携程的网络营销案例,携程如何开展旅游网络营销

携程 net的利润主要是四:1。酒店预订代理费基本从目的地酒店的利润折扣返还中获取；2.机票预订的代理费，从客户的预订费中获取，等于客户的预订费与航空公司机票价格的差额；3、携程会员卡；持此卡可享受携程VIP会员的各种优惠，专属酒店折扣、机票折扣、假日折扣，包括1000多条假日旅游优惠线路，以及全国3000多家特约商户享受的餐饮娱乐高消费折扣。

该功能来源于对用户行为习惯的深入观察，创新性地在同一页面对比机票和火车票的价格，改变了火车票传统的单一订票页面模式，解决了价格选择难的问题。携程可以从中赚取管理费和流量费。延伸资料:美股券商老虎证券分析师在接受采访时表示，“携程”2015年第四季度净营收超过华尔街一致预期的28.12亿元，2%。

携程的运营模式如下:一类是像携程这种在前台付费的订房中心。通过整合资源，利用电子商务平台为其用户提供最佳的旅游和出行服务。他们主要靠吃酒店和酒店提成挣钱。这样订房中心给你的房费比直接在酒店问要便宜。原因很简单。你给酒店打电话，任何行家都知道你是个什么都不懂的新手，报给你的是店价。还有一种类似旅行社的运作模式，就是他和酒店签协议，酒店给他低价，他自己拿利润卖给客人。这个时候价格会比他现在支付的低，尤其是高星级酒店，有时会比携程等订房中心低很多。

实时性和多样性。携程旅游网成功的关键在于对旅游产品实时性和多样性特征的把握。携程旅游网以客户的需求为提供服务的核心。线上营销具有一定的优势，信息传播快捷高效，推广范围广，客户定位更准确，客户吸引力更大，实时营销推广。

途牛主营线路，可以说是网络上的旅行社。他们主要是抓住了网络 营销，其他旅行社还没有意识到的机会。途牛的-3营销件没有什么特别的，除了抓住机会。我知道他们网站优化团队有11个人，就是给网站做SEO的，其他的是网络-2。

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1，步步为“赢”:位于厦门的某礼品公司是希望网络改变自身经营状况的企业之一。这家经营了三年的公司，处境相当尴尬:一方面是从零开始做贸易，既没有充足的资金，也没有自己的工厂，基本靠倒卖别人的产品，属于利润不高的中间商。另一方面，客户资源主要来自运营商前期工作积累的老客户，甚至是亲戚朋友介绍的，“这几年，像我们这样的礼品公司太多了，市场竞争很激烈。如果我们像以前那样做，我们迟早会倒闭。