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1，广联达清单子目中找绘图区的图元怎么查找

根据你设定的项目名称与你报表中的字目名称对照，相同即切换到绘图界面查找。
去广联达官网

广联达清单子目中找绘图区的图元怎么查找

2，广联达计价软件GBQ40 措施项目清单与计价表二 在哪 招标文

在“报表管理”里面的“10序列报表管理方案”里面有这个报表。复制进去就可以了。
413916005@qq.com请确认给分，已经发你邮箱，处理广联达无驱动复制狗

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3，广联达查询输入的时候清单指引清单定额区别是什么

指引就是帮助你选择类似合适的清单项，定额项。 。。不用再清单库，定额库找，直接选择匹配的。。。
清单需要用定额组价
比杰定额软件管理系统

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4，有没有广联达套定额教程介绍如何看清单项找到对应的定额

根据清单描述在定额里找相应的项目，或者你点击查询，点到清单项，会有与之关联的定额显示出来，你双击就上去了
我也要广联达计价软件套定额的学习教程，我的邮箱2499509067@qq.com

5，广联达中定义了清单现在找不到清单定义的是哪个位置

你在墙面设置抹灰时直接分别套水泥砂浆、混合砂浆就可以了啊，然后汇总时选择混总清单考虑所套定额就行了，混总后会区分
在墙面设置抹灰时直接分别套水泥砂浆、混合砂浆就可以了啊2113，然后汇总时选择混总清单考虑所套定额就行了，混总后会区分。广联达软件股份有限公司成立于1998年8月13日，成立十五5261年以来，公司一直以"科技报国、积极推动基本建设领域的IT应用发展"为己任，信守4102"真诚、务实、创新、服务"的企业精神，持续为中国基本建设领域提供最有价值的信息1653产品与专业服务，推动行业内企业的管理进步，提高企业的核心竞争力专。在发展的历程中，广联达公司逐步确立了"引领全球建设领域信息化服务产业的发展，为推动社会的进步与繁荣做出杰出贡献"的企业使命，紧紧围绕工程项目管理的核心业务，走专业化、服务化、国际属化的发展战略。

6，广联达计价软件 定额与清单一起的快捷方式

在 开始-程序 里找如果是重新做的系统，需从新安装了
工程量清单计价与传统的定额计价的区别：① 定额计价是我们使用了几十年的一种计价模式，其基本特征就是价格＝定额＋费用＋文件规定，并作为法定性的依据强制执行，不论是工程招标编制标底还是投标报价均以此为唯一的依据，承发包双方共用一本定额和费用标准确定标底价和投标报价，一量定额价与市场价脱节就影响计价的准确性。定额计价是建立在以政府定价为主导的计划经济管理基础上的价格管理模式，它所体现的是政府对工程价格的直接管理和调控。随着市场经济的发展，我们曾提出过“控制量、指导价，竞争费”、“量价分离”、“以市场竞争形成价格”等多种改革方案。但由于没有对定额管理方式及计价模式进行根本的改变，以至于未能真正体现量价分离，以市场竞争形成价格。也曾提出过推行工程量清单报价，但实际上由于目前还未形成熟的的市场环境，一步实现完全开放的市场还有困难，有时明显的是以量补价量价扭曲，所以仍然是以定额计价的形式出现，摆脱不了定额计价模式，不能真正体现企业根据市场行情和自身条件自主报价。 ② 工程量清单计价是属于全面成本管理的范畴，其思路是“统一计算规则，有效控制水量，彻底放开价格，正确引导企业自主报价、市场有序竞争形成价格”。跳出传统的定额计价模式，建立一种全新的计价模式，依靠市场和企业的实力通过竞争形成价格，使业主通过企业报价可直观的了解项目造价。 ③ 工程量清单计价与定额计价不仅仅是在表现形式、计价方法上发生了变化，而是从定额管理方式和计价模式上发生了变化。首先，从思想观念上对定额管理工作有了新的认识和定位。多年来我们力图通过对定额的强制贯彻执行来达到对工程造价的合理确定和有效控制，这种做法在计划经济时期和市场经济初期，的确是有效的管理手段。但随着经济体制改革的深入和市场机制的不断完善，这种以政府行政行为作为对工程造价的刚性管理手段所暴露出的弊端越来越突出。要寻求一种有效的管理办法和管理手段，从定额管理转变到为建设领域各方面提供计价依据指导和服务。其次，工程量清单计价实现了定额管理方面的转变。工作量清单计价模式采用的是综合单价形式，并由企业自行编制。 由于工程量清单计价提供的是计价规则、计价办法以及定额消耗量，摆脱了定额标准价格的概念，真正实现了量价分离、企业自主报价、市场有序竞争形式价格。工程量清单报价按相同的工程量和统一的计量规则，由企业根据自身情况报出综合单价，价格高低完全由企业自己确定，充分体现了企业的实力，同时也真正体现出公开、公平、公正。 采用行业统一定额计价，投标企业没有定价的发言权，只能被动接受。而工程量清单投标报价，可以充分发挥企业的能动性，企业利用自身的特点，使企业在投标中处于优势的位置。同时工程量清单报价体现了企业技术管理水平等综合实力，也促进企业在施工中加强管理、鼓励创新、从技术中要效率、从管理中要利润，在激烈的市场竞争中不断发展和壮大，企业的经营管理水平高，可以降低管理费，自有的机械设备齐全，可减少报价中的机械租赁费用，对未来要素价格发展趋势预测准确，就可以减少承包风险，增强竞争力，其结果促进了优质企业做大做强，使无资金、无技术，无管理的小企业、包工头退出市场，实现了优胜劣汰，从而形成管理规范、竞争有序的建设市场秩序。

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