故宫文创产品网络营销策略,博物馆文创产品网络营销现状

Abstract:文创产品已经成为一个热词，各个旅游景点和图书馆都在不断更新自己的文创产品，甚至国内各大博物馆也走上了自己设计文创特色产品的道路。所以文创如何开发创新产品？文创产品设计应遵循实用性、创新性、特色性和便携性原则，使文创产品更受欢迎。以下是对-1 文创产品设计特点的详细分析，可供参考/。

三要素是文创创意、设计和产品的制作。2022年春晚，舞蹈《只有这一片绿》惊艳了世界。据编导介绍，《只有这一片绿》的灵感来源于故宫博物馆的馆藏珍品《千里河山》。《千里山河图》作为故宫《千里山河图》的重要藏品，从1949年至今只公开展示过三次。此前只知道故宫印章源于故宫博物馆收藏的天文仪器。故宫口红，从故宫 collection中提取了服装元素，但没想到《只有绿色》以舞蹈的形式将《千里河山》带入大众视野。

故宫 文创作品深受人们喜爱。故宫口红作为第一款彩妆产品，一经推出就受到朋友们的热捧，一天卖出8万件。文化影响力:文创产品的意义不仅仅是博物馆纪念品的研发和销售，产品的整个开发产业链的建设和管理往往需要借助外力。因此，甲方作为文创的产品开发方，主要是挖掘文化资源，而制作、宣传、销售则需要严格选择和考察合作伙伴。将博物馆的研究成果进行大众化、当代化的翻译，让传统文化资源与当下生活紧密相关，打造有影响力的超级IP。

还记得雍正吗，谁比剪刀还可爱？2014年，一条阅读量高达10万的推文《雍正:感受大》掀起了严肃无聊的博物馆文创市场，掀起了卖萌接地气的创意潮。故宫文创2017年的销售收入已经超过15亿元，而当年国内博物馆的总收入只有35.2亿元。刚过4岁故宫 文创占了半壁江山。是什么促使故宫博物馆改变保守的设计风格，走“卖萌”路线？

2013年，这款印有康《我知道》的纸胶带由台北故宫推出，成为中国博物馆创意圈的第一个爆款。后来，故宫经过深入调查，博物馆决定放开手脚，大搞创新。很快，一场名为“Bring 故宫文化家园”的文化创意产品设计大赛拉开帷幕，首次面向普通大众征集创意，一石激起千层浪。从此，故宫 Museum在“孟茜”的道路上一骑绝尘文创，在中国留下了很多小弟，这也成为了一个永远无法超越的目标。

这不是故宫本身的想法，也不是一家或两家公司的想法。故宫只为文创创意产品提供平台。所有文创产品创意都经历了数千个。再好的不符合故宫文化的创意也会被Pass拒绝，做工有缺陷的产品会被Pass拒绝，销售不好的产品会被Pass回收，你会被专门的专家审核。所有-1文创产品必须有出处或典故，以及你看到的一切/10。

被Pass拒绝的原因是多方面的，比如产品设计不符合故宫的形象。比如产品虽然源于故宫，但是这件文物却在台北故宫，被Pass拒绝，等等。所以故宫的爆款产品从无数产品中脱颖而出。你看到的故宫产品有几千个，其中有几个爆款是正常的，而这几千个产品是从几百万个产品中脱颖而出的，爆款只是精品。

故宫文创产品种类繁多，以“萌”为设计理念，产品做成各种类型。故宫 文创它始于2008年故宫文创中心的成立，从严肃的故宫到萌动的蜕变故宫淘宝起源于2013年，第一类是“宫娃娃”一族，自开播以来一直受到年轻观众的青睐。他们是一群来自故宫的可爱精灵，其中不乏小皇帝、小格格等“宝贝”形象，第二类是故宫时尚生活用品的元素，包括集实用性、创意性、文化内涵于一体的各种产品类型。