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1，请给具体一个公司失败的案例分析

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请给具体一个公司失败的案例分析

2，跨国公司并购失败的案例有哪些

跨国公司并购失败的案例很多，如：达能收购娃哈哈；上汽收购韩国双龙汽车；中铝并购力拓；TCL收购阿尔卡特；明基并购西门子......

跨国公司并购失败的案例有哪些

3，怎么写一个完整的企业失败案例分析

给你个方向吧！ 巨人集团 史玉柱的例子！就写史玉柱冲昏了头脑搞巨人大厦！
百度搜：企业分析报告

怎么写一个完整的企业失败案例分析

4，B2B电子商务失败案例

最明显的那你可以对比阿里巴巴跟易趣，失败只有相对的，没有绝对的，再说中国电子商务这几年很火，有些公司b2b做不了，就改做b2c或者b2b2c了，所以你的这个问题有点纠结，不知道该怎么回答好。
PPG ,原来是和凡客成品类似的网站，也拿到了很多钱的投资，但是后面资金链断了，导致失败，另外一个案例是8848，当年的8848本来很牛的，但是后来也倒闭了，是十年前的经典案例了！你可以百度一下他们的资料
b2b b2b（business to business，在英文中的2的发音同to一样。）是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。目前基于互联网的b2b的发展速度十分迅猛，据最新的统计，在本年初互联网上b2b的交易额已经远远超过b2c的交易额，在今后的5年内，b2b将达到41%的年平均增长率，到2004年，全球范围内的b2b交易预计将达到7.29万亿美元。 传统的企业间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是采购都要占用产品成本。通过b2b的交易方式买卖双方能够在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最后到客户服务。b2b使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营成本。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，企业发展跨地区跨国界更方便，成本更低廉。 b2b不仅仅是建立一个网上的买卖者群体，它也为企业的之间的战略合作提供了基础。任何一家企业，不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略，要想单独实现b2b是完全不可能的。单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势。网络使得信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成水平或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到全球运筹管理的模式。 目前企业采用的b2b可以分为以下两种模式： 1. 面向制造业或面向商业的垂直b2b。垂直b2b可以分为两个方向，即上游和下游。生产商或商业零售商可以与上游的供应商之间的形成供货关系，比如dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作。生产商与下游的经销商可以形成销货关系，比如cisco与其分销商之间进行的交易。 2. 面向中间交易市场的b2b。这种交易模式是水平b2b，它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所，为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会，象alibaba、 中国制造网、环球资源网等。 b2c（business to customer）是电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于internet开展在线销售活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品
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