和其正网络营销案例分析

点击蓝色黑马:和其正2007年，达利集团首次涉足凉茶行业，旗下和其正凉茶一炮而红，几乎颠覆了中国凉茶的格局。加多宝自有品牌2012年上市前，年销售额近20亿为正，市场份额紧随王老吉，位居第二，显示出极大的黑马潜力。以及其在市场上的出色表现，以及背后的大力集团。第一，哪里有热点，哪里就推出产品，这一直是达利集团的策略，凉茶王老吉的推出也不例外。

达利集团作为国内最大的食品生产龙头企业，年销售额超过100亿，渠道建设在全国首屈一指，对其积极的多渠道战略有着直接的推动作用。第三，降价策略和广告投入的扩大。一方面，容量较大的及其常规罐装品的价格与容量较小的瓶装王老吉基本一致，形成一定的差价；另一方面，和珍邀请影星陈作为代言人，继续加大广告投入，扩大和珍的知名度。

第一，商战中，打架是增加曝光率和关注品牌的最佳方式，会在不断的感官刺激中不断强化消费者对双方品牌的认知，从而引导消费者的购买习惯。第二，拼的是核心竞争力。为了赢得对手，双方都在质量、价格、营销、渠道、公关等方面做出努力。结果产品越来越好，竞争力越来越强。第三，老大和老二的争斗会影响行业生态。比如大哥和二哥为了争夺市场，拼命降价。谁最受伤？

因为第三个孩子的实力比第一个孩子和第二个孩子差，如果跟不上那两个孩子的节奏，消耗不了价格和成本，第三个孩子就会慢慢被拖死。当然，最后还得从和声本身找原因，比如产品开发是否适合市场需求，以及营销策略使用是否得当。所以，表面上是老大和老二在打架，实际上也是在清理战场，同时重新定义市场秩序。在这个过程中，神仙打架，伤害别人的事情也会经常发生。

目前，各种网络传播推广手段层出不穷，企业也在各种-2营销推广渠道和方法上花样百出。借助网络，企业品牌形象和产品可以获得更高效的传播和更高的知名度，以更低的成本获得高回报。成功的网络推广可以快速提升品牌价值，让品牌深入人心，获得消费者的信任，但要做到这一点并没有那么简单营销，随着企业和资本的涌入，-2营销。