耐克公司网络营销推广,耐克的网络营销策略案例分析

网络 营销指经营者基于电子信息技术开展的各类营销活动(包括网络研究，/)。什么是网络 营销？网络 营销是一种基于互联网的新型市场，它利用数字信息和网络媒体的交互性来帮助营销实现其目标。

当耐克公司1972年正式成立时，还只是体育用品领域的一个无名小卒。现在全世界热爱运动，追求时尚的人都为这个小扁虱疯狂。耐克上世纪80年代推出的“轻资产”已经成为行业的主流运营模式，成为世界各国体育用品厂商争相效仿的对象。本文将探索耐克的品牌运营模式，结合中国体育用品生产企业的特点，探索适合中国体育用品的品牌运营模式。

1972年，蓝带公司正式更名为耐克。菲尔奈特(PhilKnight)是公司当时的创始人兼首席执行官，他认识到了高品质跑鞋市场的潜力，并发起了一场鞋类行业的革命。70年代，耐克在美国迅速崛起，并逐渐将生产线扩展到劳动力成本更低的东亚。到80年代中期，耐克 公司的年营业额达到近40亿美元，占据了美国运动鞋50%以上的市场份额。

concept 营销。概念营销是向消费者灌输新的消费观念和品味，使其接受新的消费理念，改变传统的消费思维、习俗和方式，使消费上一个新台阶的行为营销。一些知名企业在品牌运营中通过营销的理念，倡导营销的科学方式，向客户介绍最新产品，创造和引导需求，进而达到让客户自觉消费自己产品的目的。比赛营销。对于营销，营销，的传统思维来说就是竞争，就是通过各种方式方法去击败竞争对手。

综上所述，通过各种活动，商标，广告，颜色，等等，不断创造新的需求，让消费者产生购买欲望。耐克 营销策略的成功在于其明星牌和大众牌。根据营销，用明星做广告至少有三个效果:增加销量，提高知名度，改善形象。早在1984年，耐克就向推广乔丹这个冉冉的后起之秀投资了100万美元。1987年，乔丹在NBA联赛中以一记漂亮的飞扣球赢得了球队进入总决赛的资格。

从那天起，这种运动鞋成了市场的宠儿，美国人不得不拥有。AirJordan甚至震惊了运动鞋行业，这个品牌在推出的那一年就卖到了1.3亿美元。到1990年，乔丹牌运动服装和运动鞋为/123，456，789-0/年，年收入约为2亿美元，而总销售额达到26亿美元。而鞋类市场分析师认为，乔丹对消费者的吸引力，他的影响力和价值带来巨大的商业利益，应该是直销的两倍。