麦当劳和肯德基都来自美国,)这是因为肯德基在国内比较优越,国外来的都是好的,麦当劳比肯德基大很多,肯德基的供应商分区域管理,比较混乱,中国肯德基属于百胜,肯德基:本土化策略——入乡随俗,肯德基会根据中国的用餐习惯进行改进,肯德基营销专员主要负责以下工作:1。

 肯德基在中国与国外的 营销有什么不同

1、 肯德基在中国与国外的 营销有什么不同

根据不同情况,肯德基中国和国外真的不一样营销:在国外主要是降价,天天打广告,拼命做(或者没人去)。这是因为肯德基在国外不上档次,面向穷人,被定义为垃圾,名声不好。在国内,推出新车型,打广告就够了(还是满!)这是因为肯德基在国内比较优越,国外来的都是好的。

 肯德基和麦当劳的经营模式是什么

2、 肯德基和麦当劳的经营模式是什么

点击了解更多特许经营项目商业模式的差异:麦当劳:全球化战略——更倾向于战略性的业务调整,而麦当劳更多保留了美式快餐的味道。肯德基中国本土化比麦当劳更成功。但麦当劳在选择原料供应商上比肯德基更为谨慎。麦当劳的供应商是整个亚太地区经营的。肯德基的供应商分区域管理,比较混乱。麦当劳和肯德基都来自美国。麦当劳比肯德基大很多。麦当劳在全球拥有3万多家门店,营业额超过400亿美元。肯德基全世界只有三分之一的麦当劳餐厅,约有11000家餐厅。但在中国,肯德基比麦当劳更早进入中国市场,规模也比麦当劳大得多。肯德基总共有1500家餐厅,而麦当劳只有700家。肯德基:本土化策略——入乡随俗,肯德基会根据中国的用餐习惯进行改进。只是卖的产品略有不同,针对不同国家不同人群的销售方式不同。

3、 肯德基行销专员主要是负责什么的?

肯德基营销专员主要负责以下工作:1。善意服务:为顾客提供愉快、热情、周到的服务,2.营销活动:开展全国营销活动、营销活动、单店营销活动,以及生日会、故事会、驾跳等儿童营销活动。3.运营:协助运营和开发餐厅的数字化活动(如自助点餐活动、电子支付协助、WOW会员等,).4.行政工作:负责规划资料和物品的管理。肯德基简介:肯德基(肯德基,缩写为KFC),是美国跨国连锁餐厅之一,世界第二大快餐和炸鸡连锁企业,由ColonelHarlandSanders于1952年创立,主要销售炸鸡、汉堡和炸鸡,中国肯德基属于百胜!中国控股有限公司(以下简称百胜!中国),品牌在中国大陆的特许经营商,并拥有该品牌在中国大陆的独家经营权。


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