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1，跨境电商工资如何啊

如果是去那边上班的话，薪资是会根据公司的规模以及你个人的技能去进行评断的，但是一般是比内地电商薪资要高一点，不过要求也会比国内电商多一些

跨境电商工资如何啊

2，在深圳外贸公司电子商务的工资一般是多少

一般都是两千左右吧深圳的外贸不是靠拿固定工资主要是看业绩拿提成的
三千左右，电子商务没有业绩量化，没有提成。
加油吧！外贸的朋友

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3，大学跨境电子商务讲师工资

5000-10000
你好！好帖,鉴定完毕，谢谢您了这儿有一个：合法、没风险、没加盟费；产品质量高、价格还便宜；奖金制度简单、倍增容易；不伤人不伤己、不愁人脉；永续发展的生意。欢迎交流仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

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4，助理电子商务师工资在沿海公司是多少

在沿海地区，所有从事电子商务的职业没有固定的参考工资，更没有这方面的等级。通常电子商务领域里，一般工资2000-3000元，地区不同，工资也有差异。但是，这个职业属于销售职业，通常还要看业绩的。业绩好的话，工资也许会很高。但是，收入最高的，一般都是自己做。

5，江苏跨境电子商务公司待遇怎么样

这个公司我知道，贸互通嘛，做外贸综合服务的，毕竟是现在红火的跨境电商类型的企业，工资不错，大几千是有的。五险一金比例也挺高，分别有10%。再一个奖金发放比较给力，一般是总体完成到一定百分比就全额发放了，而不是说有梯度会有谁拿的少。并且这个公司鼓励按时上下班，不鼓励加班，因为公司有定点班车，加班了就搭不上班车了。氛围的话，比较轻松愉快，和领导开玩笑什么的常有。桌上各种绿色植物，快赶上在花园里办公了。
江苏跨境电子商务服务有限公司成立于2013年12月，通过互联网一站式为中小企业，跨境电商和个人提供金融、通关、物流、退税、外汇等所有外贸交易所需的进出口环节服务。

6，福州跨境电商工资怎么算提成一般怎么提

一、组织结构：电子商务部设部门主管一名，下设网络推广组员和销售客服组，各设组员若干。 二、目前人员配置： 部门主管一名，网络推广员一名，建站、招商、销售、优化推广客服由主管与推广员兼任。三、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。 （一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。 （二）浮动工资由绩效工资+奖金构成。 1、绩效工资为500元，部门同事同等待遇。 2、全勤奖以及超额完成奖。 绩效工资计算形式： A.网络推广员： a.推广考核：每月必须独立完成由部门主管结合该推广员月计划任务进行考核；完成计划不到30%，不算绩效工资，30%以上根据比例领取相应百分百乘以500元的绩效工资。 b．超额完成计划推广量，并有效促进销售，则加以奖励，奖金50-100元。 B.部门主管： a.有效考核：部门推广员未能有效推广完成30%以上，则扣50元惩罚金。整个部门必须完成公司结合部门月计划规定的推广量、反馈量、招商加盟量30%以上，低于30%则无绩效工资，30%以上则根据比例领取相应百分比之绩效工资。 b.完成月计划量并超过，则应给予100-150元奖金以奖励。 C.客服人员，与推广员一样 D．电商部由于网站电子商务平台在完善中，网站顺利运营之前，应根据该员工的工作表现与付出给予全额绩效工资。 （三）电商部门提成分配方案 提成说明：以当月销售总金额计算提成以部门同事平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。 销售与招商加盟额以所有店铺下单金额减去退货金额为准。1、客服提成： 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额0.5% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额1.5 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2%。 2、推广员提成 每月30日前设定下月指标，根据完成目标给予推广组不同比例提成奖金目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额1% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额1.5%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额2 %；目标完成率120%以上提成比例为总销售额2.5%。3.部门主管提成： 每月30日前设定下月指标，根据部门完成目标给予部门主管不同比例提成奖金 目标完成率30%以下，无提成； 目标完成率31%-50%，客服组提成比例为总销售额2% 目标完成率51%-80%，客服组提成比例为总销售额3%；目标完成率81%%-100%，提成比例为总销售额4%；目标完成率120%以上提成比例为总销售额5%。备注：根据该月的销售额完成度，公司应拿出不同的百分比作为部门活动经费。50%以下无，50%-80%经费比例为总销售额的0.3%，81%-100%经费比例为总销售额的0.5%，101%以上则为总销售额1% （四）说明 1、部门销售以订购合同、销售数据、发货单、收款证明为主。 2、部门员工有损害公司利益、欺诈公司及客户的行为，未发放的提成不予发放。 3、部门员工未满一年离职，离职日前应提取的提成仍发放给个人，但是离职日前仍未收到货款的，不发放提成。 4、部门员工作满一年，该员工在此期间，必须没有从事损害公司利益活动。员工在离职之日仍可获得的提成，若在15天内能收到的货款，提成仍然有效，超过15天的，不予发放提成。

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