-1/:1。2016年，金桥店全年营业额约2.5亿元，地板效率约5.6万元，远高于1.5万同行平均水平；2.线上订单占比50%以上，开业半年以上的成熟门店可达70%；3.线上商品转化率高达35%，远高于传统电商。

作者|朱若苗编辑|邵乐乐经过三年的快速扩张，盒马，目前线下门店数量已经超过160家。但进入更多城市后，伴随扩张而来的问题也日益凸显。根据去年公布的数据盒马鲜生，经营1.5年以上的成熟门店有7家，日均销售额超过80万元，地板效益超过5万元，是同类型超市的2到3倍。但对于2018年已经开店86家的盒马，成熟店占比仅为8%。